Controle do fluxo de caixa, garantindo a liquidez e otimização de recursos financeiros.
Desenvolvimento de planos de gestão, buscando identificar riscos para mitigá-los com antecedência, garantindo a eficácia dos processos financeiros.
Gestão dos processos e atividades relacionados às finanças da empresa, como controle de custos, contas a pagar e a receber, fluxo de caixa, auditorias e impostos.
Definição de políticas e diretrizes financeiras, implementando regras e métodos para gestão de recursos, visando a estabilidade orçamentária da empresa.
Conferência e reconciliação de contas bancárias e registros contábeis, garantindo a precisão dos dados.
Elaboração de planos orçamentários, direcionando as ações da empresa na organização e planejamento financeiro, projetando os custos e receitas.
Planejamento financeiro da empresa, estruturando ações de gestão de recursos com a organização de metas e objetivos, obtendo resultados positivos.
Gestão do fluxo de caixa, permitindo a tomada de decisões para o crescimento financeiro da empresa através da análise das receitas e despesas.
[NL]Análise e interpretação de indicadores financeiros, fornecendo dados de apoio à tomada de decisões estratégicas.
Desenvolvimento e implementação de estratégias financeiras, estabelecendo um conjunto de ações de controle de finanças que auxiliasse no cumprimento das metas e objetivos do setor.
Geração e análise de relatórios financeiros, determinando um panorama das operações da empresa, intervindo com decisões que permitissem o controle mais eficiente das finanças.
Alocação de despesas por centro de custo, controlando e gerindo orçamentos de forma eficiente.
Criação de planilhas e relatórios, facilitando o acompanhamento das atividades pela equipe.
Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
Cadastro e atualização de dados no sistema, contribuindo para a organização dos processos.
Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.
Apoio em tarefas administrativas, incluindo alimentação de planilhas, organização de documentos e controle de contas, otimizando a rotina da equipe.
Fraldas Marrudão
São Paulo, São Paulo
Gerente Administrativa e Financeira
01.2020 - 05.2020
Visão geral de trabalho
Controle e supervisão do estoque de suprimentos de escritório, realizando pedidos conforme necessário.
Administração dos bens da empresa, supervisionando o serviço de segurança patrimonial e solicitando a compra de materiais de consumo, reduzindo custos.
Gestão de conflitos e resolução de problemas, facilitando o trabalho de membros da equipe e de outras áreas.
Coordenação de iniciativas de melhoria contínua, aumentando a eficiência do escritório.
Acompanhamento das metas da área, monitorando as entregas da equipe e gerando relatórios para análise pela gerência, identificando pontos de melhoria.
Realização de reuniões periódicas com a equipe para o alinhamento das metas, propondo soluções para garantir o bom andamento das atividades.
Coordenação da equipe de analistas e auxiliares, avaliando o desempenho e promovendo o desenvolvimento de competências, contribuindo para o crescimento de todos.
Colaboração com a gerência, definindo estratégias e metas para o departamento administrativo.
Criação de procedimentos para apoiar os setores da administração central, incluindo o financeiro, RH, jurídico e outros, dando suporte e desenhando as políticas necessárias para integrar e otimizar os processos dos departamentos.
Avaliação do desempenho da equipe, analisando a performance e propondo ações de desenvolvimento para o crescimento da área.
Gerenciamento de projetos específicos atribuídos pela gerência, focando o cumprimento de metas e prazos.
Supervisão e orientação das atividades administrativas da equipe, garantindo a eficiência e a produtividade.
Apoio no recrutamento e treinamento de pessoal, colaborando com o desenvolvimento da equipe administrativa.
Responsável pela conservação predial da empresa, de forma preventiva e corretiva, contratando e acompanhando os profissionais para manutenção do patrimônio.
Realização de treinamentos com a equipe, capacitando os colaboradores com conhecimentos técnicos e administrativos, proporcionando melhorias e eficiência aos processos.
Conferência de relatórios de despesas e reembolsos de funcionários, garantindo precisão e conformidade.
Resolução de problemas relacionados às operações diárias do escritório, otimizando a performance.
