Emir Birro de Castro
Vespasiano,MG
Resumo
Engenheiro de Minas com mais de 40 anos de experiência na Indústria Mineral.
Visão geral
45
45
years of professional experience
2007
2007
years of post-secondary education
Experiência profissional
Sócio Diretor
TAMIN Engenheiros Associados
2013.08 - 2026.02
- Executivo com forte experiência no Gerenciamento de Minas atuando em grandes empresas, como MMX, METSO, USIMINAS, FERROUS, VALE, MBR, ANGLO AMERICAN.
- Gerenciamento geral de Minas e Plantas de Beneficiamento, englobando operação de laboratórios de tratamento de minérios, operações industriais, produção e manutenção, engenharia e projetos, pesquisa e desenvolvimento, além de consultorias em minério de ouro, ferro, fosfato, nióbio, manganês, zinco, chumbo e prata, feldspato, areias quartzosas, caulim, tungstênio, terras raras.
- Consultoria técnica para otimização de operações industriais e projetos em minério de ferro, ouro, fosfato, zinco, tungstênio, nióbio, areias industriais, e empresas de química industrial fornecedores de insumo para mineração.
- Responsável por avaliação de performance operacional e revisão de rotas de processos, melhorias em modelos de gestão, auditorias técnicas, participação em processos de Due Diligence e treinamento técnico especializado em Tecnologia Mineral.
- Vivência em gestão técnica-comercial, em empresas fabricantes de equipamentos para mineração, através da abertura e estruturação de escritório comercial, formação de equipe técnica, análise de tendências de mercado e prospecção de novos negócios e clientes no mercado de Mineração.
- A TAMIN ENGENHEIROS ASSOCIADOS é uma empresa constituída por um grupo de engenheiros especialistas em diversas disciplinas relacionadas às atividades de mineração e metalurgia, nos processos de geologia, planejamento e operação de mina, beneficiamento e processamento mineral, processos metalúrgicos, geometalurgia, sistemas de expedição e transporte, meio ambiente e licenciamento ambiental, assim como relações institucionais.
Gerente Geral de Desenvolvimento de Projetos
MMX, Mineração e Metálicos S.A.
2011.08 - 2013.10
- Gerenciamento de projetos a nível de scoping study, engenharia conceitual, básico e executivo, para os projetos no Brasil: Serra Azul, Pau de Vinho, Bom Sucesso e Corumbá e no Chile.
- Desenvolvimento e execução de projetos em instalações industriais (projetos multidisciplinares).
- Responsável pelo start-up e operação industrial do novo complexo Serra Azul (Projeto de 5,9 BR$).
- Gestão de equipe multidisciplinar para
- Desenvolvimento dos projetos, incluindo empresas terceirizadas e prestadoras de serviços na modalidade de engenharia e execução de obras.
- Gerenciamento de Projetos em Operações Correntes para desenvolvimento de engenharia e implantação.
- Responsável pela área de Desenvolvimento Tecnológico, atuando em toda cadeia da Tecnologia Mineral.
Gerente de Controle Avançado de Processo
Metso Minerals
2010.08 - 2011.08
- Implementação de metodologia e infraestrutura básica de Engenharia de Processos para suportar as operações de vendas de equipamentos de beneficiamento mineral, prestação de serviços a Mineradoras no Brasil e no exterior, além de oferecer apoio à área de Pesquisas e Desenvolvimento de Tecnologia Mineral.
- Avaliação da aplicabilidade de Equipamentos de Beneficiamento Mineral nos processos produtivos dos clientes, suportando assim ás áreas de Engenharia de Projetos e Vendas.
- Avaliação e implementação no mercado de mineração do Brasil, de novas tecnologias aplicadas aos Sistemas de Controles Avançados de Processos, através da aplicação de softwares e hardwares com tecnologia de ponta, sendo um apêndice da Metso Cisa da França aqui no Brasil.
- Análise de cenários e tendências, planejamento, implementação e gerenciamento de ações integradas, capazes de dar respostas às mudanças e aos novos desafios do negócio de vendas de equipamentos e serviços em Tecnologia Mineral; antecipando e propondo ações com impactos positivos nos resultados da empresa.
