Edelcio Dos Santos
Goiânia,GO
Visão geral
39
39
years of professional experience
1
1
year of post-secondary education
Histórico profissional
Sócio Diretor
Evolução Service Ltda
Goiânia, Goias
01.2016 - Atual
- Desenvolvimento de estratégias de negócios, visando o crescimento sustentável e a inovação dentro da organização.
- Coordenação de equipes multidisciplinares, assegurando que todos os membros estivessem alinhados com as metas estabelecidas.
- Análise de desempenho organizacional, a fim de identificar oportunidades de melhoria e promover mudanças necessárias.
- Supervisão de projetos críticos, assegurando que fossem entregues dentro do prazo e com qualidade esperada.
- Participação em reuniões executivas, contribuindo com insights valiosos para a formulação de decisões estratégicas importantes.
- Elaboração de relatórios gerenciais, documentando dados e informações que auxiliassem no desenvolvimento de estratégias para o alcance dos resultados esperados.
- Colaboração com as demais áreas da organização na implementação e desenvolvimento de políticas e melhorias de processos, otimizando o trabalho dos departamentos.
- Desenvolvimento de estratégias, programas e políticas de trabalho, contribuindo para o cumprimento dos objetivos e metas da empresa.
- Mapeamento de fluxos de trabalho, reestruturando-os para aumentar a produtividade dos diferentes setores da empresa.
- Desenvolvimento de projetos de expansão, definindo ações para o crescimento e aumento da lucratividade da empresa.
- Avaliação dos resultados das operações, analisando dados que subsidiassem a tomada de decisões em prol da melhoria do desempenho da empresa no mercado.
- Desenvolvimento de líderes de alta perfomance, disseminando a cultura da melhoria contínua na empresa, capacitando os colaboradores com os conhecimentos necessários.
- Negociação de contratos comerciais, preservando os interesses da empresa nos acordos firmados entre as partes.
Diretor de operações
Goiás Verde Alimentos
Luziânia, GO
07.2013 - 07.2016
- Desenvolvimento de estratégias operacionais, visando otimizar processos e aumentar a eficiência nas atividades da empresa.
- Análise de indicadores de desempenho, permitindo ajustes nas operações para garantir a excelência nos resultados esperados.
- Implementação de melhorias contínuas, promovendo inovações que contribuam para a competitividade e sustentabilidade da organização.
- Gestão de orçamento operacional, controlando despesas e recursos para maximizar a rentabilidade e minimizar desperdícios.
- Supervisão de projetos especiais, assegurando que os prazos e padrões de qualidade fossem cumpridos de forma eficaz.
- Contribuição direta no planejamento estratégico, atuando com a definição de metas para o alcance da missão e visão empresariais.
- Responsável pela tomada de decisões, buscando soluções assertivas para os desafios administrativos enfrentados pela empresa, maximizando o fluxo das atividades.
- Desenvolvimento de estratégias, programas e políticas de trabalho, contribuindo para o cumprimento dos objetivos e metas da empresa.
- Definição de metas de curto a longo prazo para os gestores, orientando-os sobre a estratégia definida para atingir os resultados esperados.
- Desenvolvimento de projetos de expansão, definindo ações para o crescimento e aumento da lucratividade da empresa.
- Desenvolvimento de líderes de alta perfomance, disseminando a cultura da melhoria contínua na empresa, capacitando os colaboradores com os conhecimentos necessários.
- Elaboração e implementação de estratégias para o cumprimento de metas, interpretando os objetivos para sugerir métodos que contribuíssem para o crescimento da empresa.
- Negociação de contratos comerciais, preservando os interesses da empresa nos acordos firmados entre as partes.
- Atuação no planejamento estratégico da empresa, avaliando a viabilidade dos projetos a fim de cumprir com os objetivos definidos.
- Direcionamento das ações a partir dos estudos da viabilidade econômica de projetos, visando a rentabilidade das operações e a tomada de decisões seguras.
- Realização do planejamento orçamentário anual, alinhando-o à previsão de receitas e despesas, tomando medidas para redução dos custos das operações.
- Criação de políticas estratégicas de gestão dos recursos financeiros e administrativos, adequando os processos conforme os objetivos da organização.
