Gestão da área de Desenvolvimento de Processos e Projetos com foco em estamparia e soldagem automáticas. Visando aumento de produtividade e aumento da margem de lucro dos produtos. Atendendo às exigências técnicas e de qualidade de clientes como Hyundai, Nissan, Renault, GM.
Liderança em processos de transferência de Equipamentos e Ferramentais da Korea.
Na área de compras, conduzi negociações estratégicas com grandes siderúrgicas como Usiminas, ArcelorMittal e Hyundai Steel, envolvendo aquisição de bobinas e insumos para produção visando redução de taxas de importação 18% aplicadas pelas políticas governamentais. Diversas negociações para recuperação de inflação, MO com as grandes montadoras e fornecedores.
Em vendas, atuei diretamente na manutenção da carteira e prospecção de novos clientes, apresentando propostas técnicas e comerciais para novos players como VW, Great Wall, FCA, BYD e Samsung.
Gerente de Engenharia Manufatura e Manutenção
ZF Group
01.2012 - 01.2022
Gerenciamento das atividades do Time de Engenharia de Manufatura Avançada (AME) nas plantas de Limeira e Engenheiro Coelho totalizando 15 engenheiros nas áreas de Usinagem, Montagem, Estamparia, Soldagem, Trat. Térmico.
Definição Plano Estratégico de Negócio, Capex, Cotação de Novos Produtos, Desenvolvimento de Projetos conforme APQP/GDPIN de cada cliente. Layout novas máquinas e equipamentos.
Liderança em programas de transferência de Equipamentos e Ferramentais de outras Plantas e fornecedores externos.
Utilização Ferramentas Lean, Kaisen, Six Sigma, PDCA, MASP, FMEA.
Implementação projetos indústria 4.0, Digitalização, Robótica / Automação, entre outras melhorias. Gerenciamento dos indicadores de Manutenção Preditiva, Preventiva e Corretiva, MTBF, MTTR, Uptime.
Supervisor de Operações
ZF Group
01.2008 - 01.2012
Gestão de áreas produtivas com 150 colaboradores diretos, como montagem, usinagem, tratamento térmico, Pintura, Soldagem, Estamparia, entre outros.
Black Belt Coordenador Programa Six Sigma
ZF Group
01.2005 - 01.2008
Gestão do programa Six Sigma para 3 plantas da ZF, suporte financeiro, estatístico e quanto a metodologia DMAIC para todas as áreas da empresa. Report KPIs à Alta Administração.
Engenheiro Manufatura
ZF Group
01.2001 - 01.2005
Responsável pela cotação e Desenvolvimento de novos processos para áreas de montagem Usinagem, Solda, Estamparia, Tratamento Superficiais, entre outros.
Responsável por Documentações APQP de Clientes.
Treinamento e capacitação de equipes operacionais e técnicas.
Participação na aquisição e integração de novas células de produção. Melhoria Processos, Qualidade e Redução de Custo no ambiente fabril.