Diego Caporusso

Responsável pela estratégia e desenvolvimento de produtos com atuação transversal em pesquisa de mercado, definição de roadmap, desenvolvimento e lançamento de soluções centradas no cliente.

• Desenvolvi e executei a estratégia de produto para serviços de crédito, alinhada aos objetivos de negócio e às necessidades dos usuários.
• Conduzi pesquisas de mercado e coletas de feedback para identificar oportunidades, dores do cliente e tendências relevantes.
• Estruturei e gerenciei o roadmap de produto, priorizando funcionalidades com base em valor de negócio, viabilidade técnica e impacto na experiência do usuário.
• Liderei squads multidisciplinares (design, engenharia, marketing e compliance) na definição de requisitos, critérios de aceitação e estratégias de go-to-market.
• Implementei práticas de UX research e testes de usabilidade para otimizar funcionalidades e garantir uma experiência fluida e segura.
• Atuei em parceria com o time de compliance para garantir aderência às normas regulatórias e padrões de segurança.
• Estabeleci KPIs e acompanhei a performance dos produtos, utilizando insights de dados para decisões estratégicas e melhorias contínuas.
• Fomentei um ambiente colaborativo e inovador, oferecendo liderança e direcionamento aos times de engenharia e design.

Responsável por liderar a transformação ágil da organização, promovendo práticas adaptativas e estratégias de produto alinhadas à visão de longo prazo da empresa. Atuação estratégica na integração entre cultura ágil, inovação e entrega contínua de valor.

• Conduzi a implementação de frameworks ágeis personalizados, adequados à complexidade e escala da organização, promovendo maior eficiência no desenvolvimento de produtos e na geração de valor contínuo.
• Colaborei com lideranças executivas na definição de roadmaps estratégicos, orientando times de produto na criação de soluções inovadoras e alinhadas às demandas do mercado.
• Gerenciei e desenvolvi uma equipe de Agile Coaches e Scrum Masters, fortalecendo competências e promovendo uma cultura de agilidade sustentável e colaborativa.
• Estabeleci práticas de tomada de decisão orientadas por dados, utilizando métricas e KPIs para avaliar a maturidade ágil e a performance dos produtos.
• Atuei como elo entre stakeholders e times de produto, facilitando sessões de alinhamento estratégico, workshops colaborativos e garantindo clareza nas prioridades organizacionais.
• Liderei iniciativas de melhoria contínua, identificando oportunidades de evolução nos processos e promovendo a adoção de novas tecnologias e métodos ágeis que impulsionam a inovação e a eficiência operacional

Responsável por liderar a Tribo de Marketplace, atuando na interseção entre estratégia de produto, agilidade organizacional e desenvolvimento de equipes. Foco em evolução contínua, alinhamento estratégico e entrega de valor em escala.

• Coordenei a operação da Tribo de Marketplace, impulsionando a maturidade ágil da organização e promovendo melhorias nos processos de desenvolvimento de produto.
• Defini e priorizei o backlog estratégico, conectando fases de descoberta e upstream com os OKRs corporativos e direcionando roadmaps orientados ao mercado.
• Liderei a equipe de agilistas, estruturando práticas de Ágil escalado e garantindo a adoção eficaz de metodologias ágeis em múltiplos squads.
• Implementei uma cultura data-driven, utilizando métricas e análises para embasar decisões estratégicas e otimizar a performance dos produtos.
• Gerenciei a contratação, desenvolvimento e evolução de carreira dos Agile Masters, alinhando competências às necessidades da tribo e aos objetivos de negócio.
• Realizei o desdobramento de OKRs estratégicos em OKRs táticos, assegurando o alinhamento entre metas de produto e prioridades organizacionais.
• Atuei como mentor e referência em agilidade, promovendo o aprendizado contínuo e o aprimoramento técnico da equipe.

Atuação estratégica na criação e evolução de produtos digitais para o e-commerce, com foco em descoberta de produto, experiência do usuário e entrega de valor contínua. Responsável por conectar práticas ágeis, pesquisa com usuários e design centrado no cliente para acelerar a inovação e a eficiência operacional.

• Conduzi iniciativas de discovery em parceria com squads de produto, utilizando abordagens como STATIK para mapear fluxos, identificar oportunidades e alinhar soluções às necessidades reais dos usuários.
• Colaborei na definição de jornadas e fluxos de experiência, promovendo a integração entre UX, UI e tecnologia para criação de produtos digitais intuitivos e escaláveis.
• Apoiei a estruturação de processos de pesquisa com usuários, testes de usabilidade e análise de comportamento, contribuindo para decisões mais assertivas e centradas no cliente.
• Desenvolvi métricas de eficácia e eficiência para avaliar a performance dos produtos e orientar melhorias contínuas com base em dados.
• Atuei na remoção de impedimentos e na redução de desperdícios com base em princípios de Lean Thinking, acelerando ciclos de aprendizado e entrega.
• Promovi uma cultura de liderança distribuída e gestão humanizada (Gestão 3.0), fortalecendo a autonomia dos times e a colaboração entre áreas.
• Facilitei a integração entre squads e áreas de negócio, garantindo alinhamento estratégico e entrega de valor coordenada.
• Contribuí diretamente para a evolução da maturidade digital da empresa, impulsionando o sucesso dos produtos e o crescimento sustentável da operação.

• Atuar como membro essencial do time de desenvolvimento, facilitando
• Processo de desenvolvimento do produto e removendo impedimentos que possam afetar a entrega.
• Contribuir na construção e análise de métricas para avaliar
• Desempenho e a produtividade do produto, buscando constantes melhorias.
• Organização e gerenciamento do Product Backlog, priorizando as funcionalidades e requisitos de acordo com as necessidades do cliente e do negócio.
• Participar de dinâmicas estratégicas, colaborando na definição da visão do produto, do roadmap e nas decisões sobre
• Escopo e os prazos de entrega.
• Focar na gestão das interações interpessoais entre os membros da equipe e stakeholders, criando um ambiente de trabalho saudável e produtivo, promovendo a colaboração e a comunicação eficaz.
• Utilizar
• Amplo conhecimento adquirido sobre
• Desenvolvimento de produtos para tomar decisões embasadas e orientadas para
• Sucesso do produto.
• Ser
• Ponto de contato principal entre
• Time de desenvolvimento, stakeholders e clientes, garantindo que as necessidades e expectativas sejam compreendidas e atendidas durante
• Desenvolvimento do produto.