Luiz Otávio Lemos

Atividades: Atuação na supervisão, planejamento e execução de trabalhos de auditoria cooperativa, auditoria das demonstrações contábeis, auditoria de incorporações, bem como em trabalhos de auditoria de apuração de fraudes. Revisão técnica de relatórios de auditoria, com ênfase na avaliação de conformidade e riscos relacionados com as áreas de controles internos, crédito, governança, tesouraria, PLD/FT, bem como atuação em processos de gestão e operacionais no âmbito de cooperativas de crédito.

Resultados: Participação na evolução dos processos de gestão e operacionais de cooperativas de crédito, com ênfase nos resultados obtidos na gestão de controles internos, governança, riscos e compliance.

Atividades: planejamento e realização de Auditorias de Controles Internos e de procedimentos em cooperativas de crédito, visando à regularização das inconsistências apuradas, auxílio na elaboração de normas de Controles Internos, levantamentos de eventuais fraudes, além de Consultoria às cooperativas buscando o adequado funcionamento técnico, operacional, contábil, financeiro e administrativo. Elaboração de relatórios, mapeamento, descrição e identificação de melhorias em processos; elaboração e teste de cumprimentos de normas; operações e fluxos contábeis; análise de processos de concessão e recuperação de crédito; atendimento aos órgãos reguladores/fiscalizadores; dimensionamento e controle de riscos, incluindo prevenção à lavagem de dinheiro e financiamento ao terrorismo. Supervisão de trabalhos junto ao quadro de auditores, revisão de relatórios de auditoria.

Resultados: adequação de procedimentos através da implantação de Controles Internos nas cooperativas singulares ligadas à Central. Destaque para relações interpessoais, incluindo administração de conflitos. Ênfase para números alcançados através de consultorias realizadas.

Atividades: Desenvolvimento de atividades correlatas às áreas Administrativa e Financeira, com foco na implantação de Controles Internos, visando à adequação de rotinas operacionais e ferramentas de Gestão. Elaboração, controle e planejamento financeiro; orçamento anual; análise de investimentos e fechamento/conversão de balanços; processos financeiros: contas a pagar/receber, elaboração de fluxo e previsões de caixa.

Resultados: criação de ferramentas gerenciais e operacionais (controles extracontábeis), visando maior agilidade no fechamento contábil mensal. Implantação de Centros de Custos, identificando os resultados obtidos em cada atividade – Drogaria, Cantina, Locadora, Consultório Odontológico, Operadora de Plano de Saúde, além de outros serviços prestados pela Associação.

Atividades: Atuação em diversos setores, quais sejam: Tesouraria, Contábil, Operador de Caixa, Cadastro, Abertura de Contas, Gestão de Crédito (Análise e Recuperação de Crédito), Cobrança, Gestão Administrativa, Análise de Investimentos, Prospecção de Negócios e Gestão de Clientes.

Resultados: otimização de resultados na área de recuperação de créditos.