- Definição dos processos de gestão inovadores e alinhados com a visão de futuro da organização, viabilizando a execução de estratégias de negócio e a superação dos resultados.
- Apoio estratégico a formação e divulgação da imagem interna e externa da empresa.
- Liderança de processos de mudança com foco nas necessidades do desenvolvimento estratégico, delegando e promovendo maior autonomia, gerando mobilização da unidade na implementação de mudanças.
- Identificação e desenvolvimento de profissionais potenciais e de sucessores, com foco nas carreiras profissional e gerencial, numa perspectiva de longo prazo; atuando como coach, promovendo
- Melhor aproveitamento e desenvolvimento das pessoas com foco nos benefícios para toda a organização.
- Elaboração de processos visando melhora na utilização de recursos, assim como redução de custos, aperfeiçoamento constante a relação custos/resultados e
- Valor dos recursos.
- Abertura do escritório da empresa em MG, ampliação comercial através da gestão técnica e comercial da carteira, prospecção de novas oportunidades/clientes no Brasil, formação de equipes técnicas-comerciais.
Especialista em Desenvolvimento de Processos
USIMINAS Mineração S.A.
2009.08 - 2010.08
- Responsável pelos estudos tecnológicos visando
- Desenvolvimento de rotas de processos para suportar os projetos voltados para aproveitamento das reservas de itabiritos friáveis e itabiritos compactos das minas pertencentes à Usiminas na Serra Azul.
- Implementação de metodologia e infraestrutura básica de Engenharia de Processos para suportar as operações de produção das minas, bem como, as áreas de Pesquisas e Desenvolvimento da Tecnologia Mineral.
- Elaboração conceitual dos novos projetos e melhorias operacionais, com suporte a Engenharia.
- Avaliação e implementação de novas tecnologias aplicadas à cadeia produtiva do Minério de Ferro.
- Concretização do projeto conceitual que visa beneficiar os itabiritos friáveis das minas Oeste, Leste e Central, aumentando a capacidade de produção de 4,0 Mta para 12,0 Mta.
- Estudos de Caracterização Tecnológica dos Itabiritos Compactos, cujo objetivo foi desenvolver
- Projeto conceitual visando implementar uma produção de 24 Mta de produtos de Minério de Ferro.
Superintendente de Mina
FERROUS RESOURCES DO BRASIL
2008.06 - 2009.08
- Responsável pelos resultados das operações dos três sites mineiros, envolvendo as atividades de lavra, beneficiamento, manutenções, controle de qualidade e expedição, além do controle do atendimento, qualidade intrínseca, custo, segurança e preservação do meio ambiente.
- Implementação dos novos projetos visando contribuir com a macroestratégia da Ferrous (50 Mta).
- Atendimento de exigências, procedimentos, regulamentos sociais e ambientais, visando cumprimento dos acordos, termos de ajuste de condutas e procedimentos de recuperação ambiental dos passivos.
- Atuação junto aos stakeholders incrementando a imagem institucional.
- Reorganização das atividades das operações das minas, resultando em melhoria de eficiência operacional, aumentando a produtividade em 30% (t/h).
- Aumento da produção: 30.000 t/mês para 75.000 t/mês reorganizando as atividades/equipes de operação.
- Aumento da produtividade em 30% por intermédio do aumento da produção específica (t/h produzida).
- Redução dos custos de 30 % mediante aumento de escala de produção e ajuste do quadro de pessoal.
Gerente de Tratamento de Minério e Carregamento de Trens
VALE S.A.
2007.06 - 2008.06
- Responsável pelos resultados das operações de Mina, englobando produção, controle de processos e de manutenção (mecânica, elétrica e eletrônica) das instalações de tratamento, manuseio, transporte e carregamento de trens (atendimento, qualidade intrínseca, custo e segurança), preservando
- Meio ambiente; responsável pelo controle de Orçamento; Custo Operacional: 143.098.672 R$; Investimentos: 9.210.000 R$ e Produção Anual: 30.500.000 t (ITM's VGR, ABO e GMA).
- Gestão das metas de beneficiamento e transferências definidas em conjunto com a Gerência Geral.
- Planejamento, orientação e controle dos recursos humanos, técnicos e materiais.
- Gerenciamento de projetos e processos que visam redução de custos operacionais, promovendo melhorias, modificações em equipamentos e otimização de seus recursos.