Diretor de operações
Coniexpress S/A / Heinz Brasil
Nerópolis, GO
03.2006 - 07.2013
- Gestão de Produção, Agrícola, Qualidade, Manutenção, Engenharia, Planejamento, Logística e Supply como Diretor de Operações
- Implementação de estratégias para otimizar atividades empresariais, Diretor de Operações.
- Gestão de equipes diversas assegurando alinhamento estratégico aos objetivos da organização.
- Monitoramento e avaliação de indicadores, assegurando eficiência operacional e metas alcançadas como Diretor de Operações.
- Gestão do orçamento operacional para maximizar a rentabilidade.
- Negociação de contratos com fornecedores para melhorar qualidade e custo.
- Coordenação de projetos especiais assegurando eficácia nos prazos e na qualidade.
- Contribuição no alcance da visão empresarial como Diretor de Operações.
- Maximização do fluxo de atividades operacionais como Diretor de Operações.
- Análise de dados para subsidiar decisões e melhorar o desempenho no mercado.
- Orientação sobre a estratégia definida para atingir resultados esperados.
- Desenvolvimento de projetos de expansão para crescimento e lucratividade.
- Desenvolvimento de estratégias para atingir metas, impulsionando o crescimento da empresa.
- Cumprimento de metas através do planejamento estratégico na Diretoria de Operações.
- Execução de planejamento orçamentário para otimizar custos operacionais.
- Colaboração interdepartamental na criação de políticas e otimização.
Gerente Industrial e Engenharia
Brasfrigo S/A
Luziânia
08.2000 - 01.2006
- Implantação da Nova Unidade Industrial da Brasfrigo com construção de 42.000 m² para processamento de Atomatados e Vegetais
- Interação com fornecedores para a aquisição de equipamentos e insumos, otimizando a cadeia de suprimentos da nova unidade.
- Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
- Supervisão das operações de produção, assegurando que os processos fossem realizados de acordo com os padrões estabelecidos.
- Avaliação do desempenho da equipe, fornecendo sessões de treinamento e capacitação para o alcance das metas e objetivos de produção.
- Gestão do fluxo de produção, organizando as etapas de trabalho da empresa, proporcionando mais eficiência aos processos internos.
- Avaliação dos níveis de produção, padrões de qualidade e planos de manutenção, identificando e resolvendo problemas operacionais para o alcance das metas.
- Planejamento e execução de programas de treinamento para a equipe de produção, melhorando as habilidades e o conhecimento técnico.
- Supervisão da manutenção preventiva e corretiva de equipamentos industriais, minimizando o tempo de inatividade não planejado.
- Implementação de medidas de segurança no ambiente fabril, promovendo um ambiente de trabalho seguro e saudável.
- Monitoramento dos indicadores de produtividade para desenvolver estratégias de melhoria contínua do fluxo dos processos, contribuindo para o crescimento dos negócios.
- Gerenciamento do processo de embalagem e etiquetagem dos produtos, mantendo a consistência da apresentação e identificação.
- Gerenciamento do desempenho da equipe de produção, determinando a quantidade de recursos necessários para o alcance das metas estabelecidas para a área.
- Planejamento da produção, programando a rotina da mão de obra e as paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais.
- Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos definidos, estabelecendo as práticas de rotina.
- Desenvolvimento de projetos de melhoria contínua, buscando inovações que potencializassem a produtividade e reduzissem custos operacionais.
- Análise de indicadores de desempenho, identificando oportunidades de melhoria e implementando ações corretivas para otimizar processos.
Gerente de Engenharia
Coniexpress S/A
Nerópolis, GO
01.1997 - 01.2000
- Gerenciamento de engenharia em processos desde o processamento primário até o produto final.
- Coordenação das atividades da equipe, assegurando a execução eficiente das tarefas conforme as diretrizes estabelecidas.
- Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim de solucionar os entraves para o alcance das metas.
- Gestão do relacionamento com clientes, buscando identificar necessidades e oportunidades de melhoria nos serviços prestados.
- Desenvolvimento de relatórios gerenciais, facilitando a visualização dos resultados e a tomada de decisões estratégicas.
