Márcia de Jesus da Silva

• Lidero a equipe de SSO, promovendo uma atuação de excelência e alto desempenho na gestão de saúde e segurança do trabalho da empresa de forma corporativa Unidades Monte Mor, São Paulo, Recife, Porto Alegre, Belo Horizonte e Porto Alegre assegurando a conformidade com normas de saúde, segurança, meio ambiente e sustentabilidade.
• Implentação da Politica Interna de SSMA, redesenho da área para alcance da confomidade legal. Estruturando documentos técnicos tais como PGR, revisão do inventario de riscos (LTCAT), Análises de causas de acidentes, metodologia de análise de acidentes e ocorrências do trabalho, PAE,
• Redução de acidentes de trabalho e dimunição da sinistralidade
• Gerenciei indicadores de desempenho (KPIs) relacionados à area SSMA e ESG, conduzindo análises críticas de dados e impulsionando ações corretivas e preventivas para a melhoria contínua dos serviços.
• Desenvolvi e implementei processos de treinamento em Saúde e Segurança e MA para a liderança e equipes, fomentando uma cultura de segurança proativa e inovação das práticas existentes.
• Planejei e gerenciei projetos para liederança para implementação de práticas seguras e prevenção a acidentes e passivos trabalhistas.
• Orçamento operacional (OPEX) da area, assegurando a destinação eficiente dos recursos.
• Suportei auditorias internas e externas, garantindo a aderência ao Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional.
• Programas de Saúde e Bem estar - Programa bem viver
• Implementação da NR 01 - fatores psicologicos
• Prática de ESG
• Desenvolvimento de processos internos, buscando a otimização e melhoria contínua nas atividades da equipe, aumentando a produtividade.
• Gestão de conflitos internos, mediando as situações de forma objetiva para manter a harmonia no ambiente de trabalho.
• Elaboração de relatórios de desempenho, apresentando análises detalhadas para a direção e propondo ações corretivas quando necessário.
• Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.
• Orientação e treinamento de novos colaboradores, assegurando o alinhamento com as metas e procedimentos da empresa.
• Gestão de projetos desde a concepção até a execução, monitorando prazos e recursos para garantir a eficiência.
• Implementação de políticas e procedimentos internos, garantindo a padronização e conformidade das atividades de forma corporativa.
• Implementação de estratégias operacionais alinhadas aos objetivos da empresa, visando o aumento da eficiência e a redução de custos.
• Prestação de contas à diretoria sobre as despesas autorizadas, visando a transparência da movimentação de recursos e o planejamento de gastos futuros.
• Acompanhamento de tendências de mercado, identificando oportunidades de negócio e antecipando possíveis demandas.
• Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
• Coordenação de equipes multidisciplinares, promovendo um ambiente colaborativo e garantindo a entrega de resultados nos prazos estabelecidos.

• Coordenei corporativamente a saúde ocupacional e segurança ocupacional, padronizando processos e alinhando estratégias para

alcance do Sistema Integrado de Gestão (SIGO) em 03 unidades agroindustriais.

• Desenvolvi e implementei projetos de melhoria contínua e mudança da estratégia corporativa, otimizando resultados e viabilizando a contratação de novos serviços.
• Gerenciei indicadores de desempenho (KPIs) como NTEP e FAP, e atuei na gestão do absenteísmo e afastamentos previdenciários, implementando ações para atendimento ao e-social.
• Liderei Processo de Gestão de Mudanças para novos projetos agroindustriais, e conduzi estudos de Análise de Perigos e Riscos Ocupacionais, contribuindo com a segurança de processos e operações em chão de fábrica.
• Elaboração de políticas internas e procedimentos relacionados a segurança, saúde e meio ambiente. Garantindo a conformidade com leis e regulamentos locais, nacionais e internacionais mantendo atualização de acordo com SIGO.

• Desenvolver programas de treinamentos para funcionários em relação a saúde, segurança e meio ambiente.

• Desenvolvimento de estratégias para mitigar riscos e prevenção a acidentes

• Acompanhamento de auditorias construindo relatórios regulares para garantindo conformidades com padrões e regulamentações.

• Organização estretégica realização de inspeções de segurança e meio ambiente em instalações logísticas.

. • Garantir que a empresa esteja em conformidade com todas as normas exigidas.

• Planejei Orçamento anual (CAPEX/OPEX) da área de saúde ocupacional, com foco na otimização de recursos.
• Gerenciei programas de desenvolvimento da cultura de segurança, incluindo treinamentos e ações de engajamento para equipes de saúde e segurança ocupacional
• Execução de procedimentos e normas de segurança estabelecidos pela empresa, garantindo o cumprimento das regras e a prevenção de acidentes.
• Monitoramento de atividades suspeitas, otimizando a solução de problemas e conflitos com as técnicas de contenção apropriadas.
• Análise de riscos e vulnerabilidades, desenvolvendo estratégias de segurança que auxiliassem na minimização dos índices de delito no local de trabalho.
• Implementação do treinamento de Integração: Auxílio a funcionários, visitantes e clientes quanto às normas de segurança, garantindo a compreensão e cumprimento das diretrizes.

