Delegação de tarefas para a equipe, obtendo e administrando recursos humanos e materiais para o cumprimento das metas do setor.
Planejamento de estratégias administrativas, condução de reuniões e criação da escala de colaboradores, assumindo a liderança das ações necessárias.
Negociação com fornecedores, visando melhores preços e condições de pagamento.
Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos colaboradores.
Análise de indicadores de desempenho, buscando identificar oportunidades de melhoria.
Elaboração de relatórios gerenciais, proporcionando uma gestão qualificada com base na análise de informações e desenvolvimento de ações.
Implantação de condições materiais e humanas para o trabalho da equipe, viabilizando a execução das atividades com eficiência e rapidez.
Implementação de políticas e procedimentos internos, garantindo a padronização e conformidade das atividades.
Captação, seleção, treinamento, avaliação e retenção de talentos na área administrativo-financeira, contribuindo para a formação de uma equipe de alta performance.
Gerente de produção
Roberto Martins Villela
Cachoeira Dourada, MG
02.2021 - 06.2023
Planejamento da produção, programando a rotina da mão de obra e as paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais.
Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos definidos, estabelecendo as práticas de rotina.
Gerenciamento do desempenho da equipe de produção, determinando a quantidade de recursos necessários para o alcance das metas estabelecidas para a área.
Supervisão do recebimento de matérias-primas e insumos para linha de produção, garantindo a disponibilidade de materiais essenciais.
Implementação de estratégias de produção junto aos colaboradores, garantindo que a equipe trabalhasse focada no alcance dos resultados esperados pela direção da empresa.
Otimização dos fluxos de trabalho para aumentar a eficiência produtiva, reduzindo desperdícios e tempos de ciclo.
Planejamento e execução de programas de treinamento para a equipe de produção, melhorando as habilidades e o conhecimento técnico.
Gerenciamento dos indicadores de produtividade, custo, qualidade e consumo, demonstrando o desempenho geral do setor em reuniões gerenciais.
Avaliação dos níveis de produção, padrões de qualidade e planos de manutenção, identificando e resolvendo problemas operacionais para o alcance das metas.
Monitoramento dos indicadores de produtividade para desenvolver estratégias de melhoria contínua do fluxo dos processos, contribuindo para o crescimento dos negócios.
Avaliação do desempenho da equipe, fornecendo sessões de treinamento e capacitação para o alcance das metas e objetivos de produção.
Gestão do fluxo de produção, organizando as etapas de trabalho da empresa, proporcionando mais eficiência aos processos internos.
Controle do estoque de matérias-primas, negociando a compra com fornecedores a partir de boas condições de custo-benefício, assegurando o abastecimento da linha de produção.
Análise dos processos de produção, participando de reuniões com a equipe para o desenvolvimento de estratégias que otimizassem o trabalho.
Sanitarista de Rebanho Bovino Leiteiro
Rosalva Nunes Guimaraes de Souza
Guimarânia, Minas Gerais
01.2017 - 11.2020
Realização do controle de qualidade do leite produzido, seguindo e cumprindo as normas e regulamentações sanitárias.
Planejamento das atividades diárias, exercendo as funções de acordo com normas e procedimentos técnicos de qualidade e segurança.
Realização de curativos e aplicação de medicamentos nos animais, selecionando os medicamentos corretos com base na identificação dos sintomas.
Compreensão das estratégias da empresa para atingimento das metas, sugerindo possíveis ações para a equipe.
Organização do trabalho diário, buscando otimizar o tempo e evitar imprevistos.
Limpeza e manutenção da área de trabalho, garantindo a boa imagem do ambiente profissional.
Execução das tarefas designadas pela equipe, com atenção aos detalhes para evitar erros.
Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do serviço.
Criação de planilhas e relatórios, facilitando o acompanhamento das atividades pela equipe.
Auxílio na gestão do estoque, solicitando a compra de produtos conforme as demandas da unidade.
Acompanhamento de confecção de dietas em vagão forrageiro total mix.
Leitura de cocho.
Perambulação pelos lotes para identificação de animais com alguma anomalia.
Tratamento de animais doentes.
Formação acadêmica
Técnico Em Agropecuária - Ciências Agrárias
Colégio Técnico Agrícola Ildefonso Bastos Borges
Bom Jesus do Itabapoana - RJ
02.2003 - 12.2005
Estágio - Ciências Agrárias
EMBRAPA Gado de Leite
Coronel Pacheco - MG
05.2006 - 11.2006
Habilidades e competências
Padronização e organização eficaz de processos para o bom Fluxo de trabalho