Apoio na coordenação de equipe terceirizada, assegurando a execução eficiente das tarefas diárias e cumprimento de prazos.
Controle de qualidade dos serviços prestados, avaliando a satisfação do cliente e propondo melhorias para otimizar resultados.
Gestão de contratos com prestadores de serviços, garantindo a conformidade com as cláusulas e acompanhamento das obrigações.
Supervisão das operações diárias, identificando falhas de processo e implementando soluções que visassem a eficiência organizacional.
Desenvolvimento de treinamentos para colaboradores, visando capacitação contínua e atualização sobre as melhores práticas do setor.
Participação em reuniões com clientes, discutindo necessidades específicas e alinhando expectativas para o sucesso dos serviços prestados.
Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
Atendimento ao cliente, esclarecendo dúvidas e oferecendo suporte sobre produtos e serviços com foco na satisfação.
Supervisão das atividades da equipe, promovendo o engajamento dos colaboradores para o alcance das metas.
Organização do local de trabalho, mantendo ferramentas e materiais acessíveis para execução das atividades.
Cumprimento de rotinas operacionais, respeitando normas internas, padrões de qualidade e instruções de trabalho.
Organização de documentos e arquivos, proporcionando fácil acesso às informações e eficiência nas operações diárias.
Registro de vendas e recebimentos, realizando operações financeiras e garantindo a exatidão nos valores.
Limpeza e conservação dos ambientes, garantindo a organização, higiene e condições adequadas de uso.
Empresário
DUPLA CONSULTORIA
Cuiabá, MT
2011.10 - Atual
Desenvolvimento de estratégias de negócios, buscando identificar oportunidades de crescimento e inovação no mercado em que atua.
Análise de consumo energético, identificando padrões e oportunidades de otimização para reduzir custos operacionais.
Implementação de projetos de eficiência energética, promovendo práticas sustentáveis e redução do impacto ambiental.
Elaboração de relatórios sobre indicadores de desempenho energético, contribuindo para a tomada de decisões estratégicas.
Colaboração com equipes multidisciplinares, garantindo a integração de soluções energéticas em diferentes áreas da empresa.
Acompanhamento de normas e regulamentos do setor energético, assegurando a conformidade com as legislações vigentes.
Desenvolvimento de treinamentos sobre gestão de energia, disseminando conhecimento e conscientização entre os colaboradores.
Monitoramento e manutenção de equipamentos de medição, garantindo a precisão dos dados coletados sobre consumo.
Suporte na negociação com fornecedores de energia, buscando condições favoráveis para a empresa.
Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
Atendimento ao cliente, esclarecendo dúvidas e oferecendo suporte sobre produtos e serviços com foco na satisfação.
GERENTE DE CONTAS
DOCCENTER
Cuiabá, MT
2008.06 - 2013.07
Gerenciamento de contas de clientes, assegurando que as necessidades fossem atendidas de forma eficaz e oportuna.
Desenvolvimento de relacionamentos com clientes, promovendo a fidelização e o aumento da satisfação através de interações frequentes.
Identificação de oportunidades de venda, contribuindo para o crescimento do portfólio de clientes e aumento da receita.
Análise de dados de mercado, proporcionando insights valiosos para a formulação de estratégias de vendas e marketing.
Coordenação de reuniões de acompanhamento com clientes, discutindo resultados, expectativas e ajustes necessários nos serviços prestados.
Elaboração de propostas comerciais, adaptando soluções para atender às especificidades de cada cliente e suas demandas.
Monitoramento de indicadores de desempenho, permitindo a avaliação contínua da eficácia das ações realizadas nas contas.
Colaboração com equipes internas, garantindo que as operações estivessem alinhadas com as expectativas dos clientes e metas da empresa.
Atendimento aos clientes, realizando a apresentação de produtos ou serviços e negociando contratos, conforme as necessidades e o perfil identificados na carteira.
