Comércio Exterior / Logística de Transporte Gerente de operações comprometido com metas, tendo 30 anos de experiência na implementação de processos e gestão de equipes multidisciplinares. Profissional altamente visionário e estratégico, sendo capaz de desenvolver soluções eficazes para desafios operacionais e promover a integração entre departamentos para otimizar resultados.
Visão geral
31
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years of professional experience
Experiência profissional
Gerente de Operações
CET LOGISTICS
2023.06 - 2026.07
Gestão estratégica das operações de Transporte (Trucking) e Armazém, alinhada aos objetivos da empresa.
Liderança de equipes, gestão orçamentária e controle de custos operacionais (frota, manutenção e fornecedores).
Monitoramento de KPIs, SLA, nível de serviço e iniciativas de melhoria contínua para aumento da eficiência operacional.
Negociação de contratos e desenvolvimento de parcerias estratégicas com clientes e fornecedores.
Garantia de conformidade regulatória (ANTT, CT-e, MDF-e), normas QHSE e suporte a auditorias.
Gestão de armazenagem, movimentação de cargas, controle de estoque, operações PortCall e processos de conferência documental, assegurando rastreabilidade e qualidade operacional.
Gestão das operações de agenciamento de cargas nos modais aéreo, marítimo Importação e Exportação.
Suporte ao departamento comercial/Pricing em Negociações de fretes internacionais e relacionamento com armadores, companhias aéreas, agentes e parceiros logísticos.
Coordenação de embarques, bookings, consolidação de cargas e documentações.
Acompanhamento das operações door-to-door, garantindo conformidade regulatória, cumprimento de prazos e excelência no atendimento.
Monitoramento de indicadores junto com
Departamento de KPI (custos, transit time e nível de serviço), com foco em eficiência operacional e melhoria contínua.
Coordenador de Importação e Exportação
CET LOGISTICS
2013.07 - 2022.05
Coordenar a rotina completa documental / operacional Importacao e Exportação Marítima / Aérea.
Suporte ao depto Comercial/Pricing em Cotações e contratação de fornecedores.
Monitoramento de indicadores junto com
Departamento de KPI (custos, transit time e nível de serviço), com foco em eficiência operacional e melhoria contínua.
Envio de relatórios dos Embarques para os Clientes.
Contratação de fornecedores (Transportadoras - Despachantes Cia. Marítima).
Controle de pagamento aos Fornecedores.
Faturamento aos Clientes.
Suporte ao depto Comercial em Cotações.
Transmissão de AMS/ACI.
Coordenação de Embarques desde
Fechamento do Embarque até
Pré-aviso ao agente no destino.
Departamento de Exportação
UTI do Brasil Ltda.
2009.07 - 2011.02
Gestão documental e operacional de processos de Exportação Marítima.
Acompanhamento de embarques e elaboração de relatórios operacionais para clientes.
Contratação e gestão de fornecedores (Armacores, transportadoras, despachantes e companhias marítimas).
Controle de pagamentos, faturamento e rotinas administrativas da operação.
Suporte ao departamento Comercial.
Departamento de Exportação
Panalpina Ltda – Divisão - PANPROJECTS
2007.10 - 2009.03
Gestão e conferência da documentação operacional enviada pelas origens, garantindo precisão e conformidade das informações.
Acompanhamento e coordenação de operações de carga e descarga de navios, em interface com terminais portuários e clientes, incluindo elaboração de relatórios operacionais.
Coordenação junto às transportadoras de operações envolvendo cargas especiais e projetos, assegurando cumprimento de requisitos e prazos.
Contratação e gestão de transportadoras e operadores portuários em âmbito nacional.
Elaboração e controle de planilhas de acompanhamento de devolução de contêineres e status dos embarques.
Preparação de relatórios gerenciais (Status Report) com informações de embarques e performance operacional.
Controle de pagamentos e gestão documental de fornecedores.
Realização de cotações de fretes nacionais e internacionais junto a agências marítimas e aéreas.
Departamento de Operações
Panalpina Ltda
1995.03 - 2007.06
Conferência de documentos operacionais enviados pelas origens.