- Responsável pelo relacionamento institucional com órgãos governamentais, entidades públicas e privadas, imprensa e comunidade em geral, fortalecendo a imagem institucional.
- Participação na implantação e consolidação dos princípios de TQC, ISO 9002.
- Planejamento, organização e controle do processo de difusão e consolidação de normas e procedimentos, contribuindo nos níveis de qualidade do meio ambiente.
- Interface com fornecedores, áreas da empresa e entidades voltadas para
- Negócio Mineração, visando à atualização técnica.
Chefe de Departamento de Tratamento de Minérios
MBR – Minerações Brasileiras Reunidas S.A.
1994.06 - 2007.06
- Gestão do projeto de “start-up” da usina de beneficiamento (Vargem Grande do Complexo Tamanduá), otimização dos conjuntos de operações unitárias que compõem a usina de beneficiamento e atingimento da capacidade de produção estabelecida em projeto.
- Promoção do aumentado a capacidade de produção de 15 Mta para 22 Mta, entre 2005/2007.
Chefe de Divisão de Processo
MINERAÇÃO SERRA GRANDE S/A.
1992.02 - 1994.05
- Acompanhamento da performance do processo da planta hidrometalúrgica, assim como, otimização das operações unitárias da planta envolvendo Britagem, peneiramento, moagem, Lixiviação de polpa em tanques (cianetação), Filtragem, Precipitação, Fundição, Recuperação de Au em “Barren Solution”, Ciclonagem de rejeito na barragem, visando maximizar a recuperação metalúrgica.
- Desenvolvimento e operacionalização do processo de substituição de areia por rejeito sólido gerado na planta, ciclonado, como material de enchimento dos realces da mina, processo conhecido como "Back fill", para sustentação do método de lavra "cut and fill".
Engenheiro de Minas
EXTRATIVA PARAOPEBA LTDA
1991.07 - 1992.02
Técnico em Mineração
ESCOLA D ENGENHARIA DA U.F.M.G.
1981.07 - 1992.02
Engenheiro de Minas (Consultoria)
PREFEITURA MUNICIPAL da CIDADE de GOIÁS (G.O.)
1991.01 - 1991.05
Formação acadêmica
Especialização - Gestão de Negócios
Fundação Dom Cabral
Pós-graduação - Engenharia Metalúrgica e de Minas (Mestrado)
UFMG
Graduação - Engenharia de Minas
UFMG
Graduação - Matemática
Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Belo Horizonte
Belo Horizonte, MGHabilidades e competências
- Internet
- Inteligência Artifical - modêlos
- Sistemas Operacionais
- Liderança para direcionar equipes
- Capacidade de delegar tarefas com eficiência
- Boa comunicação com a gerência e funcionários
- Liderança para coordenar e treinar equipes
- Visão estratégica para o crescimento da empresa
- Adaptabilidade a alterações no mercado
- Boa leitura e interpretação de métricas de desempenho
- Responsabilidade com a saúde financeira da empresa
- Iniciativa para promoção da empresa no mercado
- Habilidades analíticas ao identificar riscos de negócios
- Comprometimento com metas e resultados
- Resiliência em situações de pressão
- Capacidade analítica para tomada de decisões
- Proatividade em identificar oportunidades
- Negociação eficaz com parceiros
- Empatia nas relações interpessoais
- Gestão eficiente de recursos financeiros
Personalizado
- Seleção de Reagentes Auxiliares para a Filtragem de Finos de Minério de Ferro, XVI Encontro Nacional de Tratamento de Minérios e Hidrometalurgia, 09/03/95, Rio de Janeiro
- Column Flotation Application to an Iron Ore with Variable Silica Content, 35th Annual Conference of Metallurgists, 08/25/96, Montreal, Quebec – Canada
- Caracterização de Rejeitos de Flotação em Colunas da Mina do Pico por Análise de Imagens, I Simpósio Brasileiro de Minério de Ferro (ABM), 10/14/96, Ouro Preto, MG