Gestão da carteira de clientes, oferecendo as melhores soluções possíveis conforme a realidade individual, visando a saúde financeira das instituições.
Responsável pela gestão das operações desde o início até o pós-venda dos produtos, garantindo a satisfação do cliente e o uso eficiente dos recursos.
Realização de uma abordagem de vendas consultiva, visando entender e atender às necessidades do cliente.
Prospecção de novos clientes, buscando consumidores com o perfil do público-alvo da empresa, aumentando as vendas.
Desenvolvimento de estratégias de vendas, diferenciando o estabelecimento e os produtos disponíveis em relação à concorrência.
Responsável por acompanhar e criar estratégias de relacionamento com os clientes, auxiliando-os no alcance das metas e objetivos organizacionais.
Negociação de formas de pagamento, estabelecendo condições adequadas e benéficas para ambas as partes envolvidas no processo de compra.
Acompanhamento do processo de entrega dos pedidos, garantindo o cumprimento dos padrões de qualidade da loja e dos prazos acordados.
Auxílio aos clientes na seleção de produtos, buscando mercadorias e fechando as vendas.
Acompanhamento do processo de pós-venda, oferecendo atendimentos de qualidade para fidelizar os clientes e garantir a satisfação com os produtos e serviços comercializados.
Recepção de clientes na loja, explicando sobre as promoções e os produtos que se encaixassem nos seus interesses e necessidades.
Avaliação do desempenho da equipe de vendas, desenvolvendo ações de treinamento para a otimização da performance dos funcionários.
Gerenciamento de reclamações e sugestões realizadas pelos clientes, apresentando propostas personalizadas para a solução das demandas.
Realização de visitas de negócios aos clientes, alinhando as expectativas da empresa com as do público, visando a retenção, satisfação e fidelização.
Renegociação de termos contratuais, elaborando propostas comerciais adequadas à realidade financeira dos clientes, preservando os interesses da instituição.
Participação em eventos e feiras do setor, apresentando os produtos e serviços da empresa, gerando contatos profissionais para a prospecção de clientes.
Monitoramento de indicadores financeiros, avaliando o desempenho das contas para o desenvolvimento de ações que aumentassem os lucros da empresa.
Análise de tendências do mercado, elaborando estratégias de participação da empresa em novos negócios, aumentando a rentabilidade das operações.
Montagem e organização de vitrines e prateleiras de produtos, criando layouts que atraíssem a atenção e o interesse dos clientes.
Atendimento ao cliente em eventos promocionais, controlando o estoque e organizando as exposições dos produtos disponíveis.
Participação em feiras comerciais, promovendo a exposição dos produtos aos visitantes através da demonstração das características e benefícios exclusivos.
Gerente geral
VIA CORPO / CAXIMIR / VOLUPIA
Cuiabá, MT
2003.10 - 2008.06
Coordenação da equipe de gestão, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e focado em resultados positivos.
Desenvolvimento de estratégias de negócios, visando aumentar a eficiência operacional e alcançar as metas estabelecidas.
Implementação de processos de melhoria contínua, assegurando a qualidade dos serviços e a satisfação dos clientes.
Supervisão das operações diárias, garantindo que as atividades fossem realizadas conforme os padrões e políticas da empresa.
Organização de reuniões com a equipe, discutindo o progresso dos projetos e alinhando as metas a serem alcançadas.
Desenvolvimento de planos de capacitação, incentivando o crescimento profissional e a retenção de talentos na organização.
Delegação de tarefas para a equipe, obtendo e administrando recursos humanos e materiais para o cumprimento das metas do setor.
Gerenciamento de pessoas e administração de recursos materiais, controlando as atividades para minimizar o impacto financeiro da materialização dos riscos.
Planejamento de estratégias administrativas, condução de reuniões e criação da escala de colaboradores, assumindo a liderança das ações necessárias.