• Desenvolvimento de habilidades de comunicação e mentoria.

• Atuação e gestão de SSMA em 12 unidades da empresa realizando a supervisão dos serviços enfrentei desafio logístico de implementar um novo modelo estratégico de gestão que atendesse às demandas específicas de cada local, ao mesmo tempo em que mantinha uma abordagem corporativa para garantir a conformidade com a legislação e elevar os serviços de saúde para locais mais distantes.
• Minhas atividades incluíram Desenvolvimento de um plano logístico eficiente para a descentralização dos serviços, levando em consideração as necessidades individuais de cada unidade para tanto envolveu a coordenação da distribuição de recursos, como equipamentos, suprimentos e pessoal qualificado, para garantir que as unidades mais distantes também recebessem atendimento adequado em conformidade com as diretrizes legais.
• Além disso, participei ativamente da implementação de uma gestão corporativa estratégica, estabelecendo diretrizes e procedimentos unificados para garantir a qualidade e consistência dos processos em todas as unidades. Essa abordagem permitiu atender às demandas específicas de cada local, ao mesmo tempo em que garantia a conformidade com a legislação e elevava
• Padronização dos procedimentos corporativos
• Intervenção em casos de ações e comportamentos inadequados, atuando em colaboração com os órgãos de segurança pública, realizando abordagens e contenções.
• Execução de procedimentos e normas de segurança estabelecidos pela empresa, garantindo o cumprimento das regras e a prevenção de acidentes.
• Análise de riscos e vulnerabilidades, desenvolvendo estratégias de segurança que auxiliassem na minimização dos índices de não conformidades no local de trabalho.

• Realizei a coordenação de saúde ocupacional e integrativa de 05 ambulatórios consorciados dentro do site Petrobras, implementando ações de melhoria contínua e padronização de processos.
• Gerenciei KPIs e forneci suporte às áreas social e DHO, demonstrando capacidade de interação com áreas parceiras.

• Atuação em administração pública municipal: Gerenciamento Municipal de todos os serviços de saúde - Elaboração e implantação de projetos em saúde pública viabilizada e aprovados junto ao Ministério da Saúde e Secretaria Estadual de Saúde;
• Coordenação de equipe multidisciplinar e gestão de pessoas;
• Elaboração de Agenda Municipal de Saúde, Programação Anual, Relatório de Gestão, Acompanhamento de Indicadores de saúde, PPI ambulatorial e média complexidade.
• Participação efetiva no Conselho de Direitos da Criança e do adolescente de Apiaí/SP em viabilização de projetos voltados á criança, como implantação de casa de apoio á criança junto ao Instituto Camargo Corrêa - Cimentos Cauê e Grupo Votorantin.
• Expansão da Estratégia Saúde da Família como reorganização da Atenção Básica - modelo de atenção.
• Intensificação das atividades da saúde coletiva em vigilância Epidemiológica e Sanitária, Implantação de equipes de Saúde Bucal á Saúde da Família - descentralização do atendimento, Implantação do Centro de Especialidades Odontológicas; Implantação do Centro de Atendimento Psicossocial com redução de internações Psiquiátricas.
• Diminuição de internações tais como: complicações por Diabetes e AVC, por infecção respiratória aguda e desidratação.
• Diminuição da gravidez na adolescência; Controle de natalidade; Resolução dos casos em 85% na Atenção Primária; 100% de cobertura vacinal no calendário de rotina; Diminuição da mortalidade Infantil.
• Coordenei os programas em saúde pública: cartão SUS, SIS Hiperdia, SIS - OHS.

• Assistência direta ao enfermo em urgência e emergência, cuidados a pacientes críticos e assistência clínica em diversas áreas, incluindo cirúrgica, médica, obstetrícia, maternidade, neonatal e pediátrica.
• Além disso, atividades incluíam a supervisão da sistematização da enfermagem de acordo com a legislação do COREN SP/COFEN, realização de cultura de meio para detecção de agentes causadores de infecção hospitalar e organização das rotinas implantadas.
• Participação como membro da CCIH (Comissão de Controle de Infecção Hospitalar), capacitação para Hospital Amigo da Criança, capacitação do hospital como unidade participante do ECLANC; realização de testes rápidos de HIV comprometimento com a segurança e
• Bem-estar dos pacientes e funcionários.
• Além disso, implantação e coordenação da educação continuada e a elaboração de escalas de cirurgias eletivas e de enfermagem capacidade de organização e planejamento da central de materiais e centro cirúrgico.