
Profissional com sólida experiência em coordenação de equipes de atendimento e gestão operacional, atuando em operações de SAC e BackOffice em ambientes de e-commerce. Forte atuação na gestão de pessoas, acompanhamento de KPIs operacionais, planejamento de rotinas e garantia do cumprimento de metas e SLAs.
Experiência na otimização de processos, elaboração de relatórios gerenciais e suporte à tomada de decisão estratégica, com foco em eficiência operacional, qualidade do atendimento e experiência do cliente. Perfil analítico, comunicativo e orientado a resultados, com histórico de desenvolvimento de equipes e melhoria contínua dos indicadores de desempenho.
Responsável pela gestão integral da operação da empresa no Brasil, incluindo atendimento ao cliente, implantação de sistemas em clientes do setor hoteleiro e gestão da carteira de clientes. Atuação no controle financeiro, contas a pagar e receber, emissão de notas fiscais e interface administrativa junto a órgãos governamentais, garantindo conformidade e organização financeira.
Experiência em análise de indicadores de desempenho, elaboração de relatórios gerenciais e prestação de contas à diretoria, assegurando transparência e suporte à tomada de decisão estratégica. Participação em reuniões estratégicas, implementação de estratégias operacionais alinhadas aos objetivos da empresa e gestão de projetos, com foco em eficiência, cumprimento de prazos e otimização da produtividade.
Responsável pela supervisão de equipes de SAC e BackOffice, com gestão de indicadores operacionais (ABS, horas extras, produtividade e pesquisas de satisfação), elaboração de relatórios e apresentações gerenciais, além da criação de planilhas de controle para apoio à coordenação da operação. Atuação direta no suporte aos supervisores e no alcance dos objetivos operacionais.
Destaque para a implantação e desenvolvimento do atendimento de segundo nível para casos críticos, com suporte às áreas de relacionamento por meio de canais digitais (e-mail e chat). Forte atuação na liderança de equipes, promovendo ambiente colaborativo, gestão de conflitos, realização de reuniões estratégicas, treinamento e desenvolvimento de novos colaboradores.
Experiência em planejamento de escalas, organização das operações diárias, comunicação integrada entre áreas e análise de indicadores de desempenho e satisfação do cliente, com foco em melhoria contínua, aumento de produtividade e otimização dos resultados operacionais.
Responsável pela supervisão de equipes de SAC, com atuação na criação de planilhas de controle, cadastro de clientes e suporte à equipe de supervisores. Participação ativa na implantação e desenvolvimento do atendimento às agências afiliadas, fortalecendo o relacionamento com agentes, agências de viagens, hotéis e companhias aéreas.
Experiência na supervisão do cumprimento de metas e padrões de qualidade, desenvolvimento de planos de ação para melhoria de desempenho e produtividade, além do treinamento e integração de novos colaboradores. Elaboração de relatórios gerenciais, avaliação contínua da performance da equipe e realização de feedbacks estruturados, contribuindo para a melhoria contínua dos resultados operacionais e do desenvolvimento profissional dos colaboradores.
Competências Técnicas Competências Comportamentais
Coordenação de equipes de SAC e BackOffice
Gestão de KPIs operacionais (ABS, TMC, TMR, produtividade, qualidade)
Planejamento operacional e gestão de escalas
Elaboração de relatórios gerenciais e apresentações
Controle de custos e eficiência operacional
Implantação de processos e fluxos de atendimento
Gestão de metas e SLAs
Suporte à gestão de pessoas e rotinas de RH
Liderança e desenvolvimento de equipes
Comunicação assertiva e estratégica
Tomada de decisão baseada em dados
Organização e priorização
Resiliência em ambientes de alta demanda
Capacidade de engajar e motivar times
Certificação com foco nos fundamentos da metodologia Lean Seis Sigma, voltada à melhoria contínua de processos, redução de desperdícios e aumento da eficiência operacional. Capacitação em análise de processos, identificação de causas de problemas, uso de indicadores de desempenho e aplicação de ferramentas básicas da qualidade para suporte à tomada de decisão e otimização de resultados.