Desenvolvimento de estratégias, programas e políticas de trabalho, contribuindo para o cumprimento dos objetivos e metas da empresa.
Implantação de condições materiais e humanas para o trabalho da equipe, viabilizando a execução das atividades com eficiência e rapidez.
Mapeamento de fluxos de trabalho, reestruturando-os para aumentar a produtividade dos diferentes setores da empresa.
Captação, seleção, treinamento, avaliação e retenção de talentos na área administrativo-financeira, contribuindo para a formação de uma equipe de alta performance.
Desenvolvimento de projetos de expansão, definindo ações para o crescimento e aumento da lucratividade da empresa.
Criação e implementação de campanhas de publicidade, aumentando a visibilidade da marca no mercado.
Elaboração de relatórios gerenciais, proporcionando uma gestão qualificada com base na análise de informações e desenvolvimento de ações.
Realização de pesquisas e acompanhamento do mercado, identificando tendências que representassem novas oportunidades de negócios.
GERENTE FASCAR
FASCAR
Cuiabá, MT
2001.10 - 2003.09
Coordenação de equipes, promovendo um ambiente colaborativo e assegurando a realização das metas estabelecidas pela empresa.
Planejamento estratégico, definindo diretrizes e objetivos claros para o crescimento e desenvolvimento da organização.
Acompanhamento de projetos, garantindo que as atividades fossem executadas dentro do prazo e com qualidade adequada.
Desenvolvimento de relatórios analíticos, fornecendo informações relevantes para a tomada de decisões pela alta administração.
Implementação de políticas internas, assegurando que os processos seguissem as diretrizes da empresa e a legislação vigente.
Treinamento e capacitação de colaboradores, promovendo o desenvolvimento de habilidades e competências essenciais para a equipe.
Monitoramento das operações diárias da unidade, garantindo o cumprimento das funções de cada colaborador dentro das diretrizes da empresa.
Delegação de responsabilidades aos funcionários, mantendo as tarefas dentro do escopo dos cargos, visando atingir os objetivos da empresa.
Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim de solucionar os entraves para o alcance das metas.
Avaliação da performance dos funcionários, fornecendo feedbacks que contribuíssem para a melhoria das atividades de rotina e o desenvolvimento pessoal.
Gerenciamento do relacionamento da empresa com os clientes, atendendo às suas necessidades para fidelizá-los, estabelecendo relacionamentos comerciais longevos.
Planejamento e gestão das atividades operacionais do estabelecimento, orientando as equipes dos setores a trabalhar com foco nas metas.
Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.
Recrutamento e seleção de novos colaboradores, buscando altos níveis de capacitação e conhecimento para manter a eficiência das operações.
Acompanhamento das vendas, comparando-as às metas para identificar ações necessárias para o atingimento dos objetivos.
Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
Responsável pelo treinamento das equipes de vendas, transmitindo conhecimentos e qualificando os funcionários para o exercício das funções.
Monitoramento da entrada e saída de materiais, evitando desperdícios e garantindo a disponibilidade dos produtos para venda.
Gerenciamento dos padrões de limpeza, organização e comportamento dos funcionários, prezando pela excelência no atendimento.
Identificação de pontos de melhoria no exercício das funções, orientando a equipe na correção de eventuais falhas, visando a eficiência nas vendas.
Gerenciamento do inventário de estoque, garantindo a exatidão das quantidades levantadas para melhores decisões de compras.
Criação de soluções para problemas administrativos, evitando despesas desnecessárias a fim de contribuir para a redução de gastos.
Gerenciamento do pós-venda, garantindo a melhor experiência ao cliente, promovendo o crescimento sustentável da área comercial.
Planejamento de compras, levando em consideração a demanda e o perfil dos clientes, para evitar falta ou excesso de produtos em estoque.
Separação de pedidos de acordo com o solicitado pelo cliente, garantindo que a entrega fosse feita com precisão e agilidade.
