Edson Ramos Junior
Duque de Caxias,Rio de Janeiro
Visão geral
23
23
years of professional experience
Experiência profissional
Analista de Logística Sênior
Light
Rio-de-Janeiro, RJ
2023.06 - 2026.10
- Gestão de operações: Desenvolveu e implementou processos logísticos do zero, assegurando a eficiência operacional.
- Modelo operacional e os controles de transporte, alcançando eficiência financeira recorde com custo de movimentação inferior a 0,5% do valor transportado.
- Responsabilidade pela operação de armazéns em Centro de Distribuição (CD) com inventário avaliado em até R$ 200 milhões, assegurando altos índices de acuracidade física e financeira dos estoques.
- Modelagem e Integração de Transportes: Estruturei a malha de transporte integrado para toda a cadeia de suprimentos, englobando fluxos de distribuição, transferências, devoluções e logística reversa de materiais retirados de rede.
- Sourcing e frota customizada: Confeccionou especificações técnicas para a contratação de fretas customizadas, resultando na otimização da movimentação mensal com custo inferior a 1% do valor dos bens.
- Responsabilidade como usuário-chave na implementação global do SAP S/4HANA, liderando a homologação e.
- Desenho de processos nos módulos SD, MM, EWM e TMS.
- Interlocução estratégica: Liderou o redesenho da malha logística da companhia, promovendo melhorias significativas na operação.
- Instituto ILOS.
- 9 anos 6 meses
Analista de Logística Pleno
Light
Rio-de-Janeiro, RJ
2019.06 - 2023.07
- Gestão Estratégica de Contratos e Fornecedores: Gerenciei contratos anuais com 12 fornecedores de sucata, estruturando toda a cadeia de controle de volumes, retiradas e saldos. Implementei
- Modelo de pagamento caução e monitorei rigorosamente os SLAs contratuais, assegurando conformidade financeira e operacional.
- Maximização de Receita e Benchmark em Resíduos: Idealizei e implementei um modelo inédito de venda de resíduos por leilão, elevando
- Faturamento com materiais inservíveis de R$ 9 milhões para R$ 23 milhões anuais (+155% de crescimento) e transformando
- Processo em benchmark interno e externo no setor.
- Governança e Estruturação de Processos do Zero: Desenvolveu a modelagem de contratação do processo de leilão, integrando áreas críticas como Jurídico, Compliance e Meio Ambiente, assegurando a mitigação de riscos operacionais.
- Amadurecimento dos controles e a mitigação total de riscos operacionais.
- Sourcing e Especificação de Logística Reversa: Desenvolveu especificações técnicas para a contratação de operadores de logística reversa, redesenhando escopos operacionais para alinhar a cadeia à nova estratégia de contratação da companhia.
- Período total de 4 anos e 2 meses em atuação no setor.
Analista de logística Pleno
Rio 2016 - Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos
Rio de Janeiro
2015.11 - 2017.02
- Logística de Alta Complexidade (Cluster Zona Sul/RJ): Liderando a operação logística em região de alta densidade e severas restrições de infraestrutura urbana, superando desafios críticos de restrição estrutural e gerenciando picos severos de volume de materiais demandados.
- Planejamento e Supply Chain de Instalações: Planejamento e coordenação de processos logísticos para garantir a eficiência nas operações.
- Logística de Transição (Overlays e Match Days): Desenvolvi e executei planos de transição logística rápidos entre arenas durante a alternância de competições, acompanhando indicadores de resultados e cronogramas críticos em tempo real.
- Gestão de Desmobilização (Bump-out): Planejei e liderei a macro-operação de desmobilização (bump-out) de ativos de grande porte utilizados nas arenas da Zona Sul, Barra da Tijuca e estruturas globais de mídia.
- Destinação de Ativos e Governança Pública (Legado Esportivo): Estruturação da destinação de ativos de legado esportivo para confederações nacionais, assegurando conformidade com projetos regulados pelo Ministério do Esporte.
- Plano de bump-out e a entrega oficial de materiais de legado esportivo para confederações nacionais, atuando em total conformidade com a aprovação de projetos regulados pelo Ministério do Esporte.
- Fluxo ponta a ponta (end-to-end) de suprimentos, garantindo
- Envio de suprimentos: Envio de suprimentos de acordo com o planejamento, assegurando a disponibilidade para as operações programadas.
- Recebimento e a execução exata do plano de materiais previsto para utilização nas arenas e instalações oficiais.
