EMERSON RICARDO DE OLIVEIRA

• GERENTE EXECUTIVO
• Resumo das Qualificações
• 30 anos de experiência em Planejamento Estratégico com foco em Administração / Finanças / Controladoria, além de Vendas, Novos Negócios, e Serviços de Marketing; Carreira ascendente em empresas de porte do segmento Químico e Farmacêutico (Nacionais e Internacionais).
• Vivência em processos de mudança organizacional, desenvolvendo habilidades de planejamento, análise da situação atual, implantação de novos modelos de gestão e operação de negócios.
• Elaboração do gerenciamento de indicadores KPI´s (Custo, Preço de Vendas, Fluxo de Caixa, Demonstrativo Resultado Gerencial (DRA) Ponto de Equilibrio Financeiro, Grau de Alavancagem Operacional, Necessidade do Capital de Giro, Projeção de Resultado, Análise do prazo médio de Compras de Materiais e Vendas e Viabilidade Financeira do Negócio.
• Habilidades na abertura e manutenção de novos canais de distribuição com maior margem de lucro, através de planejamento e desenvolvimento em serviços prestados ao cliente.

• 30 anos de experiência em Planejamento Estratégico com foco em Administração / Finanças / Controladoria, além de Vendas, Novos Negócios, e Serviços de Marketing; Carreira ascendente em empresas de porte do segmento Químico e Farmacêutico (Nacionais e Internacionais).
• Vivência em processos de mudança organizacional, desenvolvendo habilidades de planejamento, análise da situação atual, implantação de novos modelos de gestão e operação de negócios.
• Elaboração do gerenciamento de indicadores KPI´s (Custo, Preço de Vendas, Fluxo de Caixa, Demonstrativo Resultado Gerencial (DRA) Ponto de Equilibrio Financeiro, Grau de Alavancagem Operacional, Necessidade do Capital de Giro, Projeção de Resultado, Análise do prazo médio de Compras de Materiais e Vendas e Viabilidade Financeira do Negócio.
• Habilidades na abertura e manutenção de novos canais de distribuição com maior margem de lucro, através de planejamento e desenvolvimento em serviços prestados ao cliente.

Principais responsabilidades:

Gerenciamento e desenvolvimento de negócios, fornecendo orientação estratégica e suporte para alcançar e superar os objetivos operacionais e vendas .

Vivência e entregas em negociação o portfólio das áreas de atuação no gerenciamento no processo de operação de vendas no canal institucional e privado.