VIVIANE GRASIELA MARSCHNER

• Gerenciamento das áreas relacionadas a cadeia de suprimentos, logística, serviços e negociações internacionais de forma corporativa em todas unidades do grupo. A empresa Goldenmaq está estruturada em segmentos diferentes, dentre estes:

- Venda de maquinas, equipamentos, peças de reposição e prestação de serviços, o qual está distribuída em 3 unidades a nível Brasil (Campo Bom / RS, João Pessoa / PB e Itajaí / SC.

- Empresa de reciclagem e fabricação de produtos para o agronegócio, em fase final de implantação. Nesta empresa, realizei todo processo de levantamento de recursos e investimentos desde a prospecção do projeto, até a fase de implantação do negócio e inicio da operação (status atual).

- Outros negócios e prospecção de investimentos em novos negócios - análise de projetos, levantamento de valores de investimento, cálculo de payback, prospecção de fornecedores e negociações de contratos para outras pautas em avaliação na área de 'novos negócios' da empresa.

• Responsável pela gestão de aquisição de serviços, produtos, equipamentos, gestão de contratos, e demais demandas necessárias para o bom andamento das operações, garantindo a melhor negociação para o negócio.
• Planejamento, implantação e gestão do processo de compras da empresa, avaliando resultados de acordo com a relação custo x beneficio.
• Integração estratégica de processos da cadeia de suprimentos com os demais departamentos da empresa, garantindo entrega eficaz e informações confiáveis.
• Análise estratégica das demandas, acompanhando e intermediando as negociações, de forma a garantir a qualidade nas entregas, com foco na redução de custos.
• Acompanhamento e aprovação de orçamentos junto a time de compras, garantindo o cumprimento das politicas de compra da empresa.
• Desenvolvimento de fornecedores a nível nacional, estabelecendo politicas de relacionamento e garantindo melhores resultados.
• Negociações de compras internacionais de maquinas, equipamentos, peças, serviços, fretes e demais demandas com fornecedores a nível mundial. Estabelecimento de estratégias de desenvolvimento e relacionamento com fornecedores internacionais. A Goldenmaq opera com foco em mercado chines, onde realizei visitas em nossos parceiros na China, tanto para fechamento de negócios e projetos, como para relacionamento e condução de visitas guiadas com clientes parceiros. porém durante período a frente das negociações, foram desenvolvidos diversos projetos em outras áreas, como calçadista e têxtil, em países com Vietnã, Portugal, França e Itália. Para estes desenvolvimentos e projetos, foram realizadas visitas aos fornecedores para avaliação avaliação de produtos e condições de negociação, estabelecimento de etapas de projeto e estudos de viabilidade de projeto.
• Participação em feiras nacionais e internacionais - participação ativa em feiras de renome internacional no Brasil, como Interplast / SC, Plastico Brasil / SP, Fimec / RS como expositor e em atendimento comercial a clientes da America Latina. Além de participação de feiras internacionais como Feira K em Düsseldorf na Alemanha, Micam em Milão na Itália, Shoes & Letter em Ghuanzhou e Chinaplas em Shenzen, ambas na China, com intuito de prospectar novos fornecedores e parcerias de investimento, otimização de ferramentas e equipamentos, bem como a busca por novas alternativas de negócio.
• Mapeamento de processos da empresa - levantamento de todos os processos das empresas, através de mapeamento de processos. Levantamento de fluxos de processo processos por área, identificação de GAP's e pontos de melhoria, avaliação estratégica dos departamentos, estabelecimento de registros de controle e indicadores estratégicos, metas, análise de resultados e tomadas de ação.
• Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim de solucionar os entraves para o alcance das metas.
• Passagem pela Gestão da Área Administrativa e na Gestão de Assistencia Técnica, durante processos de transição dos gestores das áreas, garantindo a continuidade dos processos de acordo com as politicas da empresa.
• Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.
• Recrutamento e seleção de novos colaboradores, buscando altos níveis de capacitação e conhecimento para manter a eficiência das operações.

• Coordenação da Gestão de Fornecedores de Serviços, Produtos e Logistica.
• Acompanhamento e gerenciamento de compras, controle de custos, busca e desenvolvimento de novos produtos e parceiros.
• Acompanhamento de resultados e gestão das entradas, estoque e inventários.
• Acompanhamento de mercado e resultados dos processos.
• Implantação e desenvolvimento de programas de Gestão a vista, 5S’s, Boas Praticas de Fabricação, ISO 9001:2015.
• Realização de auditorias internas da qualidade e acompanhamento de auditorias externas e de fornecedor, adequação da empresa em normas diversas, desde qualidade e segurança a normas de atendimento legal.
• Análise e acompanhamento de documentação legal da empresa.
• Atendimento a fornecedores e clientes.
• Desenvolvimento e capacitação de equipe, realizando treinamentos nas diversas áreas da empresa, inclusive treinamentos de gestão.
• Responsável pela análise e liberação de qualidade dos produtos (matéria-prima, processo e produto final).
• Revisão e controle de documentação e assessoria em todas as áreas da empresa na busca pela melhoria dos resultados.
• Responsavel também pela gestão e acompanhamento do sistema ERP.
• Coordenação e distribuição das demandas de serviço, visando o atendimento de prazos, a qualidade e produtividade da equipe.
• Elaboração e análise de relatórios de desempenho, apresentando análises detalhadas para a direção e propondo ações corretivas quando necessário.

