Bruno Henrique Rodrigues do Vale

* Condução de processos estratégicos de compras de materiais, insumos, equipamentos e serviços, desde a elaboração de cotações até a efetivação dos pedidos, garantindo competitividade, qualidade e cumprimento dos prazos estabelecidos.
* Negociação de contratos e condições comerciais com fornecedores nacionais e internacionais, visando redução de custos, otimização do fluxo de caixa, melhoria dos prazos de pagamento e maximização dos resultados financeiros da organização.
* Gestão completa do ciclo de compras, acompanhando requisições, pedidos, entregas e conferência documental, assegurando conformidade entre materiais recebidos, pedidos de compra e notas fiscais.
* Contratação e gestão de empresas terceirizadas para execução de serviços em campo, incluindo elaboração de escopos, processos de concorrência, avaliação técnica, negociação comercial, formalização contratual e acompanhamento da performance dos prestadores.
* Responsável pela análise e lançamento fiscal de notas fiscais de materiais e serviços em sistema ERP, garantindo conformidade tributária, correta apropriação de custos e aderência aos procedimentos internos.
* Desenvolvimento e homologação de novos fornecedores, realizando análises de capacidade técnica, financeira e operacional, fortalecendo a cadeia de suprimentos e mitigando riscos de abastecimento.
* Implementação de estratégias de sourcing e negociação voltadas à redução de custos, aumento da eficiência operacional e geração de ganhos sustentáveis para a empresa.
* Monitoramento de indicadores de desempenho (KPIs) da área de suprimentos, incluindo savings, lead time, nível de atendimento, performance de fornecedores e orçamento versus realizado, propondo ações corretivas e oportunidades de melhoria contínua.
* Participação ativa em reuniões multidisciplinares com áreas de Produção, Engenharia, Operações e Diretoria Executiva para alinhamento de demandas, definição de estratégias e apresentação de resultados gerenciais.
* Elaboração de relatórios executivos e análises gerenciais para suporte à tomada de decisão, contribuindo para o planejamento estratégico e alcance das metas corporativas.
* Atuação em conformidade com políticas de compliance, governança corporativa e procedimentos internos, assegurando transparência e segurança em todas as negociações e processos de contratação.

• Elaboração e análise de cotações de preços.
• Negociação de termos comerciais em conformidade com os prazos e metas de custo, visando o fechamento de compras dentro das melhores condições de preço, qualidade e entrega.
• Acompanhamento do processo de compra até a entrega dos pedidos, comparando os produtos recebidos com as informações das solicitações em notas fiscais.
• Reuniões semanais com a produção para definições de estratégias para o setor e empresa.
• Reuniões mensais com diretoria para apresentar resultados de Orçado X Realizado com objetivo de melhorias para empresa.
• Prospecção de fornecedores, negociando preços e condições de entrega benéficas a ambas as partes, garantindo a segurança e qualidade no atendimento das demandas comerciais da empresa.
• Desenvolvimento de estratégias de negociação, buscando conseguir os melhores acordos com fornecedores para reduzir os custos das atividades, possibilitando boas margens de lucro.
• Análise das métricas de compras, comparando os resultados obtidos com os objetivos da empresa para implementar estratégias que aumentassem a eficiência do setor.
• Implementação de processos de desenvolvimento de novos fornecedores, utilizando estratégias predefinidas para manter bons relacionamentos profissionais e assegurar os interesses da empresa.

• Em uma parceria em um dos meus clientes, fui admitido para gerenciar todas as obras da Construtora buscando atingir prazo, custo e qualidade para a empresa e aos clientes.
• Execução de projetos de alto padrão para escritórios de a arquitetura renomados.
• Execução de casas de alto padrão em condomínios renomados como Fazenda Alvorada, Fazenda Boa Vista e imóveis de alto padrão em Alphaville - SP.
• Execução de projetos comerciais como Escritório Alitália , Escritório Nordex Acciona, Escritório Tech Data.
• Execução de Restaurantes como Braz Eléttrica, Quintal do Braz, Pirajá, Le Jazz.
• Execução de projeto para Casa Cor São Paulo.
• Inspeção dos trabalhos concluídos a fim de avaliar a qualidade e identificar problemas.
• Planejamento, orçamento e coordenação dos projetos de construção.
• Liderança e resolução de problemas durante as fases de construção e comissionamento de projetos.
• Aumento dos índices de satisfação dos clientes por meio de novas iniciativas motivacionais para os funcionários.
• Redução de custos através da supervisão do uso dos materiais e de estimativas de gasto de suprimentos.
• Treinamento de equipes sobre requisitos específicos da obra, técnicas e procedimentos.
• Intermediação da comunicação entre construtores, proprietários e prestadores de serviços.
• Execução de projetos dentro do prazo previsto e com redução de custos, com base em um orçamento.

