Jorge Jabor Júnior
São Paulo
Resumo
️Profissional +22 como gestor de projetos complexos e estratégicos, atuando em ambientes corporativos de alta criticidade. Meu portfolio registra experiências com transformação digital, cloud solutions, integrações multiplataformas, projetos kaizen (quick wins), mapeamento e melhoria de processos, treinamentos, documentação, indicadores de performance, dashs executivos, sistemas ERP, infraestrutura essencial e automação; possuo vivência com governança de TI, gestão financeira e de contratos. ️Detentor de certificações em PMP, TKP, Scrum e ITIL; tenho ampla experiência na aplicação de metodologias tradicionais, ágeis e híbridas, adaptando frameworks à realidade organizacional e promovendo eficiência, previsibilidade e controle. Sólida vivência na gestão de escopo, prazos, custos, riscos, mudanças e qualidade, com foco em SLA, performance e continuidade operacional. Reconhecido pela liderança de equipes multidisciplinares, gestão eficaz de stakeholders e fornecedores, além de forte capacidade de tomada de decisão estratégica, negociação e resolução de problemas complexos em ambientes tecnológicos dinâmicos. ️Trago uma comunicação clara e transparente aplicadas ao modelo de liderança colaborativa e gestão eficaz de stakeholders, garantindo entrega de alto impacto, aumento de eficiência e otimização de recursos. Não sou apenas um executor de projetos, eu gerencio projetos com metologias reconhecidas mundialmente e atuo como um parceiro estratégico que entende de gente, processos, métricas e resultados.
Visão geral
46
46
years of professional experience
2
2
years of post-secondary education
1
1
Certification
Experiência profissional
Gerente de projetos sênior
Assurance IT
São Paulo, SP
2022.05 - 2026.02
- Atuando para
- Cliente Mondelēz International (05/2022 - Atual)
- Realização do gerenciamento de projetos digitais B2B na área de ECommerce com foco em canal de vendas via WhatsApp, app e web para loja Mondelez.
- Efetivação de projetos de transformação digital na área de Excelência Comercial, com foco em Target Planning e Loja Perfeita.
- Condução de reuniões de alinhamento estratégico e apresentações para stakeholders.
- Gestão da integração de sistemas e soluções digitais com as áreas de TI e Comercial.
- Acompanhamento de cronogramas e orçamentos, garantindo
- Cumprimento dos prazos e dos requisitos financeiros.
- Desenvolvimento de estratégias de melhoria contínua de processos e de implementação de soluções inovadoras.
- Liderança de equipes multidisciplinares para garantir a execução e sucesso dos projetos.
- Palavras-chave: Gestão de Projetos | E-Commerce | Transformação Digital | TI | Excelência Comercial | Planejamento | Loja Perfeita
PMO (Escritório de projetos)
Rox Partner
São Paulo
2021.06 - 2022.05
- Criação e implementação da estrutura do escritório de projetos, definindo processos e metodologias para
- Time.
- Realização de gerenciamento de projetos com metodologias ágeis e tradicionais, com foco em ambientes Cloud (GCP/AWS).
- Coordenação da equipe de 4 Gerentes de Projetos, promovendo colaboração e eficiência.
- Efetivação de projetos em Data Analytics e Big Data, entregando soluções inovadoras e escaláveis.
- Implantação de soluções para automação de processos e melhoria da performance operacional.
- Acompanhamento de KPIs de performance e apresentação de resultados para a alta gestão.
- Garantia de compliance com as normativas e regulamentações do setor.
- Palavras-chave: PMO | Metodologias Ágeis | GCP | AWS | Data Analytics | Big Data | Automação de Processos
PMO (Escritório de projetos)
Abbott
São Paulo, SP
2020.01 - 2021.02
- Liderança na gestão do projeto global de "Rebranding", com foco na mudança das entidades legais de cada país.
- Execução de todas as etapas de alterações de produtos, desde a marca Alere Inc. para Abbott Laboratories.
- Preparação e apresentação de relatórios gerenciais em reuniões mensais com
- Comitê executivo global.
- Realização do gerenciamento de cronogramas, garantindo que os marcos do projeto fossem atingidos dentro dos prazos.
- Desenvolvimento de estratégias de comunicação entre as diferentes áreas envolvidas no projeto.
- Condução de processos de alinhamento de requisitos e definição de estratégias para execução do projeto.
- Efetivação de soluções de TI para integrar a mudança de marca com os sistemas internos da empresa.
- Palavras-chave: PMO | Rebranding | Transformação de Marca | Execução de Projetos | Comunicação | Cronograma | Gestão de Stakeholders
Especialista em projetos
Shire
São Paulo e Região
2017.10 - 2019.11
- Liderança no gerenciamento de projetos digitais na área Comercial de Operações, com foco em Veeva Commercial CRM, Closed-Loop Marketing e Vault Quality Docs.
- Implantação de soluções de BI Latam GM Insights Cockpit e BI Global Market-Place, com foco em análise de dados para melhoria de performance.
- Coordenação de projetos BPM para processos como O2C, Doações em Terapias, Gestão de Eventos Médicos e Comerciais, e Suporte ao Paciente.
- Realização de atividades de Scrum Master, coordenando sprints e entregas de soluções em ciclos ágeis.
