Pedro Augusto Dias de Sousa

• Responsável por dirigir, planejar, organizar e controlar as atividades, planos e programas das áreas administrativas da empresa, prezando pela ordem das rotinas.
• Responsável pelo controle orçamentário, avaliando decisões administrativas, preservando a saúde financeira da empresa.
• Elaboração de relatórios gerenciais, documentando dados e informações que auxiliassem no desenvolvimento de estratégias para o alcance dos resultados esperados.
• Definição de metas de curto a longo prazo para os gestores, orientando-os sobre a estratégia definida para atingir os resultados esperados.
• Realização de pesquisas e acompanhamento do mercado, identificando tendências que representassem novas oportunidades de negócios.
• Realização do planejamento orçamentário anual, alinhando-o à previsão de receitas e despesas, tomando medidas para redução dos custos das operações.

Em regime de contratação como pessoa jurídica era designado a dirigir operações específicas conforme o contrato fechado com clientes.

• Gerente de Frotas: Nos contratos firmados entre a MJS Assessoria e clientes como Maiore Locar e Trebeschi, fui o responsável por gerenciar a compra e venda de veículos, a distribuição dos veículos entre os funcionários; Negociação com fornecedores, buscando as melhores condições de preço e prazo de entrega; Recebimento e conferência das notas fiscais; Análise do desempenho operacional; Elaboração de planos de compras, considerando as demandas da empresa e as condições do mercado; Preparação de relatórios e planilhas mensais de controle.
• Gerente Administrativo e Financeiro: Em contrato firmando entre a MJS Assessoria e a Save Car, fui o responsável financeiro da operação, sendo o responsável pela gestão dos processos e atividades relacionadas às finanças referentes à área de sinistro da empresa; negociação com oficinas, lojas de autopeças e demais fornecedores, garantindo o melhor custo-benefício para a operação; supervisão de relatórios financeiros, identificando tendências e oportunidades de melhoria.
• Gerente Comercial: Em parceria com a empresa GS Partiners, fui o responsável comercial na venda de serviços fiscais e contábeis.

• Planejamento financeiro da empresa, estruturando ações de gestão de recursos com a organização de metas e objetivos, obtendo resultados positivos.
• Gestão dos processos e atividades relacionados às finanças da empresa, como controle de custos, contas a pagar e a receber, fluxo de caixa, auditorias e impostos.
• Conferência e reconciliação de contas bancárias e registros contábeis, garantindo a precisão dos dados.
• Controle do fluxo de caixa, garantindo a liquidez e otimização de recursos financeiros.
• Produção de balancetes, relatórios contábeis e gerenciais, elaborando demonstrativos de prestação de contas.
• Acompanhamento das vendas e auxiliando o responsável comercial nas estratégias a partir da análise de quais serviços vendidos apresentavam melhor liquidez para a operação.

Enquanto estagiário atuava como SDR angariando clientes via Outbound e operacionalizava o CRM da empresa, com o auxílio de planilhas criadas com MACROS e VBA. Após o fim do estágio prestava serviços como Designer Gráfico para empresa.

Responsável pela captação de clientes em ações de venda Inbound e Outbound, apresentação de orçamentos, negociação com o cliente e fechamento, bem como o acompanhamento das etapas das vendas no pipeline e CRM da empresa, com o auxílio de planilhas criadas com MACROS e VBA.

Responsável pela captação de clientes em ações de venda Inbound e Outbound, apresentação de orçamentos, negociação com o cliente e fechamento, bem como o acompanhamento das etapas das vendas no pipeline e CRM da empresa.

Gerenciamento financeiro, operacional e administrativo da empresa. Criava o relatório de cada serviço prestado, contato com os contratantes e análise preliminar de cada demanda. Também era o responsável por atribuir e distribuir as demandas de serviços entre os membros da equipe e supervisionar o recebimento de honorários e fiscalizar o faturamento da empresa.