Resumo
Visão geral
Experiência profissional
Formação acadêmica
Habilidades e competências
Personalizado
Conquistas e distinções
Certificados
Idiomas
TRABALHO VOLUTÁRIO
Linha do tempo
Generic
Christiane Abreu Novaes Rotella Goeldi

Christiane Abreu Novaes Rotella Goeldi

Gestão Administrativa /Operacional
São Jose dos Campos,SP

Resumo

Administradora com mais de 20 anos de experiência em serviços de saúde, com atuação consolidada em gestão administrativa e operacional hospitalar. Desenvolvendo atividades relacionadas ao planejamento estratégico, controle orçamentário, negociação com operadoras de saúde e fornecedores, bem como liderança de equipes multidisciplinares. Possui experiência em processos de reestruturação administrativa, implantação de práticas de governança e compliance, melhoria contínua, qualidade e segurança do paciente, com foco na eficiência operacional, sustentabilidade financeira e fortalecimento institucional. Atua em hospitais privados, instituições filantrópicas e operadoras de saúde.

Visão geral

20
20
years of professional experience
15
15
years of post-secondary education
6
6
Certification

Experiência profissional

Diretora Hospitalar

Hospital Prontil
São José dos Campos, SP
2020.03 - 2025.08
  • Liderança da gestão administrativa hospitalar, com foco em eficiência operacional, sustentabilidade financeira e governança.
  • Gestão das manifestações recebidas pelos canais de Ouvidoria e SAC, incluindo análise, resposta aos clientes, mediação de conflitos e proposição de melhorias contínuas.
  • Condução de reestruturações administrativas e organizacionais, com aprimoramento de processos e do desempenho institucional.
  • Negociação de contratos com convênios e fornecedores, visando à otimização de custos e ao fortalecimento de parcerias estratégicas.
  • Implantação de políticas de gestão de pessoas, governança e compliance.
  • Redução de custos operacionais, absenteísmo e turnover, por meio de ações estruturadas de gestão e melhoria do clima organizacional.
  • Atuação institucional junto a órgãos reguladores, parceiros estratégicos e prestadores de serviços.
  • Interface contínua com
  • Departamento jurídico para análise de demandas com impacto legal, incluindo tratativas de reclamações, revisão de contratos, elaboração de termos aditivos e apoio às negociações comerciais.
  • Participação em reuniões com a equipe multidisciplinar, discutindo estratégias para melhorar a eficiência dos serviços hospitalares.
  • Elaboração de relatórios sobre a satisfação dos pacientes, contribuindo para a implementação de melhorias nos processos internos.
  • Atendimento a demandas administrativas, facilitando a comunicação entre os departamentos e otimizando os processos internos.
  • Monitoramento de indicadores de desempenho, auxiliando na identificação de oportunidades para a melhoria contínua dos serviços.
  • Colaboração com outros departamentos e organizações de saúde, garantindo a integração de serviços.
  • Atendimento de pacientes, com atenção ao sigilo sobre as informações médicas e atuando com empatia.
  • Gestão técnica de equipes multidisciplinares, garantindo o funcionamento eficiente dos serviços de saúde.
  • Supervisão de atividades de atendimento ao paciente, garantindo a qualidade e segurança dos cuidados prestados.
  • Implementação de políticas e procedimentos operacionais, garantindo a conformidade regulatória e a qualidade dos serviços.
  • Elaboração de relatórios de acompanhamento do setor administrativo, identificando as necessidades da área para implementar melhorias nos processos.
  • Verificação e organização do fluxo de trabalho, assegurando o cumprimento das diretrizes definidas no planejamento em prol do alcance dos objetivos.
  • Conferência e análise de relatórios de desempenho, identificando áreas de melhoria e implementando ações corretivas.
  • Monitoramento de despesas e receitas, garantindo a operação da empresa dentro dos padrões e limites financeiros estabelecidos pelo pela gerência.
  • Desenvolvimento e implementação de processos de melhoria, embasando as ações tomadas em dados, aumentando a eficiência e produtividade das atividades internas.
  • Apoio ao setor contábil, analisando e identificando discrepâncias nas alocações de centros de custo, gerando relatórios confiáveis.
  • Realização de estudos de viabilidade econômica de projetos, desenvolvendo estratégias que auxiliassem na preservação da saúde financeira da empresa.

