Luzinaldo Câmara

Gestão da qualidade das obras, Coordenação da equipe de fiscalização de obras e processos, desenvolvimento de fichas de verificação de serviços, elaboração de procedimentos, treinamentos, planos de qualidade de obras e execução de auditorias.
• Elaboração e apresentação de fórum de engenharia.
• Estudo e implantação da Norma de Desempenho nos processos da empresa com 100% dos processos desenvolvidos e implantados.
• Desenvolvimento de metodologia de validação de todos os materiais críticos utilizados na construção civil, incluindo acompanhamento de ensaios em campo e laboratório.
• Implantação de Sistema de Gestão de Qualidade Técnica - SnagR para inspeções de campo, com redução de 86% de reincidência de não conformidades em obras.
• Monitoramento e análise dos indicadores de desempenho de processos com geração de histórico e melhoria efetiva 74% dos processos que compõem o Sistema de Gestão da Qualidade técnica.
• Elaboração de documentação do Sistema de Gestão da Qualidade.
• A perenidade e excelência na condução destas atividades, possibilita/possibilitaram a empresa a conquistar diversos contratos e parcerias de longo prazo.
• Desenvolvimento de metodologia de validação de todos os materiais críticos utilizados na construção civil, incluindo acompanhamento de ensaios em campo e laboratório.
• Visitas técnicas em fornecedores
• Participante e propagador do processo lean.

Responsável pela implementação do Sistema de Gestão da Qualidade e Gerenciamento das atividades de Garantia da Qualidade em Empreendimentos EPC (Engenharia, Suprimentos e Construção); Adequação dos procedimentos corporativos para a realização das atividades de Engenharia de Detalhamento e elaboração de planos da qualidade e procedimentos de Garantia da Qualidade / Controle da Qualidade; planejamento, coordenação e aplicação de palestras e treinamentos na área da qualidade; planejamento e execução de auditorias internas da qualidade; diligenciamento de ações corretivas e preventivas; aplicação de técnicas estatísticas e manutenção de registros da qualidade.

Estudo e implantação da Norma de Desempenho nos processos da empresa com 100% dos processos desenvolvidos e implantados.
• Desenvolvimento de metodologia de validação de todos os materiais críticos utilizados na construção civil, incluindo acompanhamento de ensaios em campo e laboratório.

Monitoramento e análise dos indicadores de desempenho de processos com geração de histórico e melhoria efetiva 86% dos processos que compõem o Sistema de Gestão da Qualidade técnica.
• Elaboração de documentação do Sistema de Gestão da Qualidade.
• A perenidade e excelência na condução destas atividades, possibilita/possibilitaram a empresa a conquistar diversos contratos e parcerias de longo prazo.
• Desenvolvimento de metodologia de validação de todos os materiais críticos utilizados na construção civil, incluindo acompanhamento de ensaios em campo e laboratório.
• Visitas técnicas em fornecedores.

Responsável pela implementação do Sistema de Gestão da Qualidade e coordenação das atividades de Garantia da Qualidade em Empreendimentos EPC (Engenharia, Suprimentos e Construção); Adequação dos procedimentos corporativos para a realização das atividades de Engenharia de Detalhamento e elaboração de planos da qualidade e procedimentos de Garantia da Qualidade / Controle da Qualidade; planejamento, coordenação e aplicação de palestras e treinamentos na área da qualidade; planejamento e execução de auditorias internas da qualidade; diligenciamento de ações corretivas e preventivas; aplicação de técnicas estatísticas e manutenção de registros da qualidade.

