Arthur Henrique Jardim dos Santos

Atuei como Consultor de Logística na AMF Moto Componentes, liderando a reestruturação completa do setor logístico, com foco no almoxarifado, expedição e controle de materiais. Desenvolvi e implementei uma nova estrutura operacional, organizando o layout físico, definindo fluxos de armazenagem e movimentação, e criando procedimentos padronizados que elevaram a eficiência e a confiabilidade das operações.
Implementei controles de entrada, saída e reposição de materiais, além de checklists e rotinas de conferência que garantiram maior precisão nos estoques e agilidade na produção. Mantive reuniões semanais com o proprietário e gestores para apresentação de cronogramas, resultados e melhorias aplicadas, assegurando alinhamento estratégico e acompanhamento dos indicadores de desempenho.
O projeto consolidou um modelo logístico estruturado, funcional e sustentável, resultando em maior produtividade, redução de perdas e controle total sobre o fluxo de materiais.

Atuei na obra de ampliação do Hospital da UNIMED, sendo responsável pela gestão completa do fluxo logístico e de suprimentos. Realizei o controle de recebimento e conferência física e fiscal de materiais, assegurando conformidade com os pedidos de compra. Mantive contato direto com fornecedores para negociação de prazos e quantidades, garantindo entregas corretas e dentro do cronograma da obra. Desenvolvi planilhas de controle voltadas ao estoque do almoxarifado e ao consumo de materiais no canteiro, permitindo acompanhamento diário de insumos, prazos e necessidades de reposição.

Também fui responsável pela organização e direcionamento das entregas no canteiro de obras, supervisionando o correto armazenamento e a disposição dos materiais conforme porte e volume. Estruturei melhorias no layout e nos processos internos, otimizando o fluxo operacional, reduzindo perdas e aprimorando o controle de suprimentos. Atuei em parceria com as equipes de engenharia e produção, garantindo abastecimento contínuo, segurança e eficiência em todas as etapas logísticas da obra.

Atuei como Gestor de Logística na LZ Transportes, coordenando operações noturnas e o fluxo interno de veículos no pátio. Supervisionava motoristas próprios e agregados, monitorava rotas e entregas em tempo real para garantir pontualidade e eficiência. Conduzia inspeções técnicas em carretas antes e após cada viagem e registrava a disponibilidade (presente, em viagem ou em manutenção) em planilha de controle interno atualizada no início e no fim do turno, assegurando comunicação entre equipes. Supervisionava embarque e desembarque de cargas e era responsável pela emissão e conferência de documentos fiscais (DANFE, CTe), organização dos canhotos e registros no sistema Lincros, mantendo conformidade fiscal e rastreabilidade. Atuação focada em governança operacional, controle documental e otimização de processos.

Atuei como Analista de Logística e Suporte Comercial/TI na Sygma — Telecomunicações e Elétrica. Fui responsável pelo suporte técnico remoto aos clientes e pela administração dos sistemas de segurança eletrônica, configurando redes IP, DVRs e integrações em nuvem para garantir o funcionamento contínuo das operações. Também atuei nas áreas comercial e de marketing, elaborando propostas e apresentações comerciais, produzindo materiais gráficos e gerenciando as redes sociais corporativas. Além disso, contribuí para o controle e organização dos fluxos internos de informações, acompanhamento de serviços e suporte a processos logísticos, assegurando maior integração entre as áreas técnica, comercial e operacional da empresa.

Atuei como Assistente de Expedição e Assistência Técnica na Eyetec Equipamentos Oftalmológicos, iniciando como estagiário e desempenhando funções operacionais e administrativas. Realizava inspeção e embalagem de equipamentos, controle de etiquetagem e plastificação, assegurando conformidade e qualidade dos produtos antes do envio. Na área técnica, prestava suporte aos clientes via WhatsApp, abria Ordens de Serviço (OS) no sistema ERP e organizava o fluxo de demandas no quadro de acompanhamento para a equipe de manutenção. Também registrava avarias e coordenava o encaminhamento dos equipamentos para reparo, garantindo precisão nas informações e agilidade no atendimento.

Essa experiência consolidou minha base em processos logísticos, controle de expedição e gestão técnica de ordens de serviço, fortalecendo minha atuação integrada entre o operacional e o administrativo.