Gerente de departamento industrial
Angelo Auricchio e Cia Ltda
São Paulo, SP
03.1982 - 07.1996
- Implantação das unidades industriais de Pelotas - RS para processamento de Pêssegos e Morrinhos - GO para processamento de Atomatados e Vegetais, desde a concepção do projeto , aquisição de equipamentos implantação do parque industrial e Treinamento de toda equipe de Produção, Qualidade e Manutenção
- Supervisão das operações diárias do departamento, garantindo a eficiência e a qualidade na produção de bens e serviços.
- Superação das metas da empresa, atuando em parceria com a equipe para atualizar estratégias e processos de produção.
- Gestão do fluxo de produção, organizando as etapas de trabalho da empresa, proporcionando mais eficiência aos processos internos.
- Implementação de medidas de segurança no ambiente fabril, promovendo um ambiente de trabalho seguro e saudável.
- Supervisão da manutenção preventiva e corretiva de equipamentos industriais, minimizando o tempo de inatividade não planejado.
- Controle dos estoques de produtos acabados e em processo, minimizando o excesso e evitando escassez de inventário.
- Monitoramento dos indicadores de produtividade para desenvolver estratégias de melhoria contínua do fluxo dos processos, contribuindo para o crescimento dos negócios.
- Gerenciamento dos indicadores de produtividade, custo, qualidade e consumo, demonstrando o desempenho geral do setor em reuniões gerenciais.
- Supervisão do recebimento de matérias-primas e insumos para linha de produção, garantindo a disponibilidade de materiais essenciais.
- Avaliação dos níveis de produção, padrões de qualidade e planos de manutenção, identificando e resolvendo problemas operacionais para o alcance das metas.
- Monitoramento das operações de montagem e linha de produção, identificando e corrigindo falhas para manter a eficiência.
- Planejamento da produção, programando a rotina da mão de obra e as paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais.
- Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos definidos, estabelecendo as práticas de rotina.
- Interação com fornecedores e parceiros, estabelecendo relações sólidas que contribuíssem para a melhoria da cadeia produtiva e logística.
- Elaboração de relatórios gerenciais, apresentando resultados e propostas de ações corretivas para o aprimoramento das operações.
- Gestão de projetos de inovação, buscando a modernização das práticas industriais e a adequação às novas tecnologias e demandas do mercado.
- Desenvolvimento e implementação de processos industriais, visando a melhoria contínua e a otimização dos recursos disponíveis na produção.
Supervisor Agricola
Kinoko Produtos Alimenticios
São Paulo, São Paulo
04.1977 - 10.1981
- Gestão de equipe no cultivo sustentável de cogumelos.
- Coordenação de equipes de produção, prezando pelo cumprimento de prazos e padrões de qualidade.
- Geração de relatórios com os resultados da equipe à gerência, oferecendo sugestões e subsídios para a tomada de decisões.
- Organização das operações diárias, garantindo o cumprimento das diretrizes de produção definidas no planejamento.
- Planejamento de escalas e folgas da equipe, garantindo a cobertura adequada e o equilíbrio entre a produtividade e o bem-estar dos colaboradores.
- Análise das ordens de serviço e especificações de projetos, possibilitando o planejamento das etapas de trabalho, concluindo os serviços com precisão.
Formação acadêmica
Administração de Empresas
Universidade Santana São Paulo
São Paulo 07.1980 - 12.1981
Habilidades e competências
- Capacidade de delegar tarefas com eficiência
- Liderança para direcionar equipes
- Boa comunicação com a gerência e funcionários
- Liderança para coordenar e motivar equipes
- Visão estratégica para o crescimento da empresa
- Habilidade de administração de recursos financeiros
- Resiliência em situações de pressão
- Empatia nas relações interpessoais
- Proatividade em identificar oportunidades
Linha do tempo
Sócio Diretor
Evolução Service Ltda
01.2016 - Atual
Diretor de operações
Goiás Verde Alimentos
07.2013 - 07.2016
Diretor de operações
Coniexpress S/A / Heinz Brasil
03.2006 - 07.2013
Gerente Industrial e Engenharia
Brasfrigo S/A
08.2000 - 01.2006
Gerente de Engenharia
Coniexpress S/A
01.1997 - 01.2000
Gerente de departamento industrial
Angelo Auricchio e Cia Ltda
03.1982 - 07.1996
Administração de Empresas
Universidade Santana São Paulo
07.1980 - 12.1981
Supervisor Agricola
Kinoko Produtos Alimenticios
04.1977 - 10.1981