Ana Claudia Barros

Responsável pela análise críticas dos projetos do COI, avaliando se os recursos, (pessoas, tempo), a organização, a definição das ações e prazos das gerencias nos aspectos operacionais das equipes de projeto, tanto na elaboração dos planejamentos de recursos como no acompanhamento, reavaliação, replanejamento das atividades das equipes e validação e integridade dos cronogramas.

Assim como recomendar estratégias e tecnologias de execução, otimização de escopo e duração, promover a disseminação de novas tecnologias e melhores práticas.

• Gestão de Projetos e demandas de TI
• Implantação do ERP de novos escritórios da Suiça e Dubai.

Projeto 5G - Reports Executivos, Gestão dos cronogramas, Liderança e coordenação de equipes multifuncionais, Manter a integridade do projeto de acordo com prazos e dentro do orçamento, respeitando o escopo e os objetivos definidos

Gestão de Projeto InfraCo - I-Systems - Gestão na estruturação, planejamento e monitoramento de projetos, no mapeamento de riscos e interdependências.
Visibilidade do andamento e desempenho dos projetos e portfólios para a alta direção.
Reports Executivos.

Projeto de suporte técnico das falhas da URA para análise da Telefonica Global

Definir e estruturar apresentações e reportes executivos

Gerenciamento do projeto E2E no âmbito dos serviços de rede;