Resumo
Visão geral
Experiência profissional
Formação acadêmica
Habilidades e competências
Personalizado
Idiomas
Linha do tempo
ELAINE CRISTINA  S. DE BARROS

ELAINE CRISTINA S. DE BARROS

Taboão da Serra

Resumo

Executiva de Finanças, Controladoria e Planejamento com mais de 29 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais. Combina visão estratégica, profundidade técnico-contábil e atuação hands-on para estruturar áreas financeiras, elevar a confiabilidade das informações gerenciais, fortalecer a governança e apoiar decisões da alta administração. Trajetória consolidada em FP&A, controladoria estratégica, orçamento, custos, capital de giro, transformação de processos, implantação de ERP, recuperação judicial e perícia econômico-financeira.

Visão geral

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Language
30
30
years of professional experience

Experiência profissional

Diretora Executiva

YARIN ASSESSORIA EMPRESARIAL
2016.08 - 2026.07
  • Liderança em projetos de transformação financeira e controle 360, melhorando a qualidade da informação.
  • Desenvolvimento e monitoramento de budget e forecast como Diretora Executiva.
  • Gestão de projetos de reprocessamento contábil em ambientes complexos.
  • Parceria com alta administração para desenho de produtos como Diretora Executiva.
  • Consultoria em controladoria e finanças para otimização de processos empresariais.
  • Supervisão das operações diárias do negócio, assegurando o cumprimento dos padrões de qualidade e eficiência.
  • Planejamento e execução de projetos, atribuindo responsabilidades e tarefas à equipe.
  • Desenvolvimento de indicadores de desempenho, buscando avaliar a eficiência do trabalho no cumprimento dos objetivos e tarefas da empresa.
  • Participação em reuniões com investidores, realizando apresentações de negócios, buscando angariar capital para o desenvolvimento e sucesso da empresa.
  • Avaliação de riscos de negócios, mapeando e mensurando potenciais problemas, diminuindo os prejuízos à empresa.
  • Treinamento e capacitação de funcionários, qualificando as equipes com habilidades que auxiliassem no exercício das funções.
  • Gestão de projetos, coordenando equipes multidisciplinares para o cumprimento dos prazos estabelecidos.
  • Gestão de orçamentos e controle financeiro, garantindo a sustentabilidade e a rentabilidade dos negócios.
  • Auditoria de processos e atividades, garantindo que o trabalho da empresa estivesse em conformidade com a legislação vigente.
  • Reestruturação de processos da empresa, visando a melhoria contínua da eficiência operacional.
  • Direção estratégica de equipes para otimizar processos e aumentar a eficiência organizacional.

Gerente Sênior de Projetos

IWER CAPITAL
2014.09 - 2016.07
  • Atuação em projetos de estruturação organizacional para agronegócio, eletrodomésticos, cerâmica, varejo, indústria química e papel.
  • Estruturação de áreas de Back Office e RH, desenvolvendo políticas e fluxos.
  • Desenvolvimento de indicadores e planos a partir da análise econômico-financeira.
  • Coordenação de projetos multidisciplinares para otimizar a gestão organizacional.
  • Delegação de tarefas às equipes do setor, definindo normas e procedimentos para os trabalhos de acordo com a urgência das demandas.
  • Acompanhamento dos serviços gerais, verificando a assiduidade e a adequação do trabalho aos padrões de qualidade esperados.
  • Monitoramento dos resultados da empresa, compilando informações que embasassem tomadas de decisões estratégicas, visando a melhora no desempenho das equipes.
  • Análise e identificação de melhorias nos processos, propondo soluções que aumentassem a eficiência e reduzissem os custos do trabalho.
  • Desenvolvimento de estratégias de negócios, visando o cumprimento das metas de receita da empresa.
  • Elaboração de políticas administrativas, contribuindo com sugestões que auxiliassem na definição dos objetivos gerais e específicos do setor.
  • Desenvolvimento de relatórios gerenciais para apoiar a tomada de decisões pela alta administração.
  • Gerenciamento de crises e situações de emergência, propondo soluções que minimizassem os impactos.
  • Gestão de orçamentos, análise de despesas e implementação de estratégias de redução de custos.