Diretora Geral

Hospital Ubarana
Taubaté, SP
2019.05 - 2019.11
  • Reestruturei áreas administrativas, financeiras e assistenciais.
  • Implementei políticas de gestão e reorganizei setores-chave, otimizando recursos e processos.
  • Renegociei contratos comerciais e identifiquei novas oportunidades de expansão e negócios.

Administradora Hospitalar

Grupo São José Saúde / Pró-Infância SJC Hospital e PS Pediátrico
2010.03 - 2019.04
  • Ampliei receitas por meio de contratos e parcerias estratégicas.
  • Implementei protocolos de segurança do paciente e processos administrativos eficientes.
  • Liderei equipes multidisciplinares e promovi capacitação contínua, fortalecendo a cultura organizacional.

Gerente de Relacionamento

Grupo São José Saúde / Operadora de Planos de Saúde
2006.02 - 2010.02
  • Gerenciei contratos e treinei a equipe comercial, promovendo alinhamento estratégico e qualidade no atendimento.
  • Negociei contratos e conduzi palestras de conscientização e desenvolvimento profissional.

Coordenadora de Treinamento

Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São José dos Campos
2005.01 - 2006.02
  • Responsável pela capacitação, avaliação de desempenho e desenvolvimento de equipes comerciais.
  • Elaborei e conduzi palestras motivacionais e programas de treinamento corporativo.

Coordenadora de Relacionamento

Unimed São José dos Campos
2004.01 - 2004.12
  • Estruturei
  • Departamento comercial e capacitei equipes de vendas.
  • Conduzi pesquisas de satisfação e desenvolvi estratégias de novos produtos e melhorias operacionais.

Supervisora Geral

Unimed de Taubaté
1996.06 - 2003.08
  • Supervisionei áreas de vendas, atendimento e saúde ocupacional.
  • Negociei contratos empresariais e desenvolvi produtos diferenciados, com foco em resultados.

Formação acadêmica

MBA - Gerenciamento de Projetos

FGV
São José dos Campos, SP
2018.09 - 2020.08

MBA - Gerenciamento de Recursos Humanos

UNITAU
Taubaté-SP
2005.03 - 2006.12

Bacharelado - Administração de Empresas

UNITAU

Acreditação e Auditoria em Serviços de Saúde - Qualidade

Hospital Israelita Albert Einstein
São Paulo, SP
2025.11 - 2025.12

Lean Six Sigma – Green Belt - Gestão de Processos

WM Consultorias
São Paulo, SP
2025.10 - 2025.11

Habilidades e competências

  • Gestão Administrativa Hospitalar
  • Planejamento Orçamentário e Controle de Custos
  • Gestão de Pessoas e Clima Organizacional
  • Negociação com Convênios e Fornecedores
  • Governança e Compliance em Saúde
  • Indicadores de Desempenho (KPIs)
  • Qualidade e Segurança do Paciente
  • Pacote Office (Word, Excel e PowerPoint)
  • Windows
  • Sistemas Hospitalares Tasy
  • SISHOSP
  • Comprometimento com a melhoria contínua
  • Foco em resultados e metas
  • Empatia ao lidar com pacientes e familiaresf
  • Excelente comunicação interpessoal
  • Comunicação clara e objetiva
  • Capacidade de planejamento estratégico e operacional
  • Facilidade de trabalho em equipe multidisciplinar
  • Organização para lidar com documentos e arquivos
  • Pacote Office para geração de planilhas e relatórios
  • Comunicação clara e objetiva com equipes e pacientes
  • Proatividade na resolução de problemas
  • Liderança eficaz para motivação de equipes
  • Capacidade de trabalhar sob pressão e prazos
  • Atenção aos detalhes em processos
  • Adaptabilidade a diferentes modelos organizacionais
  • Liderança em equipes multidisciplinares
  • Capacidade para trabalhar sob pressão
  • Adaptabilidade a ambientes de trabalho dinâmicos
  • Gerenciamento de crises e emergências
  • Conhecimento em gestão hospitalar
  • Entendimento de processos de acreditação hospitalar
  • Comunicação eficaz com profissionais e pacientes
  • Eficiência na gestão de recursos hospitalares
  • Negociação eficaz com fornecedores e seguradoras
  • Eficiência na gestão de tempo e recursos
  • Liderança de equipes multidisciplinares
  • Conhecimento em rotinas de RH
  • Adaptabilidade a mudanças na rotina hospitalar
  • Visão analítica para tomada de decisões
  • Criatividade na solução de problemas complexos

