Gestão e otimização de processos como Assessora Técnica na Defensoria Pública.
Coordenação da equipe de Assessoria da Qualidade do Atendimento, implementando iniciativas para otimizar os serviços.
Implantação de qualidade e processos gerando melhorias significativas aos cidadãos, incluindo autoagendamento e atendimento virtual.
Gestão de grandes projetos.
Implementação de processos padronizados em parceria com órgãos internos, assegurando excelência.
Coordenação de benchmarking e compartilhamento de inovações e melhores práticas em colaboração com outras instituições.
Assessoramento direto ao Defensor com foco em eficiência e melhoria contínua das políticas públicas implementadas.
Análise de relatórios.
Coordenadora de Projetos
Telefónica Educación Digital
São Paulo e Região, São Paulo
07.2014 - 07.2015
Implantação e acompanhamento da Startup no Brasil
Gestão da equipe de designers instrucionais (DIs), acompanhando materiais desenvolvidos e realizando a gestão de projetos.
Desenvolvimento de materiais de capacitação para formação inicial e projetos especiais, atendendo a cliente Telefônica Vivo
Atuação direta com cliente para alinhamento de projetos e cumprimento de prazos.
Gestora de Negócios e Qualidade
Atento
São Paulo, São Paulo
07.2008 - 01.2013
Gestão de auditorias internas e treinamento de ferramentas.
Implantação e acompanhamento de Qualidade e Negócios, treinamento de ferramentas (Seis Sigma), dimensionamento de monitorias, gestão de auditorias internas.
Auditorias Internas e Externas.
Consultoria de projetos de redução de indicadores e implantação de metodologias de negócios e qualidade nos clientes Seguradora Itaú/Unibanco; Garantec; Vivo Cobrança e Whirlpool.
Consultoria nas operações, buscando agregar valor ao produto e negócio do cliente através de projetos de negócios / melhoria utilizando ferramentas da qualidade.
Mapeamento, criação e revisão de processos corporativos para supervisão e gestão da Atento Brasil utilizando BPM - Redução de Custo em 1 Milhão no ano de 2009, projeto de Telefonia Fixa
Criação de Guia Prático dos Supervisores Atento Brasil, visando a utilização das metodologias de qualidade
Aplicação de treinamentos focados no aperfeiçoamento da supervisão e gestão das operações.
Criação de procedimentos, normas e instruções para implantação de ferramentas, adequação de processos, consultoria de implantação e auditoria
Auditoria Interna para atualização da certificação ISO.
Analista de Processos e Qualidade Sênior
TV Cultura - FPA
São Paulo e Região, São Paulo
12.2007 - 07.2008
Elaboração de procedimentos, normas e manuais.
Gerenciar projetos, desenhar fluxogramas, elaborar e acompanhar os indicadores de qualidade, desenvolver melhoria de processos, acompanhar a implantação da metodologia BSC (Balanced Scorecard), instruir as áreas quanto a utilização de procedimento e cumprimento de normas.
Contratação para criação da área de Processos e Qualidade na Fundação Padre Anchieta.
Líder de Qualidade
Atento
São Bernardo do Campo, São Paulo
07.2004 - 07.2007
Gestão da qualidade em serviços especiais, Speedy e Rede de Telefonia no Estado de São Paulo.
Cálculo de orçamento para Superintendência e suporte à gerência com relatórios estratégicos.
Elaboração de relatórios no planejamento estratégico.
Planejamento e execução de programas de treinamento para a equipe, melhorando as habilidades e o conhecimento técnico.
Gerente de Negócios
DTS Latin America
São Paulo, São Paulo
03.2004 - 07.2004
Gestão e acompanhamento da carteira de clientes, organizando informações e mantendo contato com os consumidores para fidelizá-los.
Gerenciamento do relacionamento da empresa com os clientes, atendendo às suas necessidades, estabelecendo relacionamentos comerciais longevos.
Negociação de contratos com os clientes e fornecedores, assegurando os melhores termos e condições que representassem melhora no custo-benefício.
Analista Administrativo de Vendas
Telefônica Vivo
São Paulo e Região, São Paulo
07.2001 - 10.2003
Elaborar e apresentar novos projetos de implantação de sistemas e procedimentos de vendas.
Coordenar contratos e acompanhar qualidade e indicadores de empresas prestadoras de serviços, além do controle de ativação e faturamento de serviços vendidos.
Coleta e análise de dados e informações, reportando os relatórios produzidos para a gerência, tomando medidas de desenvolvimento operacional.
Recebimento e análise de dados operacionais, identificando áreas de melhoria na eficiência organizacional.
Formação acadêmica
Bacharelado - Direito
Anhanguera Educacional, São Bernardo do Campo, SP
07.2023 - 07.2028
Mestrado - Gestão de Políticas Públicas
Fundação Getulio Vargas - FGV, São Paulo, SP
08.2018 - 01.2020
Pós Graduação - Qualidade e Produtividade
Universidade de São Paulo - USP, São Paulo
01.2008 - 01.2010
Pós Graduação com Licenciatura - Planejamento Estratégico em Comunicação
Universidade Metodista de São Paulo
01.2004 - 07.2006
Análise de Sistemas - Bacharel
Universidade Paulista - UNIP, São Paulo, SP
01.1997 - 12.2000
Habilidades e competências
Melhoria de Processos: Expertise em mapeamento, análise e otimização de processos para aumentar a eficiência operacional e reduzir custos
Gestão de Projetos: Competência na liderança de projetos estratégicos, utilizando metodologias ágeis e indicadores para alcançar resultados consistentes
Qualidade: Implementação da Gestão pela Qualidade Total, com foco na padronização de procedimentos e melhoria contínua
Gestão de Equipes: Experiência em liderança de equipes multidisciplinares, promovendo um ambiente colaborativo e de alto desempenho
Política Pública: Experiência na implementação de políticas públicas com foco na eficiência e acessibilidade dos serviços oferecidos aos cidadãos
Gestão de Serviços de Atendimento ao Cliente: Habilidade em coordenar equipes de atendimento, assegurando padrões de qualidade e uma experiência satisfatória para os usuários
Benchmarking Institucional: Utilização de boas práticas e troca de experiências com outras instituições para implementar soluções inovadoras
Capacitação e Treinamentos: Responsável pela capacitação de equipes e desenvolvimento de treinamentos focados em funcionalidades sistêmicas e fluxos operacionais
Implantação de Sistemas: Atuação direta na implantação de sistemas tecnológicos para otimização de processos e melhoria dos serviços