- 1 ano 4 meses
analista de Materiais offshore
GE Oil & Gas
Niterói, Rio de Janeiro
2012.10 - 2015.10
- Responsabilidade pela gestão dos fluxos de recebimento, armazenagem, inventário de precisão e expedição de equipamentos e materiais subsea de alta complexidade.
- Logística Intermodal e Operações Portuárias: Coordenação dos processos de separação, conferência e carregamento de materiais pesados e críticos, assegurando a entrega pontual para o modal rodoviário e embarcações (navios de apoio) no pier da base de apoio logístico.
- Engenharia Reversa e Identificação Técnica: Realizei a triagem e identificação de materiais desembarcados do modal marítimo sem rastreabilidade operacional, utilizando desenhos técnicos e especificações de engenharia para reclassificação dos ativos.
- Banco de Dados de Dutos e Facilidades (BDDF) — sistema proprietário da Petrobras —, garantindo a acuracidade de cadastro e endereçamento dos itens na base logística, facilitando a gestão e a rastreabilidade dos ativos.
- Governança de Dados Corporativos (BDDF Petrobras): Atualizações regulares no sistema, assegurando a integridade e a acessibilidade das informações.
- 3 anos 1 mês
Analista de logística
Refinaria de Petróleos de Manguinhos
Rio de Janeiro
2012.07 - 2012.10
- Planejamento de demanda e abastecimento regional: Controle de estoques e balanço diário de massa de etanol e gasolina para distribuidoras nos estados do Rio de Janeiro e Paraná, assegurando a disponibilidade de produtos e a eficiência nas operações logísticas.
- Planejamento estratégico das operações de abastecimento: Desenvolvimento de estratégias para otimizar o fluxo de abastecimento, visando atender às demandas do mercado e minimizar interrupções.
- Coordenação do abastecimento estratégico em filiais: Supervisão das operações de abastecimento, garantindo a conformidade com as diretrizes estabelecidas e a eficiência nas entregas.
- Planejamento de suprimentos e gestão de usinas: Realização da conciliação diária entre vendas, estoques e compras, determinação da necessidade de suprimentos e gerenciamento dos saldos de contratos de compra em usinas de etanol em todo o país.
- Gestão e Controle de Custos de Armazenagem: Gerenciei e otimizei os custos diários de armazenagem, movimentação e vendas de combustíveis, assegurando a rentabilidade das operações logísticas e mitigando perdas de inventário.
- Interface Comercial e Inteligência de Mercado: Reportei diariamente à Mesa Comercial da Refinaria de Manguinhos as posições consolidadas de níveis de produto e custos de estoque, subsidiando as decisões de precificação e as diretrizes de abertura de volumes para vendas.
- 4 meses
Encarregado de logística
Yoki Alimentos S.A.
Duque de Caxias
2011.02 - 2012.05
- Gestão de Operações de Transportes (Outbound): Responsável pela contratação de frota terceirizada e agregada para atendimento a uma demanda volumosa de 100 veículos por dia, gerenciando a programação de carregamentos, pagamentos de frete e auditorias de custos logísticos.
- Planejamento tático e controle de demanda, liderando a execução de estratégias para otimizar o fluxo de pedidos.
- Otimização de custos e nível de serviço (SLA), planejando a roteirização diária para equilibrar a redução de custos e a satisfação do cliente.
- Gestão do balanceamento de pedidos por origens para melhorar a eficiência logística.
- Controle de cortes de produtos e gestão de estoque para minimizar perdas e garantir disponibilidade.
- Aumento do nível de serviço (OTIF), mensurando rigorosamente a performance e
- Índice de atendimento dos transportadores parceiros.
- Gestão de Perdas e Eficiência de Caixa: Gerenciei indicadores críticos de faturamento, atuando ativamente no controle de DDF (Demonstrativo de Despesas de Frete / Desvios) e na identificação de oportunidades de eficiência financeira.
- Liderança Multidisciplinar de Equipes: Coordenei diretamente os times de Faturamento, Estoque, Expedição, Roteirização e SAC, garantindo a sinergia dos processos integrados e
- 1 ano 4 meses
Programador de Transportes
Braskem
Duque de Caxias
2010.02 - 2010.10
- Programação de Frota em Larga Escala: Responsável pela programação diária de mais de 120 carretas (veículos pesados), coordenando a divisão estratégica de cargas e consolidando volumes diários para otimização da malha de transporte.
- Gestão de Nível de Serviço e Custos (OTIF): Coordenação da interface direta e negociação com transportadoras para aceite de cargas, visando a maximização do índice de entregas no prazo (On-Time In-Full) e a minimização do custo de frete.