Implementação de políticas e procedimentos internos, garantindo a padronização e conformidade das atividades.
Prestação de contas à diretoria sobre as despesas autorizadas, visando a transparência da movimentação de contas bancárias e o planejamento de gastos futuros.
Supervisão das atividades no depósito da empresa, controlando as operações para assegurar a eficiência dos processos.
Gerenciamento da equipe de vendas, orientando sobre abordagens e técnicas adequadas para fechamento de acordos comerciais.
Gestão de contratos firmados pela empresa, garantindo o cumprimento das cláusulas e condições estabelecidas.
Acompanhamento de tendências de mercado, identificando oportunidades de negócio e antecipando possíveis demandas.
Auditor
DIZ
Cuiabá, MT
2001.10 - 2003.09
Análise de documentos financeiros, identificando inconsistências e propondo recomendações para a melhoria dos processos internos.
Elaboração de relatórios de auditoria, apresentando os resultados das avaliações e sugerindo ações corretivas necessárias.
Revisão de normas e procedimentos internos, garantindo conformidade com as legislações e políticas da empresa.
Avaliação de controles internos, assegurando a eficácia das práticas de gestão e mitigação de riscos operacionais.
Participação em reuniões com a equipe, discutindo as estratégias de auditoria e alinhando os objetivos do trabalho.
Pesquisa de melhores práticas de mercado, visando a atualização contínua das metodologias de auditoria utilizadas na empresa.
Produção de relatórios de auditoria com o registro das ocorrências dos processos, garantindo o devido apontamento das causas e recomendações de ações corretivas.
Análise da conformidade das normas, políticas e procedimentos internos da empresa, contribuindo para o bom desempenho do programa de melhoria contínua dos serviços.
Análise e reconciliação de contas contábeis, garantindo a precisão dos registros financeiros.
Recomendação de melhorias aos departamentos produtivos, observando as boas práticas de mercado e atendendo aos objetivos estratégicos da empresa.
Gerenciamento de riscos, controlando a eficácia das operações, da confiabilidade financeira e da conformidade da empresa com todas as diretrizes e regulamentos aplicáveis.
Avaliação de áreas de risco aos funcionários da empresa, desenvolvendo e recomendando estratégias de mitigação para a minimização de acidentes.
Auditor
CAMISARIA COLOMBO
Cuiabá, MT
2001.10 - 2003.09
Análise de documentos financeiros, identificando inconsistências e propondo recomendações para a melhoria dos processos internos.
Elaboração de relatórios de auditoria, apresentando os resultados das avaliações e sugerindo ações corretivas necessárias.
Participação em reuniões com a equipe, discutindo as estratégias de auditoria e alinhando os objetivos do trabalho.
Pesquisa de melhores práticas de mercado, visando a atualização contínua das metodologias de auditoria utilizadas na empresa.
Realização de auditorias internas, mapeando os processos para identificação de irregularidades e divergências, recomendando soluções que assegurassem o cumprimento das normas da empresa.
Recomendação de melhorias aos departamentos produtivos, observando as boas práticas de mercado e atendendo aos objetivos estratégicos da empresa.
AUDITOR
GABRIELA MODA E COURO LTDA
Cuiabá, MT
2000.01 - 2001.10
Apoio na realização de auditorias internas, assegurando a conformidade com as normas e regulamentos estabelecidos pela empresa.
Avaliação de áreas de risco aos funcionários da empresa, desenvolvendo e recomendando estratégias de mitigação para a minimização de acidentes.
Coordenação de auditorias internas e externas, garantindo conformidade e precisão financeira.
Realização de atividades contábeis e fiscais, tratando de assuntos relacionados a impostos e lucro real.
Elaboração e submissão de declarações fiscais e relatórios regulatórios, seguindo as normas da legislação.
Análise de balancetes gerais, tributos diretos e indiretos pagos e a pagar, sugerindo ações de mitigação de riscos de multas ou desperdício financeiro.
