Profissional sênior em gestão industrial, com expertise em PCP, Supply Chain e metodologias Lean Six Sigma. Experiência consolidada no desenvolvimento de equipes multidisciplinares, promovendo engajamento e eficiência, além de garantir a qualidade e a redução de turnover.
Visão geral
1
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Language
1
1
Certification
4
4
years of post-secondary education
18
18
years of professional experience
Experiência profissional
Gerente Industrial
BRK Fishing
Uberlândia, Minas Gerais
2022.03 - 2025.12
Gestão de Operações e PCP: Liderança da produção e equipes multidisciplinares, assegurando eficiência, cumprimento de prazos e atendimento à demanda de mercado por meio de monitoramento de KPIs.
Melhoria Contínua (Lean Six Sigma): Condução de projetos de otimização de processos e manufatura enxuta para eliminação de desperdícios e redução drástica de custos operacionais.
Gestão Orçamentária e Procurement: Controle de Opex/Capex, gestão estratégica de estoques (matéria-prima e produtos acabados) e negociação de contratos com fornecedores.
Engenharia de Manutenção: Supervisão de planos de manutenção preventiva e corretiva, assegurando a alta disponibilidade de ativos e confiabilidade fabril.
Qualidade e Inovação: Implementação de sistemas de gestão da qualidade e supervisão de novas tecnologias, promovendo a competitividade industrial e a conformidade com padrões do setor.
Gestão de Pessoas: Desenvolvimento técnico/comportamental de equipes, estruturação de treinamentos, controle de turnover, clima organizacional e metas.
Supply Chain e Importação: Coordenação end-to-end da importação de matéria-prima, trâmites aduaneiros/tributários, liberação ágil de mercadorias e supervisão de notas fiscais.
Analista PCP Senior
Izein Uniformes
Uberlândia, Minas Gerais
2020.11 - 2022.03
Gestão do PMP (Plano Mestre de Produção) e MRP, nivelamento de carga e alinhamento da capacidade fabril à demanda, monitorando indicadores de desempenho (KPIs) para garantir a eficiência operacional.
Gestão de estoques e controle de custos industriais, além de compras de insumos e programação de materiais, assegurando que as necessidades de produção fossem atendidas de maneira eficaz.
Processos e Qualidade: Mapeamento e eliminação de gargalos, melhoria contínua, cumprimento rigoroso de prazos de entrega e garantia dos padrões de qualidade.
Liderança Operacional: Coordenação de equipes multidisciplinares (contratação, dimensionamento de turnos, remuneração e capacitação) com foco em produtividade.
Analista PCP
PatBo
Uberlândia, Minas Gerais
2018.03 - 2020.11
Planejamento e PCP: Elaboração de cronogramas e planos de produção alinhados à capacidade fabril, garantindo o atendimento estrito aos prazos acordados com o setor comercial.
Controle de Custos e Insumos: Gestão de estoques de matéria-prima e produtos acabados, controle orçamentário e condução de negociações com fornecedores e prestadores de serviço, assegurando a eficiência nos processos de aquisição e armazenamento.
Liderança Operacional: Coordenação de equipes multidisciplinares com foco em metas de produtividade, acompanhamento de indicadores de desempenho diários e melhoria contínua dos processos.
Gestão de Importação End-to-End: Coordenação do fluxo de importação da produção, abrangendo a compra e homologação de insumos/materiais, monitoramento da fabricação e entrega final na expedição, garantindo a conformidade com os prazos estabelecidos.
Programador PCP
Protefer
Uberlândia, Minas Gerais
2015.05 - 2018.03
Planejamento e controle da distribuição do setor, otimizando processos para maximizar a produtividade, gestão de equipes por meio da contratação, escala e remuneração, coordenação da logística de distribuição interna e externa, emissão de documentos fiscais e atendimento a fornecedores.
Apoio à equipe em tarefas operacionais variadas.
Execução de atividades de apoio à equipe.
Realização de atendimento humanizado ao cliente.
Programdor PCP
Grupo M. Brasil
Uberlândia, Minas Gerais
2012.02 - 2014.01
Gestão e Planejamento da Produção: Elaboração de planos fabris baseados em previsão de vendas e análises MRP/CRP, assegurando a eficiência operacional e o cumprimento de prazos comerciais.