- Implantação de Tecnologia e Produtividade (TMS/TMA): Liderança na implementação da ferramenta de gestão de pátio e agendamento (TMA/TMS), mapeamento de gargalos operacionais no armazém e garantia de fluidez no fluxo de carga e descarga.
- Inteligência de Dados e Ajuste Fino: Realizei a apuração, tabulação e análise de indicadores operacionais em tempo real, permitindo correções ágeis na operação e gerando ganhos significativos de produtividade interna.
- Período de 9 meses de atuação profissional.
Assistente de logística
Quattor Petrochemical Co.
Duque de Caxias
2006.01 - 2010.01
- Inteligência de Dados e Criação de Bancos de Dados Logísticos: Desenvolvi e estruturei bancos de dados customizados para a operação logística, permitindo
- Controle preciso e redução do tempo de atendimento (Turnaround Time) de cada veículo no pátio, melhorando a eficiência das operações logísticas.
- Otimização Financeira e Redução de Frete Spot: Otimizei a utilização da frota planejada com base na análise histórica de dados, mitigando custos extras por meio da minimização drástica da contratação de fretes spot de última hora.
- Gestão de controle de fretes e custos.
- Levantamento de dados do transporte rodoviário nacional de cargas, responsável pela implantação de tabelas de frete complexas e atualização sistemática de custos regulatórios e matrizes de pedágio, assegurando conformidade e precisão nas operações.
- Gestão de relacionamento com clientes através do CRM Microsoft Dynamics, integrando dados de pós-venda do SAC para monitorar a jornada do cliente e agilizar o fluxo de informações comerciais e operacionais.
- Software CRM Microsoft (Módulo de Vendas/Atendimento), integrando os dados de pós-venda do SAC para monitorar a jornada do cliente e garantir agilidade no fluxo de informações comerciais e operacionais.
- 4 anos 1 mês
Assistente Administrativo Operacional
Guimar Engenharia S.A.
Duque de Caxias
2003.09 - 2006.02
- Atendimento presencial e telefônico, prestando informações, direcionando demandas e garantindo cordialidade no suporte diário aos setores internos.
- Controle de correspondências e e-mails, assegurando encaminhamento correto, acompanhamento de respostas e cumprimento dos prazos estabelecidos.
- Organização de documentos físicos e digitais, mantendo arquivos atualizados, acessíveis e alinhados aos procedimentos administrativos da empresa.
- Desenvolvimento de habilidades em diversas funções, proporcionando flexibilidade e adaptabilidade às necessidades operacionais da equipe durante 2 anos e 6 meses.
Formação acadêmica
Master of Business Administration - MBA - Logística Empresarial
Universidade Católica de Petrópolis
Petrópolis, RJ Agosto 2019 - 2020.01
Especialista - Logística
Universidade do Grande Rio Professor José de Souza Herdy / UNIGRANRIO
Duque de Caxias 2012.06 - Dezembro 2014
Habilidades e competências
- Gestão de frete
- Eficiência na gestão da cadeia de suprimentos
- Planejamento estratégico logístico
- Gerenciamento de projetos
- Conhecimento em sistemas de gerenciamento de transporte
- Inovação para otimizar processos
- Gestão de equipes
- Liderança em equipes e projetos
- Foco em metas e resultados
- Identificação de oportunidades de melhoria
- Adaptação a mudanças e imprevistos
- Habilidades de comunicação e relacionamento
Linha do tempo
Analista de Logística Sênior
Light
2023.06 - 2026.10
Analista de Logística Pleno
Light
2019.06 - 2023.07
Analista de logística Pleno
Rio 2016 - Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos
2015.11 - 2017.02
analista de Materiais offshore
GE Oil & Gas
2012.10 - 2015.10
Analista de logística
Refinaria de Petróleos de Manguinhos
2012.07 - 2012.10
Especialista - Logística
Universidade do Grande Rio Professor José de Souza Herdy / UNIGRANRIO
2012.06 - Dezembro 2014
Encarregado de logística
Yoki Alimentos S.A.
2011.02 - 2012.05
Programador de Transportes
Braskem
2010.02 - 2010.10
Assistente de logística
Quattor Petrochemical Co.
2006.01 - 2010.01
Assistente Administrativo Operacional
Guimar Engenharia S.A.
2003.09 - 2006.02
Master of Business Administration - MBA - Logística Empresarial
Universidade Católica de Petrópolis
Agosto 2019 - 2020.01