Business Controller

IHARABRAS S.A. INDÚSTRIA QUÍMICA
2013.07 - 2014.08
  • Responsável pelas empresas do Grupo Guri (Seguri e Guritur), com escopo financeiro, administrativo, operacional e comercial.
  • Reestruturação de processos financeiros como Business Controller.
  • Gestão do processo orçamentário e controle de custos como Business Controller.
  • Gerenciamento do capital de giro e fluxo de caixa como Business Controller.
  • Planejamento estratégico para expansão de linhas de produtos.
  • Apoio à equipe na realização de diferentes tarefas, prezando pela agilidade e eficiência.
  • Atendimento ao cliente de forma humanizada, aumentando a satisfação com o serviço.
  • Participação em reuniões com a equipe para discutir novos processos, visando melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
  • Criação de planilhas e relatórios, possibilitando o acompanhamento das atividades pela equipe.

Gerente de Controladoria | Coordenadora de Back Office ERP

CONSTRUTORA PASSARELLI
2009.07 - 2013.06
  • Implantação do Budget, análise de resultados, rentabilidade, Real x Orçado, dashboards e desdobramento de metas por unidade de negócio.
  • Coordenação de Back Office na implantação do ERP Mega, promovendo mudanças nos processos contábil, fiscal, financeiro e gerencial.
  • Implantação de práticas de BSC e apoiou reuniões executivas de performance com as unidades de negócio.
  • Liderança de equipes, gerenciando as atividades e garantindo o cumprimento das metas estabelecidas.
  • Delegação de tarefas às equipes do setor, definindo normas e procedimentos para os trabalhos de acordo com a urgência das demandas.
  • Participação no planejamento estratégico da empresa, contribuindo com ideias para o crescimento do negócio.
  • Gestão de orçamento, controlando despesas e investimentos para garantir a saúde financeira da empresa.
  • Elaboração de relatórios das atividades, fornecendo dados para decisões estratégicas e melhoria dos processos.
  • Desenvolvimento e implementação de políticas de procedimentos, garantindo a padronização e qualidade dos processos.

Especialista de Planejamento Financeiro

ESTRE AMBIENTAL
2008.02 - 2009.07
  • Planejamento financeiro e gestão de desempenho.
  • Elaboração Budget anual e trienal, Forecast, análises de resultado e rentabilidade.
  • Gerenciamento KPIs e participando de fóruns com a área comercial para análise de margens, mix e lucro por cliente.
  • Participação da implantação do ERP Microsiga/TOTVS e de iniciativas de melhoria contínua com PDCA.
  • Apoio à equipe na realização de diferentes tarefas, prezando pela agilidade e eficiência.
  • Realização de atividades de apoio para auxiliar colegas e superiores, visando o benefício da equipe.
  • Participação em reuniões com a equipe para discutir novos processos, visando melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.

Analista de Planejamento Orçamentário

LIBBS INDÚSTRIA FARMACÊUTICA
2007.02 - 2007.10
  • Planejamento e orçamento corporativo no setor farmacêutico.
  • Elaboração de bases e análises gerenciais para a implantação do orçamento corporativo.
  • Apoio as reuniões mensais de resultados por linha de produto e elaborou política de suporte ao Business Plan.
  • Desenvolvimento de relatórios, compilando informações embasadas em dados concretos.

Analista de Controladoria

PRIMO SCHINCARIOL INDÚSTRIA DE CERVEJAS
2006.07 - 2007.02
  • Gestão de 24 distribuições próprias com uso do SAP CO.
  • Análise de mix, preço-volume e margem de contribuição em relatórios financeiros como Analista de Controladoria.
  • Elaboração de apresentações mensais para Diretoria.
  • Monitoramento de indicadores de desempenho, acompanhando o cumprimento de metas e identificando possíveis desvios.
  • Desenvolvimento de planos de ação corretivos, visando a resolução de problemas e melhoria contínua.
  • Controle de orçamentos e custos, monitorando as despesas para garantir a eficiência financeira.

Controller

METALÚRGICA ARIAM - GRUPO CEFLA
2005.06 - 2006.05
  • Controladoria industrial e planejamento econômico-financeiro.
  • Desenvolvimento de budget e forecast para controle gerencial em posição de Controller.
  • Execução da formação de preços e avaliação econômico-financeira, atuando como Controller.
  • Elaboração e controle de indicadores financeiros, auxiliando na avaliação do desempenho da empresa.
  • Elaboração de relatórios de gestão financeira, facilitando a apresentação a investidores e acionistas.
  • Análise de custos e despesas, oferecendo sugestões de redução e otimização de gastos.
  • Elaboração e análise de relatórios para apresentação à diretoria, auxiliando na tomada de decisões e no planejamento financeiro.