Liderança e Operações: Coordenação de equipes e controle de indicadores de desempenho, promovendo a gestão eficaz de relacionamento com fornecedores e prestadores de serviços.
Apoio à equipe em tarefas diversas, garantindo agilidade no fluxo de trabalho.
Execução de atividades de apoio a colegas e superiores, contribuindo para a eficácia da equipe.
Realização de atendimento ao cliente com enfoque humanizado, visando melhorar a experiência do usuário.
Encarregado De Logistica
Fadel Transportes - Ambev
Uberlândia, Minas Gerais
2011.04 - 2012.03
Roteirização e abastecimento: Gestão de rotas e malha logística para a busca programada de produtos nas fábricas da AmBev a nível nacional, garantindo o abastecimento contínuo do Centro de Distribuição em Uberlândia e região.
Gestão de Pessoas e Fornecedores: Capitação e negociação de fretes, gestão de pagamentos e liderança de equipe, incluindo contratação, escala e controle de indicadores de turnover e QLP, promovendo um ambiente de trabalho produtivo.
Operações de Frota e Tributação: Monitoramento de frotas e freteiros, faturamento e conferência de documentação fiscal e CTRC, assegurando a conformidade e eficiência nas operações.
Encarregado De Logistica
APF Informática
São Paulo, SP
2007.08 - 2010.10
Operações Nacionais e Infraestrutura Bancária: Coordenação de projetos de logística, fabricação, montagem e instalação de agências e caixas eletrônicos em território nacional para grandes instituições financeiras (Santander e Bradesco).
Gestão logística de ATMs (Bradesco): Planejamento e controle do fluxo de cargas, cronogramas de obras e vistorias, assegurando o cumprimento rigoroso dos prazos de aprovação e inauguração estabelecidos pelo Banco Bradesco.
Implantação de novo projeto e licitações (Santander): Estruturação de um setor para fornecimento de uma nova marca do Banco Santander, incluindo desenvolvimento de protótipos, condução de leilões virtuais, processos licitatórios e aprovação técnica para instalação dos novos equipamentos.
Gestão de Pessoas e Fornecedores: Liderança de equipes multidisciplinares (contratação, escalas, remuneração e controle de turnover/QLP), além da gestão estratégica de fornecedores, prestadores de serviços e clientes.
Gestão de equipe para assegurar a correta execução das atividades de logística e distribuição, promovendo um ambiente de trabalho produtivo e coeso.
Supervisão de operações logísticas para garantir eficiência no transporte e armazenamento de mercadorias, contribuindo para a redução de custos operacionais.
Supervisão de atividades de recebimento e expedição para garantir o fluxo eficiente de produtos, minimizando atrasos e melhorando o atendimento ao cliente.
Formação acadêmica
Bacharel - Administração de Empresa
Uniban
São Paulo
2007.02 - 2011.02
Habilidades e competências
Gestão de Projetos Logísticos
Domínio de PMP e MRP
Gestão de importação e custos
Gestão do fluxo de materiais
Logística & Projetos: Roteirização, frotas e coordenação de montagens em âmbito nacional
Melhoria contínua e redução de custos
Liderança e gestão de equipes
Idiomas
Português
Língua materna
Certificados
Logística Integrada e Supply Chain: Gestão avançada da cadeia de suprimentos, suprimentos, estoques e distribuição.
Metodologia Lean Six Sigma: Otimização de processos fabris, manufatura enxuta e redução de custos.
Liderança e Inteligência Emocional: Gestão de equipes, mediação de conflitos no chão de fábrica e clima organizacional.
Excel Intermediário e Pacote Office: Análise de dados, indicadores de desempenho (KPIs) e automação de planilhas.
AutoCAD 2D Avançado: Elaboração e leitura de projetos técnicos e arranjo físico (layout) industrial.
Administração e Gestão de Pessoal: Rotinas administrativas, suporte contábil e departamento pessoal.
Gerente de armazém em Real Agro - Comercio de de Insumos, Cereais e Armazem GeralGerente de armazém em Real Agro - Comercio de de Insumos, Cereais e Armazem Geral