Adriana Bessone Da Silva Almeida Cavalcanti

• Coordenação de atividades logísticas, assegurando eficiência no transporte e armazenamento de produtos.
• Gestão de contratos com fornecedores, garantindo o cumprimento das cláusulas acordadas.
• Análise do desempenho operacional para implementar planos estratégicos que atendam às metas organizacionais.
• Negociação com fornecedores em busca das melhores condições de preço e prazo.
• Controle da emissão de notas fiscais, conferindo dados dos documentos para assegurar a integridade dos processos logísticos.
• Controle dos gastos do setor, adequando as atividades ao orçamento disponível e desenvolvendo estratégias para reduzir custos operacionais.
• Elaboração de relatórios sobre resultados logísticos, reunindo informações que contribuam para otimização das atividades produtivas.
• Planejamento das atividades logísticas considerando variáveis envolvidas nos processos para estabelecer metas realistas.
• Monitoramento dos indicadores de desempenho, desenvolvendo ações que aumentem a eficiência da equipe e melhorem os serviços prestados.
• Supervisão da equipe de expedição com orientações claras, garantindo entrega qualificada dentro do prazo.
• Treinamento e orientação aos colaboradores da equipe visando capacitação profissional eficiente nas rotinas do armazém.
• Participação em reuniões interdepartamentais alinhando estratégias para cumprir as metas estabelecidas.
• Implementação de melhorias nos processos logísticos visando aumento na qualidade dos serviços prestados.
• Interação positiva com fornecedores mantendo relacionamentos favoráveis a negociações.
  Elaboração de relatórios sobre desempenho contribuindo na análise estratégica dos resultados.

Atuação na estruturação e implantação da torre de controle nacional.

• Monitoramento das entregas e transferências em âmbito nacional, com foco na resolução ágil de ocorrências logísticas.
• Desenvolvimento de indicadores gerenciais para suporte à tomada de decisões e melhoria contínua dos processos.

Responsabilidade pela auditoria de fretes; Controle do fluxo de pagamentos; Composição de tabelas de frete para abastecimento e distribuição nacional.

• Gestão dos contratos com transportadores terceirizados; Estruturação dos fluxos de logística reversa.
• Implementação e melhoria contínua dos sistemas de gerenciamento de frete (TMS).

• Análise de desempenho com foco nos resultados das ações implementadas e sugestões para melhorias contínuas dos processos.
• Implementação de políticas internas que asseguram a padronização e conformidade nas atividades.
• Separação eficiente de pedidos conforme solicitação do cliente, garantindo entrega precisa e ágil.
• Criação de soluções administrativas que minimizam despesas desnecessárias, contribuindo para redução de custos.
• Negociação com fornecedores visando obtenção de melhores preços e condições favoráveis.
• Gerenciamento preciso do inventário, assegurando exatidão nas quantidades para decisões informadas sobre compras.
• Identificação proativa de pontos a serem melhorados no desempenho da equipe, orientando correções em eventuais falhas para otimizar as vendas.
• Supervisão rigorosa dos padrões de limpeza, organização e comportamento dos colaboradores, priorizando excelência no atendimento ao cliente.
• Monitoramento constante da entrada e saída de materiais para evitar desperdícios e garantir disponibilidade adequada dos produtos à venda.
• Análise criteriosa dos indicadores de desempenho em busca contínua por oportunidades de melhoria.
• Recrutamento eficaz focado na seleção criteriosa de novos colaboradores altamente capacitados, mantendo eficiência operacional.
• Planejamento estratégico das atividades operacionais do estabelecimento com orientação às equipes setoriais visando o alcance das metas.
• Avaliação detalhada da performance individual fornecendo feedbacks construtivos que impulsionam melhorias nas rotinas diárias e desenvolvimento pessoal.
• Delegação clara das responsabilidades aos colaboradores respeitando os limites funcionais estabelecidos para atingir objetivos organizacionais.
• Monitoração sistemática das operações diárias da unidade garantindo cumprimento adequado das funções dentro diretrizes estabelecidas pela empresa.

• Gestão de equipe promovendo colaboração e comunicação eficaz para o alcance das metas. Supervisão do embarque e desembarque de cargas, inspecionando as condições do veículo para garantir segurança no transporte. Negociação com fornecedores em busca das melhores condições de preço e prazo de entrega. Gestão dos contratos com fornecedores, assegurando o cumprimento das cláusulas acordadas. Controle dos gastos setoriais, adequando atividades ao orçamento disponível e desenvolvendo estratégias que reduzam custos operacionais. Controle da emissão de notas fiscais, conferindo dados e informações para garantir integridade nos processos logísticos. Planejamento das atividades logísticas considerando variáveis envolvidas nos processos para estabelecer metas realistas visando crescimento da empresa. Definição de rotas de entrega selecionando trajetos que possibilitem a conclusão dos serviços dentro dos prazos estabelecidos. Supervisão da equipe de expedição fornecendo orientações precisas para garantir entregas com qualidade no prazo estipulado. Padronização dos processos no almoxarifado facilitando execução das atividades e garantindo qualidade do serviço prestado.

Planejamento de abastecimento para filiais.

• Controle operacional de prestadores de serviços logísticos.
• Gestão contratual e monitoramento de estoques.
• Acompanhamento do faturamento e gestão das avarias/perdas.

Apoio no planejamento e controle de produção (PCP) e na gestão de materiais para manutenção.

• Colaboração no planejamento de manutenções preventivas e corretivas da frota e equipamentos.
• Assistência no acompanhamento do orçamento da área técnica.