- Definição de estratégias para implementar soluções de ERP e integrar sistemas de gestão comercial e financeira.
- Treinamento e capacitação de equipes para a adoção de novas tecnologias e ferramentas de gestão.
- Efetivação de melhorias contínuas nos processos e sistemas da área Comercial e Operacional.
- Palavras-chave: TI | Veeva CRM | BI | Scrum Master | Closed-Loop Marketing | Processos BPM | Gestão Comercial
Especialista em projetos
Baxalta
São Paulo Area
2015.11 - 2017.09
- Gestão de projetos na área Comercial de TI, com foco em implementação de soluções em Veeva CRM e Closed-Loop Marketing.
- Implementação de ferramentas de BI como GM Insights Cockpit e BI Global Market-Place para otimização de análise de dados comerciais.
- Realização de atividades de Scrum Master, garantindo entregas em ciclos ágeis.
- Liderança de projetos de melhoria de processos utilizando BPM para O2C, Gestão de Eventos Médicos e Suporte ao Paciente.
- Coordenação de integração de sistemas e novas soluções para alinhamento com estratégias comerciais e operacionais.
- Gestão de projetos de TI com ênfase em compliance regulatório e segurança da informação.
- Condução de treinamentos internos para disseminação de boas práticas e novas tecnologias.
- Palavras-chave: TI | Veeva CRM | Scrum Master | BI | BPM | Melhoria de Processos | Gestão Comercial
Gerente de projetos
Baxter International Inc.
São Paulo e Região
2006.06 - 2015.10
- Liderança do processo de spin-off para Baxalta Brasil Biociência, contribuindo com a redefinição do modelo operacional de serviços de tecnologia.
- Efetivação da melhoria de processos com a criação de uma área dedicada e liderando treinamentos em BPM.
- Implementação de soluções de tecnologia como ERP JDEdwards e sistemas de Compliance Fiscal.
- Coordenação de projetos de integração entre sistemas de ERP e novas soluções de tecnologia no ambiente hospitalar.
- Acompanhamento e supervisão do progresso de implementação de novas soluções tecnológicas e financeiras.
- Gestão de recursos e orçamento, garantindo a viabilidade financeira dos projetos de TI.
- Desenvolvimento e implementação de processos de Change Management para a reestruturação da área de Customer Services.
- Palavras-chave: TI | Spin-off | BPM | ERP | JDEdwards | Melhoria de Processos | Customer Services
Gerente de projetos de TI
Rheims Planejamento & Consultoria
São Paulo Area
2005.11 - 2006.05
Coordenador de gestão de projetos
Reckitt Benckiser
São Paulo e Região
1990.11 - 2005.10
Analista de sistemas sênior
Worley
São Paulo
1985.11 - 1990.10
Analista de sistemas sênior
BM&F Bovespa
São Paulo
1985.01 - 1985.10
Programador de sistemas sênior
Itaú Unibanco
São Paulo
1982.01 - 1984.12
Programador de sistemas pleno
Servix Prestadora de Serviços
São Paulo
1980.01 - 1981.12
Formação acadêmica
Graduação - Curso Superior de Tecnologia de Computação
Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA
São Jose dos Campos 1977.07 - 1979.11
Habilidades e competências
- Governança e gestão de riscos
- Gestão de mudanças
- Gestão de tempo
- Ética e profissionalismo no trabalho
- Liderança para conduzir e motivar equipes
- Boa comunicação com a equipe
- Proatividade em solucionar problemas
- Determinação e persistência na conquista de metas
- Eficiência no planejamento e organização do trabalho
- Comprometimento para realizar trabalho remoto
- Conhecimento dos principais sistemas e tecnologias da área
- Boa comunicação com fornecedores e clientes
- Facilidade para gestão de conflitos e problemas
Certificados
- SCRUM PRODUCT OWNER
- ITIL Foundation Certificate
- Lean Six Sigma White Belt
- PMP
- SCRUM MASTER
Idiomas
Portugués
Inglés
Español
Personalizado
- Top 24 employees on the year, 2017
- High Performance and Leadership Awards, 2012
- Latin America Leadership Awards, 2008
- High Performance, 2007
Linha do tempo
Gerente de projetos sênior
Assurance IT
2022.05 - 2026.02
PMO (Escritório de projetos)
Rox Partner
2021.06 - 2022.05
PMO (Escritório de projetos)
Abbott
2020.01 - 2021.02
Especialista em projetos
Shire
2017.10 - 2019.11
Especialista em projetos
Baxalta
2015.11 - 2017.09
Gerente de projetos
Baxter International Inc.
2006.06 - 2015.10
Gerente de projetos de TI
Rheims Planejamento & Consultoria
2005.11 - 2006.05
Coordenador de gestão de projetos
Reckitt Benckiser
1990.11 - 2005.10
Analista de sistemas sênior
Worley
1985.11 - 1990.10
Analista de sistemas sênior
BM&F Bovespa
1985.01 - 1985.10
Programador de sistemas sênior
Itaú Unibanco
1982.01 - 1984.12
Programador de sistemas pleno
Servix Prestadora de Serviços
1980.01 - 1981.12
Graduação - Curso Superior de Tecnologia de Computação
Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA
1977.07 - 1979.11