Analista de Planejamento Financeiro

MOTO HONDA DA AMAZÔNIA
1998.10 - 2005.06
  • Atuação em planejamento, finanças, contabilidade, fiscal e seguros no ambiente corporativo Honda.
  • Elaboração Budget anual e trienal, Forecast, análises de resultado, rentabilidade, Company Report e Mid-Term Plan.
  • Gerenciamento do fluxo de caixa e operações financeiras complexas.
  • Participação na implantação dos produtos Auto e Moto Consumidor nas concessionárias Honda no Brasil e utilizou JDE e SAP.
  • Elaboração de relatórios, compilando dados do setor financeiro para auxiliar a diretoria a definir metas e objetivos.
  • Planejamento financeiro anual, definindo metas e acompanhando os resultados ao longo do ano.
  • Análise de demonstrativos financeiros, permitindo o acompanhamento do desempenho dos negócios.
  • Controle do fluxo de caixa, elaborando projeções financeiras com base nas informações registradas.

Assistente Contábil

ORGANIZAÇÃO CONTÁBIL APRESS
1996.02 - 1998.10
  • Atuação em contabilidade e supervisão patrimonial como Assistente Contábil.
  • Execução das apurações tributárias, conciliações, demonstrações financeiras, depreciação, baixas e relatórios patrimoniais.
  • Conferência de relatórios de despesas, garantindo a veracidade das informações lançadas e a correta alocação de recursos.
  • Conferência de notas fiscais e recibos, assegurando a conformidade com as normas.
  • Conferência de extratos bancários, reconciliando as informações com os registros internos.
  • Conferência de lançamentos contábeis, assegurando a precisão dos registros financeiros.

Formação acadêmica

MBA - Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria

FGV

Bacharelado - Economia

UNICAPITAL

Técnico - Contabilidade

Habilidades e competências

  • Gestão de indicadores estratégicos
  • Gestão de projetos estratégicos
  • Governança financeira e corporativa
  • Gestão de performance e metas
  • Liderança de equipes e projetos
  • Estruturação de Controladoria
  • Turnaround e reestruturação empresarial
  • Recuperação Judicial e Administração Judicial
  • Perícia econômico-financeira
  • Gestão de ERP & processos
  • FP&A e XP&A
  • Budget, Forecast e Rolling Forecast
  • DRE
  • Balanço
  • Cash Flow
  • Capex
  • Working Capital
  • Custos
  • Pricing
  • Análise Real x Orçado
  • BSC
  • S&OP
  • PDCA
  • Dashboards
  • Modelagem
  • Revisão de processos
  • Boa comunicação com a gerência e funcionários
  • Liderança para coordenar e motivar equipes
  • Proatividade no acompanhamento das rotinas da empresa
  • Comprometimento com metas e resultados
  • Resiliência em situações de pressão
  • Planejamento eficaz de estratégias e objetivos

Personalizado

  • Implantação e fortalecimento de Controladoria e FP&A/XP&A.
  • Reestruturação financeira, governança, conciliações e reprocessamento contábil.
  • Recuperação Judicial, Administração Judicial e perícia econômico-financeira.
  • Implantação e saneamento de ERPs e integração entre áreas.
  • Projetos em laticínios, frigoríficos, indústria farmacêutica, automotiva e construção.
  • Desenvolvimento de BSC, S&OP, dashboards, modelos de custos e precificação.

Idiomas

Português
Língua materna

Linha do tempo

Diretora Executiva - YARIN ASSESSORIA EMPRESARIAL
2016.08 - 2026.07
Gerente Sênior de Projetos - IWER CAPITAL
2014.09 - 2016.07
Business Controller - IHARABRAS S.A. INDÚSTRIA QUÍMICA
2013.07 - 2014.08
Gerente de Controladoria | Coordenadora de Back Office ERP - CONSTRUTORA PASSARELLI
2009.07 - 2013.06
Especialista de Planejamento Financeiro - ESTRE AMBIENTAL
2008.02 - 2009.07
Analista de Planejamento Orçamentário - LIBBS INDÚSTRIA FARMACÊUTICA
2007.02 - 2007.10
Analista de Controladoria - PRIMO SCHINCARIOL INDÚSTRIA DE CERVEJAS
2006.07 - 2007.02
Controller - METALÚRGICA ARIAM - GRUPO CEFLA
2005.06 - 2006.05
Analista de Planejamento Financeiro - MOTO HONDA DA AMAZÔNIA
1998.10 - 2005.06
Assistente Contábil - ORGANIZAÇÃO CONTÁBIL APRESS
1996.02 - 1998.10
FGV - MBA, Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria
UNICAPITAL - Bacharelado, Economia
- Técnico, Contabilidade
ELAINE CRISTINA S. DE BARROS