• Criei a empresa com foco em manutenção empresarial e construção civil.
• Desenvolvimento e execução de trabalhos de manutenção em empresas de grande porte como Pirelli do Brasil, Sanofi Medley Farmacêutica, Kimberly-Clark Brasil, Fire Systems, entre outras.
• Desenvolvimento e execução de trabalhos de construção civil de alto padrão com arquitetos renomados, entre outras.
• Motivação das equipes de trabalho, desenvolvendo ações que estimulassem a produtividade dos colaboradores, prezando pela qualidade das atividades.
• Elaboração de redes de contatos, visando firmar parcerias com outras empresas em busca de novas oportunidades de negócios.

• Após implementação de alguns projetos, minha função passou a ser como COORDENADOR de compras para segmento de usinagem, onde minha responsabilidade era orientar os compradores, diligenciadores, responsável por medir e controlar a performance dos fornecedores de usinagem além de juntamente com time de SQE desenvolver novos fornecedores e conseguir savings para empresa
• Nomeado como Fulfillment para o segmento de Offshore sendo responsável pelo elo entre fábrica, planejamento, fornecedores e a área de compras para definições de faturamento do quarter e atingimento desta metas.
• Participação em reuniões com os superiores e outros membros da equipe, sugerindo melhorias na área, se necessário, a fim de melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.

• Iniciei a função com a responsabilidade de comprar itens usinados e forjados nacionais / importados
• Após a apresentação de um projeto de GREEN BELT, criamos uma nova cultura para empresa fazendo parceria com os fornecedores de usinagem e desenvolvendo os mesmos para fornecimento total de conjuntos de ferramentas para offshore ao invés de peças avulsas
• Projeto desenvolvido com um retorno financeiro em um ano de mais de 5 milhões, fora o ganho significativo em OTD dos fornecedores e para nossos clientes finais
• Este projeto foi reconhecido internacionalmente pela GE como um dos projeto de maior impacto nos últimos anos na época com reconhecimento financeiro.
• Com o sucesso deste projeto assumi a responsabilidade também de implementar um outro projeto TURNKEY nos fornecedores de usinagem, com objetivo de conseguirmos alavancar nosso output de entrega, principalmente dos equipamentos de Wear Bushing e Casing Hanger para nosso cliente final
• Após isso, minha função passou a ser como COORDENADOR de compras para Segmento de usinagem, onde minha responsabilidade era orientar os compradores, diligenciadores, responsável por medir e controlar a performance dos fornecedores de usinagem além de juntamente com
• Time de SQE desenvolver novos fornecedores e conseguir savings para empresa
• Nomeado como Fulfillment para segmento de Offshore sendo responsável pelo elo entre fábrica, planejamento, fornecedores e a área de compras para definições de faturamento do quarter e atingimento desta meta.

• Após apresentação do meu trabalho de conclusão de curso de Gestão da Qualidade e Produtividade, fui nomeado para esta função sendo responsável por toda logística nacional e controle de fretes, responsável também por reportes mensais para diretoria mostrando reduções de custo e saving para o setor.
• Atuação nos processos de logística, recebimento, armazenagem, movimentação, expedição e distribuição de materiais e produtos, contribuindo para o cumprimento dos procedimentos e prazos da empresa.
• Realização de contato com fornecedores e clientes, garantindo que os produtos chegassem corretamente ao destino e dentro do prazo.
• Análise do desempenho operacional e implementação de planos estratégicos a fim de cumprir as metas organizacionais e financeiras.
• Negociação e fechamento de contratos com novas empresas de transporte, reduzindo os custos gerais de frete.

• Responsável pelo controle total do almoxarifado, bem como todas as separações de equipamentos via BOM para alimentação da fábrica de Subsea e Offshore
• Controle dos níveis de estoque com base na análise de relatórios, verificando no sistema as requisições de materiais a serem solicitados aos fornecedores.
• Conferência minuciosa de inventários para auxiliar no controle do estoque, facilitando a movimentação dos itens de forma a promover a organização do almoxarifado.
• Atendimento de requisições via sistema, fornecendo os materiais solicitados em tempo hábil.