Francisco Nélio Romero Saraiva

Professor nas áreas de ADMINISTRAÇÃO GERAL, ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, CONTABILIDADE GERAL, CONTABILIDADE AVANÇADA e ENGENHARIA DE PRODUÇÃO.

• Planejamento e elaboração de aulas, visando compartilhar conhecimentos de forma clara e objetiva.

Mapeamento, desenho e modelagem dos processos assistenciais e administrativos do Hospital por meio da metodologia BPMN. Responsável pelo balanceamento de atividades, nivelamento de produção e dimensionamento de quadro do HRU. Coordenava os planos de melhoria de processos do Centro de Imagem, Faturamento e Central de Apoio Administrativo. Monitoria do plano de contingência hospitalar, coordenação das ações de consumo consciente dos insumos classificados na curva A do Hospital

Ações específicas

• Processos mapeados (To Be) e liderar sua validação junto às áreas responsáveis Estruturar e monitorar KPIs e indicadores estratégicos dos processos, avaliando resultados, mensurando impactos, propondo e monitorando a necessidade de novas intervenções.

Atividades especializadas

• Mapeamento de processos da empresa, tentando entender e otimizar a sequência das atividades realizadas.
• Implementação de melhorias nos processos da empresa, visando aumentar a eficiência e a produtividade.
• Desenvolvimento de indicadores de desempenho para os processos da empresa, visando o monitoramento e a identificação de oportunidades de melhoria.
• Desenvolvimento de manuais de processos e procedimentos, assegurando a padronização das atividades realizadas na empresa.
• Análise dos processos da empresa, identificando oportunidades de melhoria e propondo soluções para otimização.
• Conferência de documentos internos e externos, garantindo que estivessem corretos e de acordo com as normas e procedimentos estabelecidos.
• Participação no planejamento estratégico da empresa, contribuindo com ideias e soluções para alcançar os objetivos estabelecidos.
• Monitoramento de indicadores de desempenho, acompanhando o cumprimento de metas e identificando possíveis desvios.

Elaboração de POP`s e IT`s, acompanhamento do cronograma físico-financeiro da obra juntamente com os engenheiros, auditoria interna junto à coordenação da qualidade, acompanhamento de RAC`s (relatório de ação corretiva). Participação na certificação nível A do PBQP-H.

Principais Atividades: Treinamento da qualidade para os colaboradores. Inspeções, armazenamento e identificação de materiais pela obra, acompanhamentos de RAC's (Relatório de ação corretiva). Uso da ferramenta MASP e 5'S para a implantação do sistema da qualidade. Participação na certificação nível A do PBQP-H.

Principais Atividades: Estudo de tempos e métodos, implantação e verificação de Manutenção Preventiva e Preditiva de secadores, calandras e lavadoras. Participação na implantação da ISO 9001:2008 e estudo para elaborar o sistema Kanban com objetivo de reduzir os atrasos nas entregas de insumos da Lavanderia.

• Apoio à equipe na realização de diferentes tarefas, prezando pela agilidade e eficiência.
• Participação em treinamentos com o objetivo de atualizar conhecimentos e promover o crescimento profissional.