
Apoio à equipe na observação do desempenho dos operadores, com orientação e treinamento de novos colaboradores para a execução correta das atividades.
Apoio ao planejamento da produção, com programação de máquinas, distribuição de tarefas e acompanhamento contínuo das demandas e dos cronogramas.
Apoio ao controle da qualidade por meio do monitoramento de indicadores de produtividade, da verificação da conformidade dos produtos e do atendimento às normas de segurança, higiene e preservação ambiental.
Apoio à gestão de equipamentos com identificação de falhas e acompanhamento de manutenções preventivas e corretivas para manter máquinas e recursos operacionais.
Apoio à elaboração de relatórios diários de produção e qualidade, com registro de ocorrências, perdas de materiais e resultados para a diretoria industrial.
Apoio à comunicação entre áreas, com disponibilização de peças para aprovação e interface com gerência, supervisores e coordenadores para alinhamento dos setores.