GIOVANNA SARTORI DE CARVALHO

Saving de R$ 2 milhões/ano, com impacto direto no resultado financeiro; Redução de custos com importação R$ 100 mil/ano, por meio da expertise operacional, revisão de parceiros e classificação correta e estratégica de NCM, contribuindo para maior eficiência e otimização dos custos aduaneiros; Redução de 60% no SLA de Compras, de 20 para 8 dias, aumentando a agilidade e entrega; Aumento do percentual de itens faturados de 50% para 80%, em parceria com o Financeiro montando fluxo de Contas a pagar e com previsibilidade no Fluxo de Caixa; Redução média de 15 dias no lead time de entrega, por meio de acompanhamento estratégico de fornecedores e gestão ativa dos prazos; Redução de head count R$ 625 mil/ano, com otimização da estrutura da equipe de 11 para 5 colaboradores, por meio da revisão de responsabilidades, redistribuição de atividades e aumento de produtividade; Governança e padronização de processos: criação de procedimentos para hospedagens, pedidos de compra, homologação e contratação de prestadores de serviços, além da revisão dos procedimentos existentes conforme os padrões da ISO 9001; Desenvolvimento e capacitação da equipe, com treinamentos, redefinição de job descriptions e responsabilidades, promovendo maior clareza organizacional, eficiência operacional e performance.

Especialista em Supply Chain, Procurement e Comércio Exterior, atuando em projetos de grande porte com um Spend anual de R$ 150 milhões. Habilidade e foco em redução de custos, otimização de processos e automação de tarefas para ganho de eficiência. Expertise na gestão de riscos, auditoria interna e externa, e controle de KPIs para certificação ISO 9001, Savings, SLA e Performance. Conhecimento avançado em importação/exportação, classificação fiscal e tributária, além da utilização dos ERPs Oracle e Softway (Thomson Reuters).

Principais conquistas: Redução mensal de custos em 15%; Aumento dos prazos de pagamento (+45 dias), contribuindo com o fluxo de caixa da empresa; Regularização e revisão de +150 contratos, representando 90% do Coverage; Redução do SLA de compras de 4 para 1,2 dias úteis ; Diminuição do lead time de entregas em 15 dias; Automação de processos com robôs, gerando economia de 40h/mês.

Auxiliar de Importação e Compras; Experiência em processos de importação e desembaraço aduaneiro, incluindo conferência de impostos e solicitação de emissão de nota fiscal. Atuação como Auxiliar de MRP para insumos consumidos na fábrica, garantindo o abastecimento necessário para a produção. Responsável pela compra de insumos e materiais, lançamentos de notas fiscais no sistema e acompanhamento do pedido até a entrega. Organização de arquivos e suporte à auditoria interna e externa, garantindo a facilidade de acesso. Colaboração na elaboração de planilhas e gráficos, facilitando a análise de dados.