Resumo do currículo
Visão geral
Histórico profissional
Formação acadêmica
Habilidades e competências
Certificados
Idiomas
Personalizado
Informações adicionais
Linha do tempo
Generic
CRISTIANO BARROS MACAUBA

CRISTIANO BARROS MACAUBA

Santo André,SP

Resumo do currículo


Gerente de projetos com 20 anos de experiência na liderança de equipes e no gerenciamento de projetos. Apto para o controle de cronogramas, orçamentos e gestão de riscos, com o uso de metodologias ágeis e ferramentas de gestão. Focado na entrega de resultados dentro dos parâmetros estabelecidos, garantindo a satisfação do cliente.

Visão geral

27
27
years of professional experience
8
8
years of post-secondary education
1
1
Certification

Histórico profissional

Gerente de Projetos

NEC Brasil
São Paulo, São Paulo
06.2017 - 02.2025
  • Gestão financeira e de subcontratadas.
  • Gerenciamento de projetos desde a concepção até a entrega, com foco em prazos, orçamento e qualidade, garantindo a satisfação do cliente final.
  • Organização de recursos e alocação estratégica de tarefas, garantindo a eficiência no cumprimento de cada fase do projeto.
  • Gerenciamento da comunicação entre equipes e stakeholders, assegurando a atualização de todos os envolvidos sobre mudanças e decisões do projeto.
  • Realização de controle de informações, atualizando os dados dos clientes em plataformas ou CRM.
  • Gestão de riscos de projetos, identificando e mitigando potenciais problemas, minimizando impactos no andamento e nos resultados.
  • Gestão de projetos na implantação de sites novos, ampliação e troca de tecnologia.
  • Apoio na elaboração de propostas, auxiliando em cotações para clientes.
  • Gestão de contratos e fornecedores, garantindo o cumprimento dos acordos estabelecidos e a entrega de serviços conforme as expectativas.
  • Elaboração e manutenção de relatórios de desempenho, informando sobre as principais métricas de serviço.
  • Controle de cronograma e orçamento, realizando ajustes quando necessário para manter o projeto dentro dos parâmetros estabelecidos e atender às expectativas do cliente.
  • Controle da qualidade em todas as fases do projeto, conduzindo auditorias e revisões para garantir o cumprimento dos padrões estabelecidos.

Coordenador de Projetos

SMI
São Paulo, São Paulo
11.2016 - 05.2017
  • Controle de cronograma e orçamento, realizando ajustes quando necessário para manter o projeto dentro dos parâmetros estabelecidos e atender às expectativas do cliente.
  • Coordenação de atividades de stakeholders internos e externos, promovendo o alinhamento de objetivos e facilitando a comunicação durante todas as etapas do projeto.
  • Controle de indicadores de performance, utilizando ferramentas analíticas para monitorar o progresso e garantir o alinhamento do projeto aos objetivos estabelecidos.
  • Gerenciamento de projetos desde a concepção até a entrega, com foco em prazos, orçamento e qualidade, garantindo a satisfação do cliente final.
  • Gerenciamento da comunicação entre equipes e stakeholders, assegurando a atualização de todos os envolvidos sobre mudanças e decisões do projeto.
  • Gestão de equipes multidisciplinares, liderando esforços colaborativos para garantir o sucesso no cumprimento de metas e na entrega dos projetos.

Administrador de Franquia

Franchising Cacau Show
04.2014 - 10.2016
  • Análise de risco e gestão de custos como administrador de franquia.
  • Planejamento de compras, levando em consideração a demanda e o perfil dos clientes, para evitar falta ou excesso de produtos em estoque.
  • Planejamento e organização das atividades de apoio administrativo e financeiro, incluindo elaboração de documentos e relatórios para garantir a saúde econômica da empresa.
  • Monitoramento da entrada e saída de materiais, evitando desperdícios e garantindo a disponibilidade dos produtos para venda.
  • Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
  • Controle do estoque da empresa, garantindo que os setores tivessem os recursos necessários para manter o nível de eficiência das operações.
  • Criação de soluções para problemas administrativos, evitando despesas desnecessárias a fim de contribuir para a redução de gastos.