Criação e implementação de rotinas administrativas necessárias para o pleno funcionamento dos processos da empresa, garantindo a realização das atividades e o acompanhamento dos valores a serem recebidos.
Atendimento ao cliente, apresentando sugestões e esclarecendo dúvidas sobre os produtos e serviços oferecidos.
Organização do trabalho diário, buscando otimizar o tempo e evitar imprevistos.
Nexstar Facilities
São Paulo, São Paulo
Gerente Administrativa e Financeira
01.2019 - 12.2019
Visão geral de trabalho
Gestão das atividades da área financeira, garantindo a melhoria contínua dos processos e custos, motivando e inspirando a equipe.
Elaboração de relatórios gerenciais, proporcionando uma gestão qualificada com base na análise de informações e desenvolvimento de ações.
[NL]Análise e interpretação de indicadores financeiros, fornecendo dados de apoio à tomada de decisões estratégicas.
Gerenciamento de pessoas e administração de recursos materiais, controlando as atividades para minimizar o impacto financeiro da materialização dos riscos.
Alocação de despesas por centro de custo, controlando e gerindo orçamentos de forma eficiente.
Avaliação de propostas de investimento e financiamento, analisando a viabilidade.
Negociação de melhores condições de crédito e outros benefícios, como bônus e taxas reduzidas.
Captação, seleção, treinamento, avaliação e retenção de talentos na área administrativo-financeira, contribuindo para a formação de uma equipe de alta performance.
Planejamento de estratégias administrativas, condução de reuniões e criação da escala de colaboradores, assumindo a liderança das ações necessárias.
Análise de indicadores financeiros, avaliando os dados sobre a performance da empresa para desenvolver estratégias que aprimorassem o desempenho do setor.
Negociação com fornecedores, parceiros e bancos, garantindo o melhor custo-benefício nas movimentações financeiras, com base em informações atualizadas.
Supervisão de relatórios financeiros, identificando tendências e oportunidades de melhoria.
Implantação de condições materiais e humanas para o trabalho da equipe, viabilizando a execução das atividades com eficiência e rapidez.
Delegação de tarefas para a equipe, obtendo e administrando recursos humanos e materiais para o cumprimento das metas do setor.
Recebimento de pagamentos de clientes, garantindo o processamento correto dos valores.
Atendimento ao cliente, apresentando sugestões e esclarecendo dúvidas sobre os produtos e serviços oferecidos.
Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
Apoio em tarefas administrativas, incluindo alimentação de planilhas, organização de documentos e controle de contas, otimizando a rotina da equipe.
Comunicação on-line com clientes para esclarecimento de dúvidas e reclamações, aumentando a satisfação com o serviço.
Drogarias Campeã
São Paulo, São Paulo
Coordenadora Financeira
08.2016 - 12.2018
Visão geral de trabalho
Idem atividades da empresa Ibéria Industrial e Comercial Ltda.
Formação acadêmica
Faculdade Metropolitanas Unidas
Avenida Santo Amaro
from Santo Amaro
02.1990 - 11.1992
Habilidades e competências
Capacidade de análise de relatórios e indicadores de desempenho
Flexibilidade ao lidar com situações imprevistas
Adaptabilidade em ambientes de alta pressão
Pensamento estratégico na otimização de processos financeiros
Assertividade para tomadas de decisão
Orientação para resultados e metas
Liderança para gerenciamento de equipes
Liderança para dirigir o setor financeiro
Influência positiva no clima organizacional
Resiliência para lidar com desafios financeiros e econômicos
Comunicação clara e eficaz com a equipe
Capacidade de planejamento na definição de prioridades
Planejamento estratégico e orçamentário preciso
Determinação e persistência na conquista de metas
Boa comunicação com a equipe
Certificados
Certificação em Gestão Contemporânea pela Nortus FGC
Certificação em Liderança de Equipes (Leader Coaching Training) - IBC- Instituto Brasileiro de Coaching.
Certificação em Liderança de Equipes -Wiabiliza Soluções Empresariais.
Certificação em Liderança Pessoal - Leader Training, Instituto Tadashi Kadomoto.