Personalizado

  • Lean Six Sigma - Green Belt, WM Consultorias, 2025
  • Curso de Acreditação e Auditoria em Serviços de Saúde, Hospital Israelita Albert Einstein, 2025

Conquistas e distinções

  • Resolução de problemas de cenários de endividamento, processos desorganizados e desafios de pessoal.
    Trabalho com diagnóstico, planejamento e governança, sempre buscando equilíbrio entre qualidade assistencial, sustentabilidade financeira e conformidade legal
    Reestruturação de setores e equipes, melhoria do clima organizacional e fortalecimento da cultura de respeito e transparência. Implantação de plano de cargos e salários, redução de absenteísmo e turnover em 30% e desenvolvimento de políticas de engajamento e capacitação. Liderança de processos de mudança organizacional e análise de indicadores de desempenho para apoio à tomada de decisão estratégica, melhoria do fluxo de caixa, da performe dos atendimentos, performance assistencial.
  • Uso do PowerPoint para criação de apresentações voltadas à áreas Hospitalares.

Certificados

Certificação de Capacitação Profissional em Gestores da Área de unidades de Saúde, com duração de 188 horas/aula.

  • Habilitação em GESTOR DA ÁREA DE SAÚDE pela INSTITUTO NACIONAL DE ENSINO SUPERIOR E PESQUISA
  • DATA: 30 de Outubro de 2007.

Idiomas

Português
Língua materna
Inglês
Básico
A2

TRABALHO VOLUTÁRIO

Atuo como voluntária na Obra Social Padre Rodolfo Komorek, colaborando no Bazar e no Empório, onde participo da entrega de cestas básicas a famílias carentes e necessitadas.
Essa experiência tem sido uma oportunidade valiosa de colocar em prática valores que considero essenciais — solidariedade, empatia e compromisso com o bem comum.
Contribuir para uma iniciativa que promove dignidade e apoio a tantas pessoas reforça meu propósito de servir e fazer a diferença, ainda que em pequenos gestos.

Linha do tempo

Acreditação e Auditoria em Serviços de Saúde - Qualidade

Hospital Israelita Albert Einstein
2025.11 - 2025.12

Lean Six Sigma – Green Belt - Gestão de Processos

WM Consultorias
2025.10 - 2025.11

Diretora Hospitalar

Hospital Prontil
2020.03 - 2025.08

Diretora Geral

Hospital Ubarana
2019.05 - 2019.11

MBA - Gerenciamento de Projetos

FGV
2018.09 - 2020.08

Administradora Hospitalar

Grupo São José Saúde / Pró-Infância SJC Hospital e PS Pediátrico
2010.03 - 2019.04

Gerente de Relacionamento

Grupo São José Saúde / Operadora de Planos de Saúde
2006.02 - 2010.02

MBA - Gerenciamento de Recursos Humanos

UNITAU
2005.03 - 2006.12

Coordenadora de Treinamento

Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de São José dos Campos
2005.01 - 2006.02

Coordenadora de Relacionamento

Unimed São José dos Campos
2004.01 - 2004.12

Supervisora Geral

Unimed de Taubaté
1996.06 - 2003.08

Bacharelado - Administração de Empresas

UNITAU
Christiane Abreu Novaes Rotella GoeldiGestão Administrativa /Operacional