Atendimento ao público, prestando informações, solucionando dúvidas e garantindo a qualidade no serviço prestado.
Apoio na identificação de oportunidades de vendas, contribuindo para o aumento da participação de mercado.
Desenvolvimento de relacionamentos com clientes, visando a fidelização e o fortalecimento da marca da empresa.
Participação em reuniões de equipe, discutindo estratégias para melhorar o desempenho de vendas e a satisfação dos clientes.
Gerente de loja
RICARDO ELETRO
BETIM, MG
2003.03 - 2015.04
Supervisão da equipe de vendas, assegurando o cumprimento das metas estabelecidas e a motivação dos colaboradores.
Gerenciamento do estoque, garantindo a disponibilidade dos produtos e a organização do espaço de armazenamento.
Elaboração de estratégias de vendas, visando aumentar a satisfação do cliente e a fidelização dos consumidores.
Treinamento e desenvolvimento da equipe, proporcionando capacitação contínua e alinhamento com as políticas da empresa.
Análise de relatórios de desempenho, permitindo a identificação de oportunidades de melhoria e ajustes nas operações.
Atendimento ao cliente, solucionando dúvidas e reclamações para garantir uma experiência positiva na loja.
Realização de atividades fundamentais para o pleno funcionamento da loja, incluindo atendimento ao cliente, fechamento de vendas e desenvolvimento da equipe, visando a melhoria constante.
Conferência do recebimento das mercadorias, de forma a garantir que os produtos na nota fiscal estivessem condizentes com a entrega, coordenando a entrada e saída de produtos no sistema.
Responsável por organizar a rotina da loja e o desempenho pessoal dos vendedores, controlando os horários de entrada e saída com o objetivo de reduzir despesas e aumentar a produtividade.
Supervisão das atividades da equipe, orientando os vendedores quanto às melhores técnicas de abordagem e atendimento ao cliente, com foco no fechamento de vendas.
Supervisão da equipe de vendas, assegurando o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos.
Planejamento e organização do layout da loja, atraindo a atenção dos clientes através da exposição adequada dos produtos.
Acompanhamento das atividades burocráticas da loja, incluindo a realização de processos administrativos para solucionar problemas, prestando contas dos resultados à direção.
Gerenciamento dos padrões de limpeza, organização e comportamento dos funcionários, prezando pela excelência no atendimento.
Acompanhamento dos indicadores de performance, tomando medidas pontuais em áreas que precisassem de mais atenção, quando necessário.
Acompanhamento das vendas, comparando-as às metas para identificar ações necessárias para o atingimento dos objetivos.
Gerenciamento do inventário de estoque, garantindo a exatidão das quantidades levantadas para melhores decisões de compras.
Acompanhamento dos resultados das vendas, analisando indicadores de desempenho para identificar oportunidades de melhoria.
Gerenciamento dos serviços de atendimento ao cliente, solucionando demandas e reclamações, mantendo um bom relacionamento com os compradores.
Treinamento de funcionários, capacitando-os com competências e técnicas que auxiliassem nas vendas e garantissem a satisfação dos clientes.