
Projetos voltados a arquitetura de processos focado em força de venda digital para marketplace, principalmente o Mercado Livre com modelos de implementação e escala. Desempenho voltado ao Varejo, principalmente os de material para construção civil e agronegócio com método ágil de alavancagem de EBITDA. O desenvolvimento da arquitetura do método permite o entendimento dos processos através da produção de Demonstrativo de Resultado e análise dos Centros de Contas; posteriormente, gera-se o resultado de cada venda e entende o cenário de estoque em relação a giro. Implementa o S&OP e MRP1 e utilizando da ferramenta FCA para criar um programa de ações em um portfólio, este, eleva o resultado do cliente em curto espaço de tempo bem como orienta a estruturação dos ativos de estoque e inteligência de Suprimentos.
Atuei como executivo liderando os esforços de produção dos As-Is nos níveis Estratégicos e Táticos. Entendimento do fluxo produtivo e gap processual do negócio para Orientação a processos. Definição das rupturas do negócio, do fluxo de informações e levantamento das restrições. Elaboração do Programa Transforma Sinalmig, cuidou das modelagens do fluxo produtivo resolvendo grandes restrições do fluxo e permitindo escalar a produção aumentando a capacidade de preenchimento das linhas e com isso o atendimento completo dos projetos para os clientes de forma completa e no prazo. Redefinição dos processos e algoritmos de S&OP, MPS, MRP, Modelo do Diagrama de Precedência para projetos individuais e seu comportamento de Programas e Portfólios. Toda arquitetura dos processos de negócio foi redesenhada permitindo a empresa escalar sua receita e aumentar sua taxa de atendimento dos projetos.
Implementação e gestão do Portfólio de Projetos da empresa e dos esforços de Orientação a Processos. Peça chave no impacto cultural da empresa rumo as melhores práticas de Governança Corporativa. Implementação do time de Escritório de Processos para produção dos As-Is. Desenvolvimento de toda arquitetura sistêmica e algoritmos para produção do ERP interno, parte do Programa MGMCORP. Toda arquitetura do MRP2: algoritmos de BOM para Ficha Técnica de Materiais e Operações, S&OP, desagregações do MPS, RCCP, CRP, MRP, SFC, Suprimentos e Apontamentos. Arquitetura dos algoritmos de automação com uso de IA principalmente aplicados a regressão do BOM e sistema de enfileiramento desenvolvidos internamente, bem como das automações dos sistemas de gerenciamento das restrições de capacidade e estoques. Todos os módulos do entorno das estrutura de core foram desenvolvidos: Comercial, TMS, Controladoria, BI e CRM. Impacto para cultura orientada a dados implementando integração, programas de treinamento e engajamento de pessoas ao longo do ciclo de vida.