FABIANO GONÇALVES

URBIA Gestão de Parques, empresa do grupo Construcap, detentora da Concessão de Parques Urbanos na cidade de São Paulo por 35 anos, incluindo os parques Jacintho Alberto, Lajeado, Tenente Faria Lima, Felicidade, Eucaliptos e o Parque Ibirapuera, o maior parque da América Latina com aproximadamente 17 milhões de visitantes.

• Garantir o funcionamento eficiente, seguro e sustentável dos parques, coordenando equipes, recursos e estratégias para oferecer uma experiência de qualidade à população.
• Análise de riscos regulatórios do contrato, desenvolvendo planos de ação que mitigassem consequências negativas.
• Realização do planejamento orçamentário anual, alinhando-o à previsão de receitas e despesas, tomando medidas para redução dos custos das operações.
• Elaboração de relatórios gerenciais, documentando dados e informações que auxiliassem no desenvolvimento de estratégias para o alcance dos resultados esperados.
• Responsável por dirigir, planejar, organizar e controlar as atividades, planos e programas das áreas administrativas da empresa, prezando pela ordem das rotinas.
• Avaliação dos resultados das operações, analisando dados que subsidiassem a tomada de decisões em prol da melhoria do desempenho da empresa no mercado.
• Mapeamento de fluxos de trabalho, reestruturando-os para aumentar a produtividade dos diferentes setores da empresa.
• Elaboração de relatórios gerenciais, fornecendo informações relevantes para a tomada de decisões pela alta gestão.
• Gestão de projetos estratégicos, conduzindo iniciativas que visavam a otimização de recursos e a redução de custos.
• Implementação de políticas e procedimentos, garantindo a conformidade com as normas internas e regulamentações externas.
• Análise de indicadores de desempenho, possibilitando a identificação de oportunidades de melhoria nos processos operacionais.
• Coordenação de equipes multidisciplinares, promovendo um ambiente colaborativo e o alcance dos objetivos estabelecidos.
• Gerenciamento dos projetos de arquitetura para aprovação nos órgãos de patrimônio CONDEPHAAT, CONPRESP e IPHAN
• Gerenciamento da equipe de projetos para compatibilização dos projetos de arquitetura com os complementares, instalações, estruturas, acabamentos
• Acompanhamento e gerenciamento das obras junto a Construtora e o cliente até a inauguração
• Acompanhamento e gerenciamento de obras em mais de 350 mil metros quadrados de construção, desde a concepção dos projetos, aprovação nos órgãos de patrimônio até a inauguração, incluindo, academias, infraestruturas, espaço esportivos, restauro de obras de Oscar Niemeyer, restaurantes, lanchonetes, ciclofaixas, central de resíduos, Decks de madeira, restauro da Praça Burle Max, estacionamentos, espaço multiuso

• Cliente Vale S.A (Jan/2023 a Jul/2023) - Obras de Infraestrutura - Extração de Minério - Itabira/MG
• Cliente Vale S.A (Jan/2023 a Jul/2023) - Obras civis e de infraestrutura - Extração de Minério - Itabira/MG
• Cliente Vale S.A ( Ago/2022 a Março/2023) - Obras de Eletromecânica - Extração de Minério - contrato de 159 milhões - Itabira/MG
• Cliente Vale S.A (Jan/2022 a Jan/2023) - Obras de Infraestrutura e civil - Extração de Minério - Itabira/MG
• Cliente LD Celulose (Jan/2020 a Jul/2021) - Obras de Infraestrutura, civil e eletromecânica - Celulose - Uberlândia/MG
• Cliente LD Celulose (Nov/2019 a Jul/2020) - Obras civis e acabamento - Celulose - Uberlândia/MG
• Cliente Nexus (Jan/2019 a Jul/2019) - Obras de Infraestrutura - Extração de Minério - Aripuanã/MT
• Cliente Vale S.A (Jul/2017 a Dez/2018) - Obras de Infraestrurura, civil e eletromecânica - Ferrovia dos Carajás - Santa Inês/MA
• Cliente Metrô/SP (Set/2016 a Abr/2017) - Obras de Infraestrutura - Metrô Linha 5 Lilás - São Paulo/SP
• Cliente Suzano (Mai/2015 a Abr/2016) - Obras de Infraestrutura - Celulose - Três Lagoas/MS
• Cliente Ministério da Integração Nacional (Jun/2011 a Mai/2015) - Obras de Infraestrutura (Túneis) - Cajazeiras/PB
• Participação em reuniões de planejamento, contribuindo com ideias para a melhoria dos processos e eficiência operacional.
• Resolução de problemas que pudessem surgir durante a execução da obra, tomando decisões eficazes e estratégicas.
• Gerenciamento do progresso da obra e do cronograma estabelecido, realizando ajustes quando necessário para evitar atrasos.
• Implementação de melhorias contínuas, promovendo a eficiência e a redução de custos nas operações de construção civil.
• Negociação com clientes e parceiros, buscando soluções que atendam às necessidades de ambas as partes envolvidas.
• Análise de relatórios de progresso, permitindo o acompanhamento eficaz das atividades e a identificação de possíveis desvios.
• Planejamento estratégico de cada etapa da obra, definindo metas, recursos necessários e cronograma de execução.
• Análise de propostas de fornecedores, avaliando condições e garantias para a escolha das melhores opções para os projetos.
• Coordenação das equipes de trabalho, promovendo a integração entre os colaboradores para otimização dos processos operacionais.
• Gerenciamento de contratos, assegurando que todos os termos e condições fossem cumpridos de acordo com as diretrizes estabelecidas.

