

Atuar na Gerência / coordenação da Manutenção ou HSE.
Sou um profissional da área industrial com mais de 15 anos de experiência com passagem pelos segmentos de produção de bebidas e alimentos(Heineken) e milho semente (Syngenta). Atuando nas áreas de produção, manutenção, PCM, utilidades, facilities, confiabilidade e engenharia. Forte gestão de ativos com implementação da ISO 55001 e 9001, gestão de custos em Opex (R$18M) e gestão da sustentação dos ativos através de Capex (R$ 5M), responsável por garantir confiabilidade dos ativos através de metodologias, ferramentas e estratégias de manutenção. Suporte aos Pilares de manutenção planejada e manutenção autônoma, gestão e análises de KPIs como MTBF, MTTR, OEE, sempre com foco em excelência operacional e desenvolvimento de pessoas.
Facilitador de TPM, fui líder do comitê de Eficiência Energética (22 iniciativas implementadas na redução do consumo de ar comprimido, CO2, água, vapor e energia), responsável técnico pela NR10 e radioproteção da planta, participação do projeto New Can Line (Instalação de linha 128.000 latas/hora). Multiplicador da metodologia de Análise de Quebra Falha, experiência prática na aplicação de ferramentas TPM como CAPDO, Kaizen, 5S etc.
Sou Engenheiro Eletricista de formação, com MBA em Engenharia de Manutenção e atualmente cursando minha segunda pós graduação, agora em Engenharia Segurança Trabalho.
Hard Skills
Soft Skills
Green Belt, 01/10/19