João Carlos Adams II

Postos

- Coronel - 25 de dezembro de 2015 (Merecimento)

- Tenente-Coronel - 25 de dezembro de 2011 (Merecimento)

- Major - 25 de dezembro de 2005 (Merecimento)

- Capitão - 25 de dezembro de 1997 (Antiguidade)

- 1º Tenente - 25 de dezembro de 1993

- 2º Tenente - 31 de agosto de 1992

- Aspirante a Oficial - 30 de novembro de 1991.

- Cadete - 22 de fevereiro de 1988 a 30 de novembro de 1991.

Condecorações Militares

• Medalha Militar e Passador de Bronze - pelos bons serviços prestados por mais de um decênio.
• Medalha Corpo de Tropa com Passador de Bronze - pelos bons serviços prestados em Organizações Militares de corpo de tropa, por mais de 10 anos.
• Medalha de Serviço Amazônico com Passador de Prata - pelos bons serviços prestados em Organizações Militares da área Amazônica.
• Medalha Militar e Passador de Prata - pelos bons serviços prestados por mais de 20 anos.
• Medalha Militar e Passador de Ouro- pelos bons serviços prestados por mais de 30 anos.

• Implementação de políticas e procedimentos internos, garantindo a padronização e conformidade das atividades.
• Responsável por dirigir, planejar, organizar e controlar as atividades, planos e programas das áreas administrativas da Secretaria de Saúde, prezando pela ordem das rotinas.
• Treinamento e desenvolvimento de equipes, buscando aprimorar habilidades e competências dos servidores
• Monitoramento do fluxo orçamentário, no acompanhamento da execução dos estágios da despesa pública, no âmbito da Secretaria de Saúde.
• Acompanhamento e orientação aos fiscais dos contratos administrativos ou dos contratos da atividade fim.
• Colaboração com as demais áreas da secretaria na implementação e desenvolvimento de políticas e melhorias de processos, otimizando o trabalho dos diversos setores.
• Criação de soluções para problemas administrativos, evitando despesas desnecessárias a fim de contribuir para a redução de gastos.
• Planejamento e organização das atividades de apoio administrativo e financeiro, incluindo elaboração de documentos e relatórios para garantir a eficiência administrativa da Secretaria de Saúde.
• Participação em reuniões com a equipe, discutindo novos processos para melhorar a eficiência e a qualidade do trabalho administrativo.
• Apoio em tarefas administrativas, incluindo alimentação de planilhas, organização de documentos e controle de fluxos, otimizando a rotina dos setores de compras, contabilidade e patrimônio.
• Apoio na resolução de conflitos, buscando negociar acordos benéficos a ambas as partes.

1. Ordenador de Despesas do Comando da 4ª Brigada de Infantaria Leve de Montanha

• Controlar as atividades relacionadas à gestão orçamentária, financeira, patrimonial, contábil, de custos e de pagamento de pessoal das organizações militares sem autonomia administrativa de Juiz de Fora-MG;
• Eram 9 (nove) as organizações militares sem autonomia administrativa à época: Comando da 4ª Brigada de Infantaria Leve de Montanha, Companhia de Comando, 35º Pelotão de Polícia do Exército, 4º Grupo de Artilharia Leve de Montanha, 4º Esquadrão de Cavalaria Leve de Montanha, 4ª Companhia de Comunicações Leve de Montanha, 10º Batalhão de Infantaria Leve de Montanha, Campo de Instrução de Juiz de Fora, 4° Centro de Gestão, Contabilidade e Finanças
• Realização da Reunião Mensal de Acompanhamento de Gestão (RMAG), conforme legislação específica, da qual participarão os agentes da administração para fins de verificação e acompanhamento da gestão orçamentária, financeira, patrimonial, contábil, de custos e de pagamento de pessoal, a fim de intervir oportunamente nas atividades administrativas, verificando:
  a) o atingimento de metas e objetivos estabelecidos pelos órgãos de direção, assistência e apoio do Comando do Exército; e
  b) o funcionamento dos controles internos da gestão;
• Adoção de medidas para o cumprimento das metas orçamentárias e
  financeiras estabelecidas pelo Comandante do Exército e pelos gestores de ação orçamentária;
• Coordenação da elaboração do Plano de Contratação Anual e a realização do gerenciamento de riscos das contratações da UG;

