Coordenação de projetos e equipes de sistemas. Interface entre a área de TI, projetos e demais setores da empresa, suporte a operação.
Gerenciando projetos internos de tecnologia garantindo o escopo de planejamento, execução, monitoramento e controle sobre metodologia ágil ou waterfall junto as áreas de negócio e fornecedores de serviço de TI, contribuindo com as boas práticas, metodologias definidas para o desenvolvimento de aplicações e procedimentos gerais da empresa e orientar os demais membros da equipe no desenvolvimento de soluções.
Apoiar o processo de apresentação de soluções de sistemas e serviços aos clientes internos, através da identificação de necessidades e orientar os demais membros da equipe no desenvolvimento de soluções.
Negociar prioridades para as demandas de negócio, incentivando a simplificação dos requisitos, racionalização dos investimentos e gestão da necessidade.
Gestão das iniciativas, projetos e evoluções em andamento, mapeamento de impactos e endereçar o plano de ação para tratá-los em parceria com líder de negócio. Elaborar especificações para desenvolvimento de melhorias/ implementações.
Interação diretamente com desenvolvedores para garantir que a necessidade das áreas sejam atendidas perfeitamente, mitigando retorno.
Responsável pela interface de relacionamento entre áreas técnicas e áreas de negócio.
REVISTA FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas.
▪ ARTIGO: “O SAP E A GOVERNANÇA DE TI: SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA AS MELHORES PRÁTICAS NAS ORGANIZAÇÕES”.
▪ ENDEREÇO: http://www.revistaseletronicas.fmu.br/index.php/remades/article/view/51/57
REVISTA RIT – Faculdade Flamingo.
▪ ARTIGO: “A CULTURA ORGANIZACIONAL E OS IMPACTOS DA TI NA ADMINISTRAÇÃO DAS EMPRESAS”.
▪ ENDEREÇO: http://www.faculdadeflamingo.com.br/ojs/index.php/rit/article/view/29/45