Cliente Petrobrás - Jun/2009 a Jun/2011 - Obras de Infraestrutura - Refinaria Abreu e Lima - Recife/PE

• Gestão de equipes multidisciplinares, assegurando o alinhamento das atividades com os objetivos organizacionais estabelecidos.
• Coordenação de projetos, garantindo o cumprimento de prazos e a qualidade das entregas dentro dos parâmetros definidos.
• Gestão de contratos firmados pela empresa, garantindo o cumprimento das cláusulas e condições estabelecidas.
• Implementação de políticas e procedimentos internos, garantindo a padronização e conformidade das atividades.
• Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
• Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim de solucionar os entraves para o alcance das metas.
• Implementação de melhorias nos processos internos, otimizando a eficiência operacional e reduzindo desperdícios em atividades.

• Cliente Governo do Estado do Ceará - Obras de Infraestrutura - Canais de Integração das Águas - Fortaleza/CE - Jan/2009 a Abr/2009
• Cliente Votoratim - Obras de Infraestrutura e civil - Fábrica de Celulose e Papel - Três Lagoas/MS - Mai/2007 a Dez/2008
• Cliente Grupo Silvio Santos - Obras de infraestrutura, civil e acabamentos de alto Padrão - Hotel Jequitimar - Guarujá/SP - Abr/2006 a Mai/2007
• Cliente Metrô/SP - Obras de Infraestrutura e civil - Metrô Linha 2 Verde - Ago/2005 a Abr/2006 - São Paulo/SP
• Cliente Vale S.A - Obras de infraestrutura e civil - Salas Elétricas Fábrica Extração de Minério - Ago/2004 a Jul/2005 - Barcarena/PA
• Cliente Universidade Cruzeiro do Sul - Obras de Infraestrutura, civil e acabamentos - Construção da Universidade - Out/2004 a Ago/2004 - São Paulo/SP
• Cliente Votorantim - Obras de Infraestrutura - Construção da captação de águas da Fábrica de Celulose - Mai/2003 a Out/2003 - Ribeirão Preto/SP
• Cliente Votorantim - Obras de Infraestrutura - Construção da Ferrovia, fábrica de Celulose e Papel - Jan/2003 a Abr/2003 - Jacareí/SP
• Cliente Copebrás - Obras de Infraestrutura - Construção da Fábrica de Fertilizantes - Mai/2001 a Dez/2002 - Catalão/GO
• Cliente Ultrafértil - Obras de Infraestrutura - Construção da Fábrica de Fertilizantes - Jan/2001 a Abr/2001 - Catalão/GO
• Colaboração nas atividades de planejamento de produção, auxiliando na definição de cronogramas e recursos necessários.
• Elaboração, implementação e monitoramento de processos, garantindo a otimização e eficiência na produção das obras
• Gerenciamento de equipes de produção, garantindo a motivação e engajamento dos colaboradores.
• Análise de indicadores de produção, identificando oportunidades de melhorias no processo.
• Estudo de novas tecnologias, mantendo-se atualizado sobre tendências do setor e suas aplicações na produção.
• Participação em reuniões de equipe, contribuindo com ideias e sugestões para o aprimoramento contínuo das operações.

• Cliente Grupo Pão de Açucar - Obra de Infraestrutura, civil e acabamentos - Construção do Galpão de Distribuição - Jan/2001 a Mai/2001 - Osasco/SP
• Cliente Universidade Cruzeiro do Sul - Obras de Restauro, infraestrutura, civil e acabamentos - Reforma da Universidade Cruzeiro do Sul - Dez/2000 a Jan/2001 - São Paulo/SP
• Elaboração de documentos de qualidade, assegurando que os procedimentos atendam aos requisitos da norma ISO 9001.
• Apoio na gestão de documentos, assegurando que todos os registros estejam atualizados e disponíveis para consulta e auditoria.
• Responsável pelas etapas de formulação, acompanhamento, ajuste e correção na estabilidade do processo produtivo da empresa, de forma a garantir a manutenção do certificado ISO 9000.