2. Comandante da Base Administrativa do Comando da 4ª Brigada de Infantaria Leve de Montanha

• Controle e assessoramento de pessoal para a designação de militares conforme a necessidade do Comando da Brigada;
• Zelo pela disciplina e o bom andamento das atividades administrativas da Base Administrativa;
• Gerência patrimonial de todos os bens;
• Assessoramento direto ao Comandante da Brigada para os assuntos administrativos;
• Definição de planos, metas e cronogramas estratégicos de atividades, a fim de concluir os projetos dentro do prazo.

• Coordenação das equipes de trabalho, colaborando com as funções de Comandante de Colégio Militar, em sua ausência.
• Gestão da segurança orgânica da organização militar;
• Supervisão das atividades administrativas e disciplinares;
• Coordenação das relações entre os setores administrativos e de ensino, o Corpo de Alunos e os demais setores da instituição, em cumprimento às diretrizes do Comandante e às Normas Gerais de Ação (NGA) da organização militar;

• Assessoramento ao Diretor de Ensino em relação às atividades de ensino;
• Gestão dos recursos humanos envolvidos nas atividades de ensino;
• Assessoramento ao Diretor de Ensino quanto às necessidades de melhorias na infraestrutura de ensino;
• Supervisão das atividades de ensino;
• Elaboração e atualização de normas, instruções reguladoras e outros documentos de ensino;
• Realização de atividades de acompanhamento pedagógico;
• Confecção de documentos voltados ao planejamento das atividades de ensino;
• Realização das atividades voltadas à avaliação da aprendizagem;
• Realização das atividades voltadas à avaliação dos conteúdos atitudinais;
• Realização de atividades relacionadas à pesquisa científica;

• Assessoramento ao dirigente da escola nos assuntos referentes ao planejamento, à programação, à execução, ao controle, à supervisão e à orientação dos serviços administrativos e financeiros, de modo a assegurar o apoio prioritário aos órgãos de ensino;
• Responsável pelo suporte administrativo indispensável ao estabelecimento de ensino, visando à eficácia do processo ensino aprendizagem e da ação educacional;
• Solução de problemas relativo a infraestrutura necessária à execução das atividades de ensino;
• Criação de planilhas e relatórios, facilitando o acompanhamento das atividades pelos setores de licitações, contratos e compras.
• Cumprimento das ordens e das diretrizes do dirigente, referentes aos serviços gerais, aos serviços administrativos, à instrução e à manutenção da disciplina do pessoal administrativo;

• Planejamento e execução dos contratos relativos à manutenção das instalações físicas da escola;
• Assessoramento ao Chefe da Divisão Administrativa no levantamento de necessidade dos serviços de manutenção predial;
• Participação no Projeto de Inserção do Segmento Feminino na linha de ensino do Exército;
• Confecção de projetos básicos e descritivos para licitações e contratos de obras e serviços de engenharia;
• Fiscalização de contratos administrativos relativos à manutenção predial e de obras e serviços de engenharia;