Produção de relatórios de auditoria, observando os resultados das avaliações e o impacto dos riscos observados no processo, enviando as recomendações para revisão.
Gerenciamento de riscos, controlando a eficácia das operações, da confiabilidade financeira e da conformidade da empresa com todas as diretrizes e regulamentos aplicáveis.
Recomendação de melhorias aos departamentos produtivos, observando as boas práticas de mercado e atendendo aos objetivos estratégicos da empresa.
Checagem frequente das ações dos departamentos, garantindo o cumprimento do manual de auditoria interna da empresa, atualizando-o conforme a necessidade.
Separação e classificação de documentos contábeis, facilitando o processo de registro e análise.
Realização do trabalho de campo, determinando os procedimentos de auditoria aplicáveis de forma a avaliar as operações, processos e sistemas gerenciais da organização.
Conferência e verificação de documentos fiscais, garantindo a conformidade com regulamentações tributárias.
Responsável por examinar a regularidade dos processos, avaliando a eficiência da gestão administrativa e dos resultados alcançados pela empresa.
Identificação de falhas em processos, procedimentos e controles do sistema, detalhando as discrepâncias para ajuste.
Análise da conformidade das normas, políticas e procedimentos internos da empresa, contribuindo para o bom desempenho do programa de melhoria contínua dos serviços.
Coleta de informações e dados para as auditorias, planejando corretamente o processo, determinando o escopo, o plano de cobertura e as guias de avaliação.
Preparação de relatórios financeiros, apresentando os dados para a administração e partes interessadas.
Realização de auditorias internas, mapeando os processos para identificação de irregularidades e divergências, recomendando soluções que assegurassem o cumprimento das normas da empresa.
Produção de relatórios de auditoria com o registro das ocorrências dos processos, garantindo o devido apontamento das causas e recomendações de ações corretivas.
Treinamento de novos colaboradores, transmitindo conhecimentos sobre práticas de auditoria e políticas da empresa.
Desenvolvimento de checklists de auditoria, facilitando a padronização e a agilidade nas avaliações realizadas.
Revisão de processos internos, garantindo que as práticas adotadas estejam alinhadas com as políticas da organização.
Colaboração em reuniões com a equipe de auditoria, discutindo os planos de trabalho e os objetivos a serem alcançados.
Identificação de áreas de risco, contribuindo para o desenvolvimento de estratégias para mitigação e controle.
Participação na elaboração de relatórios de auditoria, detalhando os achados e recomendações para melhorias nos processos.
Análise de documentos financeiros, verificando a precisão das informações e a adequação dos registros contábeis.
Formação acadêmica
SEGUNDO GRAU -
COLEGIO SALESIANO SAO GONÇALO
Cuiabá, MT
1985.01 - 1998.12
TURISMOLOGO - TURISMO
UNIRONDON
Cuiabá, MT
1999.02 - 2002.12
Habilidades e competências
Capacidade de delegar tarefas com eficiência
Bom relacionamento interpessoal para a fidelização de clientes
Liderança para direcionar equipes
Liderança para coordenar e treinar equipes
Prática com atendimento e suporte aos clientes
Perfil colaborativo no dia-a-dia do trabalho
Eficiência na organização de documentos e arquivos
Familiaridade com rotinas administrativas
Comprometimento em registrar informações precisas
Cortesia na comunicação com colegas e clientes
Versatilidade para realizar demandas diversas
Organização para manter sistemas de arquivo
Atenção aos detalhes para lidar com planilhas
Proatividade na realização das tarefas
Bom relacionamento com a equipe e clientes
Facilidade no uso de computadores e sistemas
Gentileza no atendimento ao cliente
Aptidão para trabalho em equipe
Comunicação clara e efetiva
Organização para lidar com documentos e arquivos
Sigilo perante informações empresariais
Familiaridade com as rotinas administrativas
Postura profissional para transmitir credibilidade