• Responsável pela área de compras, custos e PCP da empresa.
• Avaliação e de estoque e gerenciamento de compras, orçamentos e visitas a fornecedores, acompanhamento do desenvolvimento de novos produtos, buscando as melhores alternativas dentro de cada produto.
• Desenvolvimento de novos fornecedores de materiais, serviços e fretes.
• Acompanhamento de pedidos, estruturação, análise e avaliação de preços / custos (fixos e variáveis).
• Também responsável pela programação e andamento dos pedidos no processo produtivo, definição e programação de compra de materiais, cadastro e construção de modelos, agendamentos de entregas.
• Todas funções exercidas como responsável, tendo subordinada uma pessoa que é responsável por cumprir a parte operacional interna.
• Planejamento das compras da empresa, prevendo a aquisição de recursos essenciais à execução das atividades, objetivando o melhor custo-benefício possível para minimizar os riscos financeiros a longo prazo.

• Responsável pelo controle e abastecimento de todas as unidades do Grupo (4 unidades do Brasil, 1 na Argentina, 1 no Peru e 1 na Colombia).
• Gerenciamento junto à direção da empresa as necessidades de compra, desde a análise de estoque, definição das compras, cotações, fechamento, contato com fornecedores, planos de compra, contratação de fretes (logística), busca por novos produtos no mercado, controle, acompanhamento e aprovação de novas amostras junto ao laboratório, custos de compra e custo final dos produtos (estruturação do custo dos produtos e aplicação de Mark up para preço de venda – lista de preços).
• Coordenação das áreas de importação e exportação, onde era responsável pela contratação de despachantes (cotações, contratos, radar), contatos e compras de matérias-primas através de traders e direto com os fornecedores da Europa, China, Argentina, Colômbia, Peru.
• Acompanhamento de pedidos de exportação até a chegada ao cliente.
• Contatos e contratações de fretes através de companhias internacionais marítimas, aéreas e rodoviárias e também com os armadores, e também a contratação dos fretes dentro do território nacional, nos processos de exportação e nas aquisições das unidades externas (Peru, Argentina e Colombia).
• Emissão e controle de documentação (fatura invoice, proforma, packing, CO’s, declarações, BL, e demais documentos relacionados), fechamento do câmbio e follow up das cargas tanto de importação como de exportação.
• Responsável pelos pedidos de clientes de exportação ou especiais (como Nike/Dass e Alpargatas), acompanhando todo processo desde a solicitação de amostra até chegada do pedido ao cliente, incluindo custos, preços, pedidos e prazos de entrega, emissão de laudos RSL em laboratório credenciado.
• Responsável pela parte de sistema ERP (controles, ajustes, alterações, melhorias).
• Elaboração de relatórios de desempenho, apresentando análises detalhadas para a direção e propondo ações corretivas quando necessário.
• Desenvolvimento de processos internos, buscando a otimização e melhoria contínua nas atividades da equipe, aumentando a produtividade.
• Coordenação e distribuição das demandas de serviço, visando o atendimento de prazos, a qualidade e produtividade da equipe.

• Controle do sistema de qualidade da unidade de calçados (EPI’s).
• Implantação auditorias da norma ISO 9001:2008
• Identificação de oportunidades de melhoria em processos internos, propondo soluções que aumentassem a eficiência e reduzissem custos.
• Colaboração com diferentes departamentos para alinhar objetivos e garantir que as necessidades de cada área fossem atendidas.
• Monitoramento de indicadores de desempenho, garantindo que as metas estabelecidas fossem alcançadas e reportadas periodicamente.

• Supervisão das áreas de custos industriais e vendas Mercado Interno da unidade de Couros do Grupo Paquetá. Gestão de custos da operação e acompanhamento de resultados (previsto x realizado) junto a direção da empresa.
• Responsável pelas de Qualidade da unidade de Couros (Curtume) da Paquetá, liderando processos de implantação de sistemas ISO 9000 e ISO 14000, bem como outros sistemas e programas de Qualidade.
• Centralização de compra de todo material 'couro' do grupo Paquetá - responsável pelas negociações de compra de couro de todas as unidades (matriz e filiais) do grupo Paquetá. Negociação com fornecedores a nivel nacional e internacional, avaliando e negociando demandas de compras de couros vindas de países como Uruguai, India e China.

Retomada de curso para atualização acadêmica