FABIO PEREIRA ROCHA ROCHA

• Responsável por dirigir, planejar, organizar e controlar as atividades, planos e programas das áreas administrativas da empresa, prezando pela ordem das rotinas.
• Responsável pela tomada de decisões, buscando soluções assertivas para os desafios administrativos enfrentados pela empresa, maximizando o fluxo das atividades.
• Elaboração de relatórios gerenciais, documentando dados e informações que auxiliassem no desenvolvimento de estratégias para o alcance dos resultados esperados.
• Desenvolvimento de líderes de alta perfomance, disseminando a cultura da melhoria contínua na empresa, capacitando os colaboradores com os conhecimentos necessários.
• Criação de políticas estratégicas de gestão dos recursos financeiros e administrativos, adequando os processos conforme os objetivos da organização.
• Negociação de contratos comerciais, preservando os interesses da empresa nos acordos firmados entre as partes.
• Contribuição direta no planejamento estratégico, atuando com a definição de metas para o alcance da missão e visão empresariais.
• Planejamento e controle dos recursos da empresa, analisando o desempenho econômico para manter os trabalhos alinhados com as metas e objetivos.
• Definição de metas de curto a longo prazo para os gestores, orientando-os sobre a estratégia definida para atingir os resultados esperados.
• Mapeamento de fluxos de trabalho, reestruturando-os para aumentar a produtividade dos diferentes setores da empresa.
• Elaboração e implementação de estratégias para o cumprimento de metas, interpretando os objetivos para sugerir métodos que contribuíssem para o crescimento da empresa.
• Colaboração com as demais áreas da organização na implementação e desenvolvimento de políticas e melhorias de processos, otimizando o trabalho dos departamentos.

• Pesquisa sobre a doutrina religiosa, aprofundando os conhecimentos sobre assuntos diversos para repassar aos fiéis da igreja.
• Pregação de sermões, cultos e liturgias aos fiés, lendo trechos da Bíblia e explicando-os na sequência para melhor compreensão.
• Realização de batismos, oferecendo o primeiro Sacramento aos fiéis e consagrando-os com o verdadeiro nascimento de um cristão.
• Condução de reuniões junto à comunidade religiosa, ouvindo relatos dos fiéis sobre a atuação da igreja na comunidade e sugestões de melhorias.
• Transmissão de ensinamentos religiosos à comunidade, explicando-os de forma detalhada e justificando a importância deles para suas vidas.
• Liderança da congregação, inspirando os fiéis a seguirem o caminho do bem e do amor.
• Realização de ações sociais dentro da comunidade, distribuindo itens básicos de subsistência, como alimentos, vestimentas e produtos de higiene, preservando a dignidade das pessoas.
• Administração de comunidades, divulgando às pessoas a palavra de Deus e os ensinamentos que Ele deixou.
• Desenvolvimento de programas espirituais para jovens e crianças, explicando o evangelho para o crescimento delas na fé.
• Elaboração de ações de responsabilidade social, engajando os membros da igreja na participação em projetos de solidariedade.
• Organização de atividades externas à igreja, supervisionando o planejamento e a execução de cada uma, garantindo que saíssem como o esperado.
• Orientação de fiéis sobre os caminhos a seguir diante de situações diversas, apoiando-os nas decisões tomadas.
• Ministração e participação em estudos bíblicos, criando laços espirituais para o fortalecimento na fé professada.
• Preservação da tradição da igreja, exercitando continuamente competências como paciência, compaixão e empatia.
• Ministração de sermões em igrejas, proporcionando aconselhamento espiritual aos membros da congregação.
• Realização de casamentos, celebrando e confirmando o compromisso entre o casal perante Deus.
• Organização e condução de cultos religiosos, promovendo a pregação do evangelho para trazer as pessoas a Cristo.
• Formação de fiéis com base nos preceitos religiosos, acolhendo pessoas de diferentes idades e classes sociais.
• Organização de retiros espirituais, guiando os participantes em reflexões e práticas de fé.
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ANALISAR O DESEMPENHO DAS VENDAS DE ATACADO E VAREJO E ACOMPANHAR OS NIVEIS DE ESTOQUE DA REDE E MODELO.

MONITORAR A ACÃO DA CONCORRECIA NA SOB REGIAO DE ATUACÃO, NO CASO MT E MS. E IMPLEMENTAR ACÕES PARA GANTANTIR A PARTICIPACÃO DE MERCADO DA MARCA NA SUB REGIÇÃO.

MONITORAR PARTICIPACÃO DE MERCADO. ( MARKET SHARE) SOB REGIAO.