Gerente de projetos e serviços de manutenção

NEC Brasil
São Paulo, São Paulo
07.2008 - 04.2014
  • Gerenciamento de subcontratadas em projetos de manutenção.
  • Participação na definição de estratégias, contribuindo com ideias e sugestões para o crescimento do negócio.
  • Participação em reuniões com a equipe, discutindo o desempenho e os métodos de trabalho, encontrando soluções que aumentassem a eficiência dos serviços.
  • Negociação com fornecedores, buscando melhores condições comerciais e garantindo o suprimento adequado de materiais.
  • Monitoramento dos prazos de projetos, prezando pelo cumprimento do trabalho nas datas acordadas, evitando custos adicionais.
  • Delegação de tarefas às equipes envolvidas nos projetos, garantindo o sucesso do trabalho com a atribuição de responsabilidades a profissionais com conhecimentos técnicos específicos.
  • Identificação e avaliação de riscos de projetos, propondo alternativas que minimizassem falhas no controle da execução do trabalho.
  • Avaliação dos serviços de manutenção em aberto, adquirindo os equipamentos e ferramentas certas para a execução do serviço, garantindo a eficiência das operações.
  • Supervisão de equipes, garantindo o cumprimento das atividades de acordo com os padrões estabelecidos.

Gerente de Projetos

RELACOM Engenharia e Serviços
São Paulo, São Paulo
01.1998 - 07.2007
  • Realização de reuniões com clientes em potencial, respondendo dúvidas mais frequentes.
  • Gestão de contratos e fornecedores, garantindo o cumprimento dos acordos estabelecidos e a entrega de serviços conforme as expectativas.
  • Gerenciamento da comunicação entre equipes e stakeholders, assegurando a atualização de todos os envolvidos sobre mudanças e decisões do projeto.
  • Gestão de equipes multidisciplinares, liderando esforços colaborativos para garantir o sucesso no cumprimento de metas e na entrega dos projetos.
  • Gerenciamento de projetos desde a concepção até a entrega, com foco em prazos, orçamento e qualidade, garantindo a satisfação do cliente final.
  • Acompanhamento de pagamentos de clientes em atraso, realizando cobrança quando necessário.
  • Controle de cronograma e orçamento, realizando ajustes quando necessário para manter o projeto dentro dos parâmetros estabelecidos e atender às expectativas do cliente.
  • Gestão de riscos de projetos, identificando e mitigando potenciais problemas, minimizando impactos no andamento e nos resultados.
  • Planejamento de cronogramas e orçamentos, utilizando metodologias ágeis para garantir entregas contínuas e ajustes rápidos durante o ciclo de vida do projeto.
  • Controle de indicadores de performance, utilizando ferramentas analíticas para monitorar o progresso e garantir o alinhamento do projeto aos objetivos estabelecidos.
  • Organização de recursos e alocação estratégica de tarefas, garantindo a eficiência no cumprimento de cada fase do projeto.
  • Recebimento de pedidos de clientes, realizando o processamento em sistemas de gestão de vendas.
  • Gestão de Projetos Telefônica e EBT, prospecção de novos negócios, gestão de pessoas, contas e subcontratadas.

Formação acadêmica

Pós-Graduação - Gerenciamento de Projetos PMI

SENAC
02.2012 - 06.2013

Superior de Tecnologia em Redes - Redes de Telecomunicações

Universidade São Marcos
São Paulo, SP
02.2007 - 12.2010

Técnico - Telecomunicações

IESA
São Paulo, SP
02.1999 - 12.2001

Habilidades e competências

  • Capacidade de rápido aprendizado
  • Organização para cumprir com as demandas
  • Empatia ao atender clientes
  • Capacidade de liderança para coordenar projetos
  • Gerenciamento eficiente das demandas
  • Habilidade para identificar as expectativas do cliente
  • Visão estratégica para o sucesso dos projetos
  • Liderança para gerir equipes multidisciplinares

Certificados

Project Management Professional (PMP), PMP 2743740, 01/31/26

Idiomas

Inglês
Espanhol

Personalizado

250.797.328-57

Informações adicionais

Certificação

✔ Project Management Professional (PMP®) – Número PMP 2743740 – Validade: Jan/2026

Linha do tempo

Gerente de Projetos

NEC Brasil
06.2017 - 02.2025

Coordenador de Projetos

SMI
11.2016 - 05.2017

Administrador de Franquia

Franchising Cacau Show
04.2014 - 10.2016

Pós-Graduação - Gerenciamento de Projetos PMI

SENAC
02.2012 - 06.2013

Gerente de projetos e serviços de manutenção

NEC Brasil
07.2008 - 04.2014

Superior de Tecnologia em Redes - Redes de Telecomunicações

Universidade São Marcos
02.2007 - 12.2010

Técnico - Telecomunicações

IESA
02.1999 - 12.2001

Gerente de Projetos

RELACOM Engenharia e Serviços
01.1998 - 07.2007
CRISTIANO BARROS MACAUBA