Gestão da qualidade das obras, Coordenação da equipe de fiscalização de obras e processos, desenvolvimento de fichas de verificação de serviços, elaboração de procedimentos, treinamentos, planos de qualidade de obras e execução de auditorias.
• Elaboração e apresentação de fórum de engenharia.
• Estudo e implantação da Norma de Desempenho nos processos da empresa com 100% dos processos desenvolvidos e implantados.
• Desenvolvimento de metodologia de validação de todos os materiais críticos utilizados na construção civil, incluindo acompanhamento de ensaios em campo e laboratório.
• Implantação de Sistema de Gestão de Qualidade Técnica - SnagR para inspeções de campo, com redução de 86% de reincidência de não conformidades em obras.
• Monitoramento e análise dos indicadores de desempenho de processos com geração de histórico e melhoria efetiva 74% dos processos que compõem o Sistema de Gestão da Qualidade técnica.
• Elaboração de documentação do Sistema de Gestão da Qualidade.
• A perenidade e excelência na condução destas atividades, possibilita/possibilitaram a empresa a conquistar diversos contratos e parcerias de longo prazo.
• Desenvolvimento de metodologia de validação de todos os materiais críticos utilizados na construção civil, incluindo acompanhamento de ensaios em campo e laboratório.
• Visitas técnicas em fornecedores

• Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.
• Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
• Implementação de políticas e procedimentos internos, garantindo a padronização e conformidade das atividades.
• Criação de soluções para problemas administrativos, evitando despesas desnecessárias a fim de contribuir para a redução de gastos.
• Planejamento e organização das atividades de apoio administrativo e financeiro, incluindo elaboração de documentos e relatórios para garantir a saúde econômica da empresa.
• Gestão de contratos firmados pela empresa, garantindo o cumprimento das cláusulas e condições estabelecidas.
• Participação em reuniões periódicas com a gerência, discutindo a qualidade do trabalho desenvolvido e sugerindo pontos de melhoria.
• Treinamento de novos colaboradores quanto às normas e procedimentos de produção exigidos pela empresa, mantendo o padrão de qualidade do trabalho.
• Análise de indicadores de desempenho, identificando as necessidades de treinamento da equipe, otimizando o processo produtivo a partir da qualificação da mão de obra.
• Elaboração de planos de ação que garantissem a conformidade da produção, alinhando as operações do trabalho com os padrões da empresa.
• Elaboração de relatórios de produção, trabalhando em conjunto com a gerência para desenvolver alternativas que otimizassem o trabalho.

• Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.
• Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
• Implementação de políticas e procedimentos internos, garantindo a padronização e conformidade das atividades.
• Planejamento e organização das atividades de apoio administrativo e financeiro, incluindo elaboração de documentos e relatórios para garantir a saúde econômica da empresa.
• Gestão de contratos firmados pela empresa, garantindo o cumprimento das cláusulas e condições estabelecidas.
• Participação em reuniões periódicas com a gerência, discutindo a qualidade do trabalho desenvolvido e sugerindo pontos de melhoria.
• Análise de indicadores de desempenho, identificando as necessidades de treinamento da equipe, otimizando o processo produtivo a partir da qualificação da mão de obra.
• Implementação de melhorias no processo produtivo, aumentando a eficiência e reduzindo os custos das operações realizadas pela equipe.
• Participação em inspeções e auditorias de qualidade, fornecendo os documentos e informações essenciais para comprovar a conformidade dos processos e produtos.
• A perenidade e excelência na condução destas atividades, possibilita/possibilitaram a empresa a conquistar diversos contratos e parcerias de longo prazo.
  • Desenvolvimento de metodologia de validação de todos os materiais críticos utilizados na construção civil, estrada de ferro e rodoferrovias, incluindo acompanhamento de ensaios em campo e laboratório.
  • Visitas técnicas em fornecedores

• Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.
• Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
• Implementação de políticas e procedimentos internos, garantindo a padronização e conformidade das atividades.
• Criação de soluções para problemas administrativos, evitando despesas desnecessárias a fim de contribuir para a redução de gastos.
• Planejamento e organização das atividades de apoio administrativo e financeiro, incluindo elaboração de documentos e relatórios para garantir a saúde econômica da empresa.
• Gestão de contratos firmados pela empresa, garantindo o cumprimento das cláusulas e condições estabelecidas.
• Negociação com fornecedores, visando melhores preços e condições de pagamento.
• Participação em reuniões periódicas com a gerência, discutindo a qualidade do trabalho desenvolvido e sugerindo pontos de melhoria.
• Treinamento de novos colaboradores quanto às normas e procedimentos de produção exigidos pela empresa, mantendo o padrão de qualidade do trabalho.
• Análise de indicadores de desempenho, identificando as necessidades de treinamento da equipe, otimizando o processo produtivo a partir da qualificação da mão de obra.