Resumo do currículo
Visão geral
Histórico profissional
Formação acadêmica
Habilidades e competências
Linha do tempo
Generic
Washington Luiz Morais

Washington Luiz Morais

Gerente Pós Vendas
Belo Horizonte,MG

Resumo do currículo

Graduado em Administração de empresas, MBA gestão de negócios, pela faculdade CENTRO UNIVERSITARIO METODISTA IZABELA HENDRIX,2005 a 2008, MBA em metodologia, Centro universitário NEWTON PAIVA, EM 2009.

Nos últimos 35 anos, tive a oportunidade de obter firme experiência em empresa do setor automotivo, como Manager e profunda vivência na esfera corporativa. Isso contribuiu ter uma visão ampliada e diferenciada dos desafios das empresas e das relações interpessoais, fazendo com que eu conseguisse percorrer de forma profunda e assertiva em temas como: Estratégia Empresarial, Processos, Equipes, Atendimento a Clientes, Vendas, Pós Vendas, BI, dentre outras.

Experiência individual visando sempre uma atuação cooperativa, determinada em otimizar a lucratividade de sua empresa por meio de gestão de processos robustos e inovadores.

Orientado ao cliente, com histórico de liderança de equipes de alto desempenho voltadas a atingir ou superar metas. Dedicado e esforçado, com determinação em entregar excelência. Agregador de times tático, com experiência em treinamento e desenvolvimento de equipes.

Visão geral

38
38
anos de experiência profissional

Histórico profissional

Gerente pós vendas

Auto Grupo Carbel
Belo Horizonte, MG
04.1997 - 06.2024

• Atender chamadas telefônicas;
• Atender ao público;
• Responder e-mails;
• Manter arquivos organizados;
• Manter a agenda telefônica atualizada;

• Gentil
• Sigilo profissional;
• Boa autoestima e diversas outras características.

  • Auxílio no desenvolvimento das operações e resoluções de problemas, prestando um serviço de atendimento ao cliente de ponta
  • Monitoramento de múltiplos bancos de dados para acompanhar todo o inventário da empresa.
  • Melhoria da nota do serviço de atendimento ao cliente da empresa em 96%.
  • Gerenciamento de 60 funcionários, supervisionando a contratação, treinamento e crescimento profissional dos colaboradores.
  • Implementação do novo programa de treinamento para integração de novos colaboradores, reduzindo o tempo de 4 para 2 semanas.
  • Alinhamento de expectativas e feedbacks diários com o time de vendas, modificando estratégias para obter melhores resultados e garantindo melhorias nas abordagens, de forma a manter a dinâmica necessária para elevar as vendas e a moral da equipe.
  • Gerenciamento de processos, assegurando o pleno funcionamento dos setores de atendimento, vendas, administrativo e financeiro, de forma que o sistema de gestão fosse usado corretamente.
  • Avaliação do desempenho e dos níveis de satisfação da equipe de forma a gerenciar remanejamentos e delegar atribuições conforme as capacidades e necessidades de cada um, garantindo a presença de vendedores satisfeitos e capazes de gerar resultados.
  • Elaboração e apresentação de relatórios com base em dados minuciosos de contatos, leads e taxas de conversão, analisando criteriosamente os resultados positivos e negativos de forma a estabelecer as próximas metas para a equipe.
  • Identificação de oportunidades de novos nichos de atuação ou melhoria dos produtos a fim de aumentar a parcela de mercado.
  • Administração do budget, KPI e OKR do setor, incluindo a negociação de condições e prioridades de projetos internos, buscando acelerar as ações mais promissoras para o aumento das vendas.
  • Planejamento e condução de pesquisas para analisar as condições do mercado e avaliar resultados, de forma a melhorar as campanhas de marketing.

mecânico

Mottora veículos peças e serviços
Belo Horizonte, MG
10.1986 - 03.1997

ATRIBUIÇÕES

1 - Realizar serviços de revisões que contenham ou não reclamações; 2 - Efetuar diagnósticos;

3 - Efetuar alinhamento e balanceamento;

4 - Qualquer outro serviço relacionado a mecânica

5 - Preencher os relatórios( gerenciamento de serviço,

6 passos de manutenção,
formulário de revisão de entrega)

7 - Colocar marcação de tempo no sistema;

8 - Colocar informações na OS sobre o serviço;

9- Instalação de acessórios básicos.

Formação acadêmica

Metodologia - cento

Centro universitário Newton Paiva
Belo Horizonte, MG
11.2009

Administração gestão negócios - praça liberdade

Centro universitário Izabela Hendrix
Belo Horizonte, MG
12.2008

Habilidades e competências

  • Conhecimentos em marketing e estratégias de vendas
  • Conhecimento das técnicas de vendas adequadas a cada situação
  • Pensamento estratégico para vendas
  • Pensamento estratégico para atingir metas de vendas
  • Conhecimento de técnicas de negociação
  • Vendas adicionais de produtos ou serviços
  • Poder de persuasão para aumentar as vendas
  • Domínio de técnicas de marketing para aumentar as vendas
  • Habilidade com informática para uso dos canais digital
  • Verificações pré e pós vendas
  • Conhecimentos de planejamento estratégico para estruturação

Linha do tempo

Gerente pós vendas

Auto Grupo Carbel
04.1997 - 06.2024

mecânico

Mottora veículos peças e serviços
10.1986 - 03.1997

Metodologia - cento

Centro universitário Newton Paiva

Administração gestão negócios - praça liberdade

Centro universitário Izabela Hendrix
Washington Luiz MoraisGerente Pós Vendas