Lorecinda Abrão

• Desenvolvimento e estruturação da Fiscalização Municipal Unificada;
• Responsável pelo projeto FISCPOA, programa de TI financiado pelo BNDES.
• Gerenciamento de equipes e demandas fiscalizatórias de todas as áreas de atuação do município (saúde, comércio, relação consumerista, limpeza urbana, calçadas e urbanização, meio ambiente, causa animal, predial)
• Planejamento e elaboração de políticas de melhoria para o setor.
• Mapeamento de fluxos de trabalho, reestruturando-os para aumentar a produtividade dos diferentes tipos de fiscalização.
• Realização de Benchmarking das melhores práticas nacionais.
• Estruturação da Lei de Unificação e demais legislações que envolvem a fiscalização de posturas no município.

• Assessoramento jurídico da Secretaria Municipal de Segurança com análise de legislação e emissão de pareceres

• Serviços técnicos especializados , Gabinete de Planejamento Estratégico
• Análise e parecer nos Pedidos de Liberação de Recursos (PL).
• Acompanhamento de financiamentos dos órgãos executores.
• Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim de solucionar os entraves para o alcance das metas.
• Planejamento e gestão das atividades operacionais com foco nas metas.
• Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
• PROGRAMAS ESTRATÉGICOS GERENCIADOS:

VIZINHANÇA SEGURA - constituído das ações de 05 órgãos municipais com foco da iluminação pública, capina de praças e parques, governança local, guarda municipal

LUGAR DE CRIANÇA É NA FAMÍLIAS E NA ESCOLA - constituído das ações de 05 órgãos municipais com foco na assistência social, educação, governança, esporte e lazer e saúde.

CIDADE DA PARTICIPAÇÃO - constituído das ações de 05 órgãos municipais com foco na participação e construção de políticas públicas. Acompanhamento integral das demandas do Orçamento Participativo desde o orçamento até a execução.

PORTO DA INCLUSÃO - constituído das ações de 10 órgãos municipais com foco na assistência, habitação, defesa de direitos, saúde, educação, segurança e governança local.

PORTO DA IGUALDADE - constituído das ações de 05 órgãos municipais com foco na assistência, defesa de direitos, saúde, educação, segurança.

PORTO ALEGRE PARA TODOS - constituído das ações de 08 órgãos municipais com foco na assistência, habitação, defesa de direitos, saúde, educação, segurança, governança local e participativa.

• Colaboração na implementação de novos procedimentos e melhorias no setor.
• Tomada de ação rápida em emergências, comunicando a equipe, contatando autoridades responsáveis.
• Gerenciamento de grandes equipes.
• Implantação do Setor de Planejamento da GM.

• Gestão de projetos desde a concepção até a execução, monitorando prazos e recursos para garantir a eficiência.
• Coordenação de equipes as temáticas das políticas de Direitos Humanos desenvolvidas no município, promovendo um ambiente colaborativo e garantindo a entrega de resultados nos prazos estabelecidos.
• Participação em ações de acompanhamento de famílias incluídas em projetos sociais (assistência e moradia).

• Colaboração com diferentes departamentos, facilitando a comunicação e o fluxo de trabalho entre as áreas da Secretaria.
• Realização da 1ª Conferência Municipal de Segurança Urbana

• Lugar de Criança é na Família e na Escola (2011-2012), Cidade da Participação
• Realização de patrulhas em espaços internos e externos, identificando e evitando ameaças ao patrimônio.
• Execução de procedimentos e normas de segurança estabelecidos, garantindo o cumprimento das regras e a prevenção de acidentes.
• Registro das anormalidades ocorridas durante o turno, contribuindo para a análise dos pontos de atenção e melhorias.

• Acompanhamento de processos internos, garantindo o cumprimento dos prazos e das instruções recebidas.
• Controle e atualização de arquivos e registros físicos e eletrônicos, garantindo a precisão e acessibilidade das informações.
• Elaboração de peças processuais.
• Rotina forense para entrega e recebimento de documentos.

• Apresentação de produtos aos clientes, ressaltando as principais características dos itens para agregar valor à marca.
• Verificação do estoque de produtos, a fim de manter os níveis adequados de acordo com a demanda de vendas.
• Elaboração de estratégias comerciais, aumentando os índices de venda dos produtos para atingir as metas da empresa.
• Criação de relacionamentos com os gerentes dos pontos de venda, a fim de conquistar locais estratégicos para a exposição dos produtos.
• Acompanhamento dos resultados de vendas com base nas metas definidas pela empresa, de forma a estabelecer ações eficientes.

• Apresentação de produtos aos clientes, ressaltando as principais características dos itens para agregar valor à marca.
• Elaboração de estratégias comerciais, aumentando os índices de venda dos produtos para atingir as metas da empresa.