Consultoria para a empresa ERB – Energias Renováveis do Brasil em Camaçari que fornece vapor a Dow Química e gera energia térmica.
- Identificação das oportunidades de ganhos nas instalações da planta.
- Gestão da manutenção, como: planejamento, rotinas, implantação da preditiva e preventiva.
- Confiabilidade, capacitações, senso de segurança e meio ambiente.
Implantação do 5S e dos pilares de melhoria contínua.
- Criação do plano de ações para curto, médio e longo prazo das dimensões: físicas, instalações, estruturais, gestão, financeira, segurança e humanas.
- Criação de um novo organograma.
- Coordenação da Parada Geral de 2024.
Estreitamento da integração entre Operação em Manutençã.
- Monitoramento de indicadores-chave de desempenho (KPIs), avaliando o progresso organizacional.
- Avaliação e identificação de problemas em ações profissionais, propondo soluções personalizadas e eficientes de acordo com os objetivos estabelecidos.
- Implementação de processos de melhoria continua, visando a maximização da eficiência, qualidade e produtividade, prezando pela sustentabilidade dos negócios.
- Análise de estruturas organizacionais, identificando oportunidades de otimização.
- Acompanhamento e suporte aos clientes durante a implementação de mudanças, esclarecendo dúvidas e fornecendo orientações para facilitar a adaptação.
- Realização de treinamentos para clientes, empresas e funcionários, capacitando as pessoas com técnicas essenciais para a atuação na área de trabalho escolhida.
- Implementação de soluções tecnológicas, automatizando processos internos para otimizar os resultados das ações tomadas, priorizando o aumento do desempenho dos funcionários.
- Suporte ao departamento de recursos humanos de empresas, propondo melhorias nos processos de recrutamento, seleção e desenvolvimento de planos de carreira.
- Implementação de sistemas de gestão de documentos, melhorando a acessibilidade e segurança de informações.
- Conferência e análise de relatórios de auditoria, garantindo o devido funcionamento dos processos.
- Separação de documentos contratuais, facilitando a revisão e análise jurídica.
- Aconselhamento a indivíduos e empresas, oferecendo informações precisas sobre o ramo de atuação profissional, visando a otimização de resultados.
- Controle de processos de negócios, garantindo conformidade com padrões e regulamentos.
- Organização de workshops, colaborando com sessões de treinamento para equipes de gerenciamento.
- Recebimento e análise de dados operacionais, identificando áreas de melhoria na eficiência organizacional.
- Organização de reuniões de equipe, criando as condições para discussão de estratégias e objetivos organizacionais.