Marcelo Rodrigues José

Gestão de Inbound e PCP: Planejamento e controle do fluxo logístico de entrada, assegurando o suprimento de insumos alinhados ao PCP para o cumprimento integral da programação de produção.

• Inteligência de Estoque: Responsável pelo controle de inventários e análise técnica para correção de divergências sistêmicas de produtos acabados.
• Gestão Financeira (CPV): Controle orçamentário da logística através do monitoramento do CPV (Custo do Produto Vendido), garantindo a execução operacional dentro do planejamento financeiro.
• Desenvolvimento de Parceiros: Qualificação de fornecedores, focando na otimização de custos, qualidade de serviços e confiabilidade das parcerias.
• Key User e Qualidade: Atuação como Usuário Chave SAP e do Sistema de Qualidade, liderando melhorias de fluxos sistêmicos e a preparação de documentação técnica para auditorias ISO.
• Performance: Elaboração de dashboards gerenciais e monitoramento de KPIs para suporte à tomada de decisão.

Gestão Orçamentária e Forecast: Responsável pelo ciclo completo do orçamento anual da unidade, controlando gastos (OPEX/CAPEX) e garantindo a aderência entre o Orçado x Realizado através de análises de desvios e planos de recuperação.

• Gestão de Suprimentos e Compliance: Gestão de contratos de Facilities e processos de compras via SAP, assegurando o compliance desde a requisição até a contabilização final e o acompanhamento de performance de fornecedores.
• Eficiência Operacional: Liderança de projetos de redução de custos e eliminação de perdas através de análises nos processos de produção e manutenção.
• Inteligência de Estoque (MRP): Controle de materiais via MRP com foco na Curva A, otimizando o consumo médio e a programação de materiais para os períodos de Safra e Entressafra.
• Suporte à Decisão: Elaboração de escopos técnicos, relatórios gerenciais e Forecast baseados nas alterações do planejamento de produção e KPIs de custo gerencial.

Gestão de Inventário e Processos: Responsável pela análise de estoques de produtos acabados e correção de divergências sistêmicas, utilizando ferramentas de melhoria contínua (PDCA e Gerenciamento da Rotina).

Controle Financeiro e Fiscal: Gestão orçamentária da expedição (OBZ) e conciliação de contas, taxas e impostos, garantindo a correta apropriação de custos por centro de custo.

Performance e Indicadores: Elaboração de KPIs e relatórios gerenciais para monitoramento da produtividade e identificação de anomalias operacionais.

Logística e Expedição: Coordenação de embarques fracionados, gestão de garantias e manifestos, além de estudos para otimização de modais de transporte.

Gestão de P&A (Peças e Acessórios): Responsável pela categoria em nível nacional, coordenando o fluxo de importação direta do Japão para atendimento às revendas oficiais.

Planejamento e Precificação: Formação de preços baseada em inteligência de mercado e análise da concorrência, alinhando o estoque à demanda das concessionárias.

Operação Internacional: Monitoramento de logística de importação, rastreamento de cargas, roteirização e controle de produtividade de coletas.

Customer Experience: Realização de visitas técnicas para assegurar a qualidade do atendimento e satisfação da rede de clientes.

Gestão Operacional: Liderança completa da logística, abrangendo roteirização, controle de coletas e produtividade.

Gestão de Frota e Suprimentos: Responsável pela manutenção, documentação, seguros e conformidade legal (tributos/licenças), além do desenvolvimento estratégico de fornecedores para redução de custos.

Gestão de Pessoas: Supervisão do ciclo de vida dos motoristas, incluindo recrutamento, treinamento, escalas de trabalho e normas de saúde ocupacional (ASO).

Controle e Performance: Elaboração de relatórios gerenciais e acompanhamento de KPIs para otimização de custos e performance.

Relacionamento com Cliente: Realização de visitas técnicas para garantir a excelência no atendimento e alinhamento de expectativas.

Gestão de Estoque e Dados: Responsável pelo controle e acuracidade de estoques de gases, implementando melhorias no sistema gerencial para otimizar o fluxo de dados.

Operações Logísticas: Experiência em armazenagem, distribuição e gerenciamento de transportes (rastreamento, roteirização e transferências entre filiais).

Gestão de Frotas e Custos: Liderança de equipes e negociação com transportadoras, com foco em planejamento estratégico e redução de custos operacionais.

Indicadores de Performance (KPIs): Elaboração de relatórios gerenciais e demonstrativos de custos para suporte à tomada de decisão da coordenação.

Rotina Operacional: Supervisão de processos de entrada/saída de mercadorias e atividades de expedição.

• Gestão de Estoque e PCP: Gerenciamento de estoques (Insumos e Produtos Acabados) em cooperação com o PCP, garantindo o nível de segurança de mais de 60 SKUs e coordenando transferências entre plantas.
• Inteligência Operacional: Planejamento estratégico de armazenagem e distribuição baseado na metodologia FIFO, visando a otimização do fluxo e acuracidade de inventário.
• Transporte e Distribuição: Gestão completa de cargas, abrangendo roteirização, rastreamento e auditoria de fretes para garantir a eficiência na entrega.
• Foco no Cliente (Key Accounts): Responsável pelo atendimento logístico das contas estratégicas (Key Accounts) do grupo, assegurando o cumprimento de prazos e níveis de serviço (SLA).
• Interface Multidisciplinar: Gestão de ocorrências e integração com as áreas Comercial, Financeira e Fiscal para resolução de gargalos logísticos.
• Desenvolvimento de Fornecedores: Qualificação de parceiros logísticos para elevar a qualidade da distribuição e o fortalecimento da marca no mercado.