L.E CAVICHIOLO COM DE BEBIDAS ME ADEGA CAMPO VERDE
Campo Verde, Mt
2018.03 - Atual
Supervisão da equipe de vendas, orientando e acompanhando as atividades, visando alcançar as metas e objetivos estabelecidos.
Resolução de problemas de clientes, a fim de manter relacionamentos e promover a retenção.
Desenvolvimento de programas de fidelidade, visando maior retenção e engajamento dos clientes.
Monitoramento e controle do estoque, utilizando sistemas informatizados para garantir a disponibilidade de produtos.
Gestão do orçamento de marketing, garantindo o melhor uso dos recursos disponíveis.
Definição da estratégia de preços dos produtos, considerando a concorrência, o valor percebido pelos clientes e os objetivos financeiros da empresa.
Conferência periódica de produtos, verificando a precisão dos registros de estoque e corrigindo possíveis divergências.
Negociação com fornecedores, obtendo melhores condições de compra.
Identificação de oportunidades de novos nichos de atuação ou melhoria dos produtos, a fim de aumentar a parcela de mercado.
Levantamento dos dados de mercado e de concorrentes para gerenciar com maior efetividade o posicionamento da empresa no nicho de atuação.
Avaliação do desempenho e dos níveis de satisfação da equipe, garantindo a presença de vendedores satisfeitos e capazes de gerar resultados.
Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim de solucionar os entraves para o alcance das metas.
Alinhamento de expectativas e feedbacks diários com o time de vendas, modificando estratégias para obter melhores resultados.
Acompanhamento dos relatórios de vendas da equipe, de forma a identificar previamente os pontos de atenção para o cumprimento das metas.
Consultor financeiro
Forte com, de peças e implementos agrícolas Ltda
Campo Verde, Mt
2016.12 - 2018.02
Controle dos prazos de pagamento das contas, evitando atrasos que resultassem na cobrança de taxas.
Organização do fluxo de caixa, proporcionando maior controle das entradas e saídas de recursos financeiros.
Participação no planejamento financeiro da empresa, estabelecendo metas com base nos recursos disponíveis.
Previsão de receitas e despesas, adequando os objetivos traçados à capacidade financeira da empresa.
Elaboração de relatórios financeiros, reunindo informações que auxiliassem na tomada de decisões fundamentadas durante o planejamento.
Controle do pagamento dos compromissos financeiros, liquidação de títulos e cobrança de contas em atraso, garantindo os recebíveis para o cumprimento das obrigações da empresa.
Realização de transações financeiras de rotina, como verificação, classificação, cálculo, lançamento e registro de dados de contas a receber, garantindo o abastecimento do sistema e o controle gerencial.
Negociação contratual com fornecedores para otimizar custos e garantir melhores prazos e condições de pagamento, contribuindo para a saúde financeira da empresa.
Comprador
Belo Brasil supermercadosLtda
Campo Verde, Mt
2014.03 - 2016.12
Emissão de ordens de compra, analisando os melhores fornecedores e preços mais competitivos no mercado.
Acompanhamento do processo de compra até a entrega dos pedidos, comparando os produtos recebidos com as informações das solicitações em notas fiscais.
Realização de pesquisas sobre o mercado fornecedor de produtos e serviços, coletando preços e identificando as melhores oportunidades de compras.
Negociação de termos e condições com fornecedores, obtendo economias significativas para a empresa.
Busca ativa por novos fornecedores, visando o aumento da cartela de produtos oferecidos nas lojas e a redução de custos.
Gestão das operações de compras diárias, garantindo o suprimento dos produtos necessários, como matérias-primas e componentes de produção.
Elaboração de planilhas com os preços de fornecedores, analisando os dados para escolher a proposta que apresentasse o melhor custo-benefício.
Realização de cotações de preços, enviando os requerimentos ao departamento financeiro e fazendo a emissão dos pedidos em seguida.
Controle do estoque físico e registrado através de planilhas, identificando rapidamente possíveis divergências nos inventários.
Participação em feiras e eventos do setor, estabelecendo contatos profissionais para conhecer novos produtos, aumentando o portfólio da empresa.
Gerente administrativo
Distribuidora de livros e papeis Ltda
Curitiba, Parana
1996.07 - 2011.08
Negociação com fornecedores, visando melhores preços e condições de pagamento.
Fechamento gerencial e contábil, reportando as informações aos diretores e dirigentes e cumprindo as obrigações legais, promovendo o pleno funcionamento da organização.
Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.
Prestação de contas à diretoria sobre as despesas autorizadas, visando a transparência da movimentação de contas bancárias e o planejamento de gastos futuros.
Negociação com fornecedores, parceiros e bancos, garantindo o melhor custo-benefício nas movimentações financeiras, com base em informações atualizadas.
Monitoramento da entrada e saída de materiais, evitando desperdícios e garantindo a disponibilidade dos produtos para venda.
Gerenciamento de pessoas e administração de recursos materiais, controlando as atividades para minimizar o impacto financeiro da materialização dos riscos.
Delegação de tarefas para a equipe, obtendo e administrando recursos humanos e materiais para o cumprimento das metas do setor.
Controle de contas a pagar e receber, elaborando e implementando ações que reduzissem os custos e otimizassem a gestão do caixa.
Planejamento de estratégias administrativas, condução de reuniões e criação da escala de colaboradores, assumindo a liderança das ações necessárias.
Formação acadêmica
Market de Varejo - adm
Faculdade Opet
Curitiba, PR
2004.01 - 2008.12
Habilidades e competências
Bom relacionamento com clientes e empresas
Liderança para comandar equipes comerciais
Persuasão na negociação com clientes
Criatividade ao planejar campanhas
Iniciativa e foco no cumprimento de metas
Negociação eficaz com clientes e fornecedores
Capacidade de adaptação a mudanças no mercado
Organização para otimizar a rotina
Visão estratégica no planejamento de vendas
Linha do tempo
Gestor comercial
L.E CAVICHIOLO COM DE BEBIDAS ME ADEGA CAMPO VERDE