Danilo Ribeiro Silva

Profissional hábil na organização e interpretação de informações, com facilidade para a aprendizagem de novas ferramentas e metodologias da área. Disposto a contribuir para a melhoria contínua dos processos por meio de soluções baseadas em dados.

Gestão de Pessoas,

Processos e Projetos,

Gestão Ágil Pessoas e Resultados Extraordinários.,

Planejamento Estratégico.,

Metodologia Lean.,

Vivência em Trabalho em Equipe.,

Domínio em Informática, Pacote Office.,

Espanhol: Vivência de 27 meses em país da parte central da América do Sul.

Certificados Lean Six Sigma - White Belt, Yellow Belt e Green Belt;
Gerenciamento Diário Lean;
5s;
Gestão Ágil de Projetos com o Microsoft Project;
Liderança Lean;
Técnicas de Apresentação;
Fundamentos de Gestão de Projetos Ética;
Gerenciamento de Cronogramas de Projetos;
Gestão de Projetos;
Sensibilização Lean;
MFV - Mapeamento do Fluxo de Valor;
Gestão de Projetos;
Trabalho Padronizado;
Planejamento Estratégico;
Gestão do Profissionais de Alto Potencial;
Análise de Dados;
Ciclo de capacitação MDS - Indicadores, monitoramento e avaliação;
Tecnologia da Informação e Comunicação;
Introducao a gerencia de projetos;
Segurança do Trabalho;
Fundamentos de Logística;
Fundamentos de Gestão de Projetos;
Orçamento e Cronograma de Projeto;
Cultura Ágil - Visão geral de projetos, ferramentas e mentalidade ágil - C. Guta;
Frameworks Ágeis - OKR (Ferramenta) - C. Fabio Josgrilberg;
Frameworks Ágeis - Design Thinking e Criatividade e Inovação (Ferramenta) - C. Fabio Josgrilberg;
Scrum - Gestão de Projetos (Ferramenta) - C. Fabio Josgrilberg;
Metodologia de Análise e Solução de Problemas (Ferramenta) - C. Leandro Vignochi;
Influência sem Autoridade e Solução de Conflitos (Soft Skill) - C. Bianca Nesi;
Protagonismo e Produtividade (Soft Skill) - C. Tiago Tossi;
Alta performance e alto gerenciáveis. Protagonismo e Produtividade (Soft Skill) - C. Bianca Nesi;
Cultura Ágil - Maria Augusta Orofino;
Gestão Ambiental;
GESTÃO DE PROJETOS;
Administração Bacharel;
"Planejamento Estratégico (OKR – Objectives And Key Results, ;
HoshinKanri, BSC – Balanced Scorecard)";
"Logística da Produção - Supply Chain, Controle e Gestão da
Manutenção";
Lean 4.0 e Transformação Digital - Tecnologias e Sistemas para projetos e processos (BI e BA),;
ndicadores de Desempenho (KPI – Key Performance Indicator) e Gestão da Rotina;
"Gestão de Negócios - Modelos Tradicionais, Startup, Inovação e
Empreendedorismo";
Gestão de Custos rodução Enxuta e Melhoria Contínua (Kaizen DCA e MASP);
Gestão da Qualidade - ISO9001,;
Change Management (Gestão de Mudanças Organizacionais),;
Gestão de Projetos e Modelos Ágeis,;