Raquel Pereira de Freitas Ramos

Gestão de pessoas voltadas a resultados;

 Elaboração de estratégias para incremento de vendas no canal ativo e receptivo;

 Controle e melhora dos processos;

 Elaboração de apresentações gerenciais para análise de performance da equipe;

Planejamento Operacional: Definir metas, cronogramas e prioridades para a equipe, alinhando as operações aos objetivos estratégicos da organização

Apresentações de resultados (Semanais e Mensais);

 Administração de rotinas internas para solicitações de compras e matérias motivacionais;

 Gestão da operação com análise de causa raiz através de relatórios PDCA;

 Liderança e gestão de pessoas.

• Visão estratégica e analítica.
• Conhecimento em gestão de processos (Lean, PDCA).
• Habilidade para solucionar problemas e tomar decisões ágeis

• Gestão Diária: Supervisionar as rotinas operacionais para garantir que o trabalho flua sem interrupções.
• Liderança de Equipes: Orientar, motivar e treinar funcionários, além de promover o desenvolvimento profissional da equipe.
• Otimização de Processos:Analisar processos existentes, identificando oportunidades para aumentar a eficiência e reduzir custos.

Planejamento e Metas: Definir planos de ação e metas claras para a equipe, garantindo o cumprimento de prazos.

• Relatórios e Controle: Elaborar relatórios de desempenho e acompanhar indicadores para garantir a qualidade operacional.

• Planejamento Estratégico: Definir metas de vendas, cronogramas e orçamentos, alinhando com as diretrizes da empresa.
• Gestão de Equipe: Recrutar, treinar, motivar e avaliar o desempenho da equipe de vendas, fornecendo feedbacks constantes, reuniões semanais.
• Análise de Mercado:Monitorar concorrentes, tendências de consumo e identificar novas oportunidades de negócios.
• Gestão de Vendas: Acompanhar o funil de vendas, analisar relatórios de resultados e verificar métricas (KPIs).
• Negociação e Relacionamento: Negociar com clientes de alto nível e garantir a fidelização e satisfação do cliente.
• Processos: Estruturar o processo comercial para garantir consistência e eficácia.