• Planejamento, coordenação e realização de ações de cunho psicopedagógico, o aconselhamento e a orientação educacional dos alunos, visando ao aspecto preventivo da sua ação;
• Apoio e orientação psicológica à comunidade escolar, em questões de ordem psicoemocionais que estejam trazendo comprometimento ao processo de ensino aprendizagem;
• Desenvolvimento e estímulo das atitudes e os valores, por meio de projetos próprios da escola, a fim de desenvolver as Competências Socioemocionais;
• Realização de pesquisas e estudos que proporcionem ao Diretor, ao conselho de ensino e ao Corpo de Alunos e demais setores da escola, subsídios relativos à adoção de medidas capazes de melhorar a integração aluno-escola;
• Apoiar aos docentes no desenvolvimento das competências socioemocionais;
• Aplicação de testes, questionários, inventários, entrevistas e escalas de avaliação, visando a formulação de documentos educacionais e estatísticos para análise e reflexão dos agentes diretos e indiretos da educação;
• Realização de pesquisa para verificar os hábitos de estudo dos alunos e orientar aqueles que apresentarem dificuldades;;
• Planejamento, organização e coordenação das reuniões de pais e mestres;
• Elaborar de ficha de acompanhamento pedagógico para os alunos que possam apresentar dificuldades nas dimensões cognitivas e afetivas;

• Assessoramento ao comandante da organização militar nos assuntos referentes ao planejamento, à programação, à execução, ao controle, à supervisão e à orientação dos serviços administrativos e financeiros, de modo a assegurar o apoio prioritário aos órgãos de ensino;
• Responsável pelo suporte administrativo indispensável ao Centro de Instrução de Blindados, visando à eficácia das atividades de ensino;
• Solução de problemas relativo a infraestrutura necessária à execução das atividades de ensino;
• Criação de planilhas e relatórios, facilitando o acompanhamento das atividades pelos setores de licitações, contratos e compras.
• Cumprimento das ordens e das diretrizes do dirigente, referentes aos serviços gerais, aos serviços administrativos, à instrução e à manutenção da disciplina do pessoal administrativo;
• Auxiliou na gerência da Comissão de Obras do Exército na construção da infraestrutura do recém criado Centro de Instrução;
• Planejamento e execução do setor de Tecnologia da Informação.

• Supervisão e coordenação de todas as atividades relacionadas ao pagamento de pessoal militar.
• Gestão de todos os dados referentes ao pagamento de pessoal, garantindo para que estejam corretos e atualizados, conforme a legislação específica.
• Administração dos recursos financeiros destinados ao pagamento de salários e outras remunerações.
• Acompanhamento de todas as ações de pagamento, visando a conformidade com as normas e regulamentos vigentes.
• Principal assessor do dirigente máximo na administração nos assuntos de pagamento de pessoal.

• Coordenou a execução da manutenção dos equipamentos pesados de engenharia;
• Planejou a utilização dos equipamentos de engenharia, em coordenação com o setor operacional;
• Coordenação das equipes de manutenção nas frentes de serviço sob responsabilidade da organização militar;
• Planejamento da aquisição de insumos e terceirização de serviços para a manutenção dos equipamentos utilizados nas obras de construção;

• Supervisão e coordenação de todas as atividades relacionadas ao pagamento de pessoal militar.
• Gestão de todos os dados referentes ao pagamento de pessoal, garantindo para que estejam corretos e atualizados, conforme a legislação específica.
• Administração dos recursos financeiros destinados ao pagamento de salários e outras remunerações.
• Acompanhamento de todas as ações de pagamento, visando a conformidade com as normas e regulamentos vigentes.
• Principal assessor do dirigente máximo na administração nos assuntos de pagamento de pessoal.

• Planejamento e coordenação das atividades de instrução da unidade militar;

• Comando de Companhia de Engenharia de Equipamentos de engenharia, coordenando o emprego dos meios materiais e pessoais em diversas obras à cargo da organização militar;
• Planejamento e execução das atividades de manutenção dos equipamentos de engenharia;
• Implementação de mentalidade de manutenção preditiva, visando o diagnóstico antecipado de falhas dos equipamentos;

• Comando de pelotão de militares, composto de sargentos e soldados;
• Participação em exercícios militares em outras organizações militares da região;
• Realização de atividades de instrução relativas à utilização de armamento de dotação da organização militar;
• Controlou o estoque de munições e explosivos;