REALIZAR ESTUDOS DE MERCADOS POTENCIAS E PROSPECCÃO DE NOVOS PARCEIROS A REGIÃO

CONFORME NORMAS INTERNAS.

GESTÃ0 DO NEGOCIO E IMPLEMENTAR PLANO DE ACÃO PARA AS CONCESSIONARIAS DA REGIÃO.

ANALISAR A CAPACIDADE FINANCEIRA DA REDE E ATUAR DE FORMA PREVENTIVA PARA GARANTIR A ADIMPLENCIA DOS CONCESSIONARIOS DA SUB REGIÃO

APLICAR TREINAMENTO COMERCIAL PARA CAPACITAR A FORÇA DE VENDAS DA REDE.

ELABORAR RELATORIOS CONFORME SOLICITADO PELKA GERENCIA E DIERTORIA COMERCIAL.

DENTRO DE OUTRAS ATIVIDADES RELACIONADA A FUNCÃO.

• Supervisão da equipe de vendas, orientando e acompanhando as atividades, visando alcançar as metas e objetivos estabelecidos.
• Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim de solucionar os entraves para o alcance das metas.
• Resolução de problemas de clientes, a fim de manter relacionamentos e promover a retenção.
• Acompanhamento dos relatórios de vendas da equipe, de forma a identificar previamente os pontos de atenção para o cumprimento das metas.
• Gerenciamento de processos, assegurando o pleno funcionamento dos setores de atendimento, vendas, administrativo e financeiro.
• Alinhamento de expectativas e feedbacks diários com o time de vendas, modificando estratégias para obter melhores resultados.
• Gerenciamento do pós-venda, garantindo a melhor experiência ao cliente, promovendo o crescimento sustentável da área comercial.
• Monitoramento e controle do estoque, utilizando sistemas informatizados para garantir a disponibilidade de produtos.
• Avaliação do desempenho e dos níveis de satisfação da equipe, garantindo a presença de vendedores satisfeitos e capazes de gerar resultados.
• Gestão da equipe de vendas, incluindo acompanhamento das metas e objetivos preestabelecidos, obtendo um aumento de até [Número]% no faturamento.
• Levantamento dos dados de mercado e de concorrentes para gerenciar com maior efetividade o posicionamento da empresa no nicho de atuação.
• Gestão do orçamento de marketing, garantindo o melhor uso dos recursos disponíveis.
• Gestão e monitoramento, PDVs. em vendas de consorcio e faturamento ( CNH, avista e Financiamento) no cumprimento de metas.

• Supervisão da equipe de vendas, orientando e acompanhando as atividades, visando alcançar as metas e objetivos estabelecidos.
• Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim de solucionar os entraves para o alcance das metas.
• Resolução de problemas de clientes, a fim de manter relacionamentos e promover a retenção.
• Acompanhamento dos relatórios de vendas da equipe, de forma a identificar previamente os pontos de atenção para o cumprimento das metas.
• Gerenciamento de processos, assegurando o pleno funcionamento dos setores de atendimento, vendas, administrativo e financeiro.
• Alinhamento de expectativas e feedbacks diários com o time de vendas, modificando estratégias para obter melhores resultados.
• Gerenciamento do pós-venda, garantindo a melhor experiência ao cliente, promovendo o crescimento sustentável da área comercial.
• Monitoramento e controle do estoque, utilizando sistemas informatizados para garantir a disponibilidade de produtos.
• Avaliação do desempenho e dos níveis de satisfação da equipe, garantindo a presença de vendedores satisfeitos e capazes de gerar resultados.
• Gestão da equipe de vendas, incluindo acompanhamento das metas e objetivos preestabelecidos, obtendo um aumento de até [Número]% no faturamento.
• Levantamento dos dados de mercado e de concorrentes para gerenciar com maior efetividade o posicionamento da empresa no nicho de atuação.
• Gestão do orçamento de marketing, garantindo o melhor uso dos recursos disponíveis.
• Gestão e monitoramento, PDVs. em vendas de consorcio e faturamento ( CNH, avista e Financiamento) no cumprimento de metas.
• Gestão em prospecção de vendas em atividades externas, tipo: Feiras agropecuarias, festas religiosas, bingos, e outras na região de atuação.

• Monitoramento das operações diárias da unidade, garantindo o cumprimento das funções de cada colaborador dentro das diretrizes da empresa.
• Planejamento e gestão das atividades operacionais do estabelecimento, orientando as equipes dos setores a trabalhar com foco nas metas.
• Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências vendedores externos.
• Gestão em ações em feiras, ponto de vendas volantes e visitas de PAP. ( Poeta a Porta)
• Parceria junto ao RH no recrutaamento e selecão de novos consultores.