- A Conquista de um Novo Patamar de Produtividade na Mina do Pico, Workshop Mining Best Performance (IBRAM), 09/02/97, Belo Horizonte
- A Evolução do Processo de Filtragem na Mina do Pico - MBR, II Simpósio Brasileiro de Minério de Ferro (ABM), 10/18/99, Ouro Preto
- Utilização de Espumantes na Flotação de Minério de Ferro, XI Simpósio Mínero-Metalúrgico da UFMG, 10/24/00, Ouro Preto
- Modificação do Circuito de Flotação da Planta de Beneficiamento de Vargem Grande, IV Simpósio Brasileiro de Minério de Ferro (ABM), 10/09/03, Ouro Preto
- Influência das Concentrações de Amina, Amido e pH na Flotação de Minério de Ferro da Mina do Pico, XX ENTMNE, 06/15/04, Florianópolis – SC
- Avaliação da aplicação de reagentes 'CMC' na flotação catiônica de ferro e quartzo, XXI ENTMNE, 11/20/05, Natal – RN
- Overview da Minerações Brasileiras Reunidas - MBR, II Fórum de Mineração, 07/08/05, Universidade Federal de Pernambuco – UFP
- Operational Model and Computational intelligence: a new approach to mineral processing optimization, 33er Simpósio Internacional en Aplicaciones Computacionales e Investigación Operativa en la Industria Minera (APCOM 2007), 04/24/07, Santiago – Chile
- A Construção da Realidade Sustentável, Rito de Passagem a Gerência – (VALE), 02/18/08, Rio de Janeiro – Brasil
- Vargem Grande Plant Flotation Process Optimization: Iflot System, 3rd International Meeting on Ironmaking, 09/22/08, São Luís – Maranhão - BR
- Operational Model and Computational Intelligence: a new approach to mineral processing optimization, 39º Seminário de Redução de Minério de Ferro e Matérias Primas e 10º Simpósio Brasileiro de Minério de Ferro, 11/22/09, Ouro Preto – Minas Gerais - BR
- Caracterização dos Itabiritos Compactos da Serra Azul quanto à cominuição., 40º Seminário de Redução de Minério de Ferro e Matérias Primas e 11º Simpósio Brasileiro de Minério de Ferro, 09/19/10, Belo Horizonte – Minas Gerais - BR
- Britagem dos granulados da Usiminas Mineração para geração de Sinter Feed e Pellet Feed Fines, 40º Seminário de Redução de Minério de Ferro e Matérias Primas e 11º Simpósio Brasileiro de Minério de Ferro, 09/19/10, Belo Horizonte – Minas Gerais - BR
- 6 th International Congress the Science and Technology on Ironmaking, 42th ABM Ironmaking Seminar, 10/14/12, Rio de Janeiro – RJ- BR
Idiomas
Português
Língua materna
Inglês
Avançado
C1
Espanhol
Avançado
C1
Linha do tempo
Sócio Diretor
TAMIN Engenheiros Associados
2013.08 - 2026.02
Gerente Geral de Desenvolvimento de Projetos
MMX, Mineração e Metálicos S.A.
2011.08 - 2013.10
Gerente de Controle Avançado de Processo
Metso Minerals
2010.08 - 2011.08
Especialista em Desenvolvimento de Processos
USIMINAS Mineração S.A.
2009.08 - 2010.08
Superintendente de Mina
FERROUS RESOURCES DO BRASIL
2008.06 - 2009.08
Gerente de Tratamento de Minério e Carregamento de Trens
VALE S.A.
2007.06 - 2008.06
Chefe de Departamento de Tratamento de Minérios
MBR – Minerações Brasileiras Reunidas S.A.
1994.06 - 2007.06
Chefe de Divisão de Processo
MINERAÇÃO SERRA GRANDE S/A.
1992.02 - 1994.05
Engenheiro de Minas
EXTRATIVA PARAOPEBA LTDA
1991.07 - 1992.02
Engenheiro de Minas (Consultoria)
PREFEITURA MUNICIPAL da CIDADE de GOIÁS (G.O.)
1991.01 - 1991.05
Técnico em Mineração
ESCOLA D ENGENHARIA DA U.F.M.G.
1981.07 - 1992.02
Pós-graduação - Engenharia Metalúrgica e de Minas (Mestrado)
UFMG
Graduação - Engenharia de Minas
UFMG
Graduação - Matemática
Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Belo Horizonte
Especialização - Gestão de Negócios
Fundação Dom Cabral