Márcia Cristina Amaral de Oliveira

• Responsável pela montagem do setor de Endoscopia Digestiva, e D e Nutrologia

• Participei da definição da infra estrutura, compra de materiais permanentes e seleção dos plantonistas, além do gerenciamento como coordenadora

• Terapia Nutricional Enteral do Prontocor, Hospital São Paulo e do Centro Brasileiro de Oncologia
• Treinamento dos profissionais da Equipe Multidisciplinar de Terapia Nutricional

• Sigo todas as recomendações pertinentes ao meu cargo definidas pelo CREMERJ, com ênfase na assistência ao corpo clínico principalmente na regulação médica e no Setor do Politrauma

• Trabalhei na Uti, rotina médica e na emergência
• Hoje só exerço atividades ambulatórias pela UNIMED

• Grupo de alta performance em urgências de implementação do Projeto Lean nas Emergências em parceria com
• PROADI SUS, Beneficência Portuguesa de São Paulo e Sírio e Libanês durante um ano
• Esse projeto visa otimizar
• Atendimento nos setores de trauma e coloca-los
• Mais rápido em um ponto de cuidado, diminuindo custos e morbimortalidade, além de gerar vários indicadores para
• Hospital
• Com esse projeto fortalecemos também
• NiR (núcleo Interno de Regulação) e várias estratégias para todos os setores do Hospital
• Prestação de serviço remoto, com ênfase na comunicação e transparência para fornecer um serviço de alta qualidade.
• Resolução de questões rotineiras com autonomia e confiança, alcançando resultados positivos.
• Manutenção da limpeza da área de trabalho, garantindo uma boa imagem profissional.
• Criação de planilhas e relatórios, possibilitando o acompanhamento das atividades pela equipe.

• Monitoramento do desempenho da equipe, fornecendo feedback e orientação para o desenvolvimento profissional contínuo.
• Coordenação de atividades de treinamento e desenvolvimento, capacitando colaboradores para aumentar a produtividade e a motivação.
• Distribuição de tarefas entre membros da equipe, delegando responsabilidades conforme as competências individuais.
• Delegação de tarefas às equipes do setor, definindo normas e procedimentos para os trabalhos de acordo com a urgência das demandas.
• Controle de qualidade do trabalho realizado, assegurando a conformidade com padrões estabelecidos para manter a excelência operacional.
• Desenvolvimento e implementação de políticas de procedimentos, garantindo a padronização e qualidade dos processos.

Chefe de Equipe e responsável pelos atendimentos de sala amarela e vemelha .

• Apoio à equipe na realização de tarefas diversas conforme a demanda, garantindo a agilidade e eficiência.

• Pelas Comissões de Óbito, Prontuário, Ética e responsável junto ao SESDEC pelo Plano Operacional Anual devido às metas qualitativas

• Monte a sala do Serviço de Endoscopia

• Participei junto ao Estado da liberação para
• Município das UPAS: Barra e Lagomar me envolvendo com a montagem e treinamento dos funcionários
• Um ano após participei do processo de revalidação
• Que aumenta recursos para bens de consumo e manutenção das mesmas
• Participei do projeto de revalidação da UBS para captação de verbas junto ao Ministério da Saúde para melhorias em estrutura física e de equipamentos, além de várias outras ações que eram da competência do cargo

• Plantonista no CTI do Prontocor
• Plantonista da Unidade Coronariana

• Plantonista da UTI Geral com atendimento a urgências clínicas e trauma