Nariane Aquino

Líder de engenharia com mais de 10 anos de experiência em gestão de equipes de alta performance (+120 desenvolvedores), desenvolvimento de produtos inovadores e escalabilidade de negócios. Histórico comprovado de impulsionar o crescimento da receita (até 200%), otimizar processos e reduzir custos operacionais (até 60%), com expertise em arquitetura de software, metodologias ágeis e estratégias de vendas.

Destaques de liderança

• Líder de crescimento em uma grande instituição financeira, otimizando em apenas 12 meses todo o fluxo de aquisição.
• Estruturei e liderei a contratação e formação de 7 squads de tecnologia (trabalhando com mais 120 desenvolvedores) e em 24 meses, entregando 6 novos produtos no prazo e dentro do orçamento.
• Escalei as equipes de operações e comercial em 110% em 18 meses, através da implementação de processos de recrutamento e onboarding mais eficientes, suportando um crescimento de 200% nas vendas.
• Desenvolvi e implementei um programa de formação para desenvolvedores que capacitou 60 profissionais em um ano, resultando na promoção interna de 15% dos participantes para cargos de maior responsabilidade
• Liderei a gestão estratégica de equipes com mais de 100 colaboradores, implementando um novo modelo de gestão por OKRs que resultou em um aumento de cerca 50% na produtividade de uma equipe comercial, isso com uma taxa baixa de turnover em um ano.
• Conduzir a formação de mais de 26 Gerentes e Coordenadores (Tecnologia, Comercial e Operações) ao longo dos últimos 7 anos de trajetória.

Visão Estratégica

• Liderei a construção do plano de negócios da minha startup Vexter passando por todas as etapas, construção do produto, otimização de tecnologia, investimentos em marketing, gestão de receita e orçamentária.
• Em uma Startup que hoje se tornou uma instituição financeira, desenvolvi e implementei um guidance estratégico para escalabilidade de Pessoas x Receita, resultando em um crescimento de 100% na receita, otimizando a eficiência operacional e maximizando o retorno sobre o investimento em capital humano.
• Implementei uma gestão orçamentária rigorosa que resultou em uma redução de 60% nos custos operacionais, com um foco forte em tecnologia e pessoas.
• Desenvolvi uma nova estratégia de precificação de produtos baseada em análise de mercado e custos, resultando em um aumento de 15% na receita por produto e um posicionamento mais competitivo no mercado.
• Implementei a metodologia FinOps, otimizando os gastos com recursos de nuvem em 35% em seis meses, através da identificação e eliminação de recursos ociosos e da negociação de melhores contratos com fornecedores, além de refatoração em algumas tecnologias para geração de economia.

Expertise Técnica

• Implementei arquiteturas robustas e escaláveis utilizando padrões como Microserviços, Arquitetura Orientada a Eventos (EDA) com Sagas, APIs RESTful, Domain-Driven Design (DDD) e Micro Frontends, resultando em um aumento de 40% na performance das aplicações e uma redução de 50% no tempo de implantação de novas funcionalidades.
• Domínio em diversas linguagens de programação, incluindo C# com .NET (Core e Framework), React, Flutter e Angular, com experiência em desenvolvimento de aplicações web, mobile e back-end de alta performance.
• Infraestrutura em Nuvem (AWS): Experiência em implementação e gestão de infraestrutura na AWS, utilizando serviços como EC2, ECS, EKS para orquestração de containers, S3 para armazenamento, SQS e Apache Kafka para mensageria, Redis para caching, Lambda para computação serverless e Glacier para arquivamento de dados. Otimizei a infraestrutura, resultando em uma redução de 40% nos custos e um aumento de 100% na disponibilidade dos serviços.
• Bancos de Dados: Experiência em modelagem, administração e otimização de bancos de dados relacionais e NoSQL, incluindo PostgreSQL, MySQL, MongoDB e OracleDB, garantindo a performance e a integridade dos dados em aplicações de alta demanda.
• Metodologias Ágeis e DevOps: Implementei e gerenciei processos ágeis utilizando Scrum e Kanban, com integração contínua e entrega contínua (CI/CD) com Jenkins e Azure DevOps. Utilizei ferramentas como Selenium para testes automatizados, Apache JMeter para testes de performance, Jira para gestão de projetos e Bitbucket para controle de versão, resultando em um aumento de 20% na velocidade de entrega e uma redução de 10% nos defeitos em produção.
• Liderei a criação e o desenvolvimento de squads Multidisciplinares, definindo ritos e processos ágeis, implementando testes A/B e promovendo uma cultura de alta performance e colaboração.
• Implementação de Inside Sales: Implementei toda a jornada de Inside Sales baseada na metodologia Predictable Revenue com modulação de toda a jornada Salesforce e Hubspot.