

Atualmente, sou responsável pelo ramp up e operational readiness da área de inspeção de produção asséptica. Atuei como gerente de supply chain, estruturando os processos de procurement, logística e controladoria focada em projeto de alto capital.
Atuei como supervisor de operação, responsável pela garantia do processo de fornecimento interno de oito linhas de produções e como analista de processo responsável pela criação e atualização de documentações logísticas, além de responder diretamente às auditorias regulatórias.