Condução da implementação do produto de Pix Internacional em vários países da América Latina, gestão das ações de marketing em conjunto com pares e parceiros no exterior, bem como administração e gerenciamento dos contratos com bancos, fintechs e adquirentes estrangeiras e outras instituições responsáveis pela distribuição do produto, sempre em conformidade com os órgãos reguladores.
Atuação em conjunto com a equipe de Produtos com o objetivo de definir funcionalidades que melhor atendam as necessidades do mercado, dos clientes e do Grupo Rendimento, garantindo a capacidade técnica para escala do produto e principalmente, para que este seja relevante, valioso e bem sucedido.
Estive a frente da construção da plataforma e do desenvolvimento do produto de Pix Internacional. Enquanto profissional de Produtos, trabalhei em conjunto com a equipe de tecnologia em toda execução do projeto e desenvolvimento dos recursos e funcionalidades. Estive diante de todas as fases da concepção do produto com as equipes de compliance, jurídico, fiscal, operações, câmbio, atendimento, suporte, fluxos e processos.
Coordenei a operação piloto em dois países vizinhos e também fui responsável pela eficiência e agilidade da integração com bancos parceiros no exterior.
Acompanhamento das tendências em pagamentos, abrangendo soluções omnichannel, pick and go, jornadas de compras e análise e introdução de produtos de pagamentos inovadores.
Levantamento e estudo de demandas de mercado e concorrência, identificação de novas oportunidades de negócios.
Acompanhamento de projetos de desenvolvimento de recursos, soluções e funcionalidades, além de acompanhamento da implementação, homologação e testes integrados.
Interação direta e cotidiana com equipes comercial, desenvolvimento, projeto e clientes diretos e parceiros.
Definição de posicionamento estratégico a fim de superar os resultados para alcance das metas e objetivos da companhia.
Com grande exposição junto aos diretores sócio, fui responsável pela formação da célula Enterprise, pelo desenvolvimento de novas features que atendessem à esse segmento de mercado, pela estruturação e solidificação da carteira corporate, onde participei ativamente de toda criação de processos e de fluxo de negócios dentro do Grupo Vindi, levando soluções, melhorias e alternativas para grandes empresas, de diferentes segmentos de mercado, sem deixar de lado a entrega de receita e os objetivos de médio prazo do Grupo Vindi.
Administração de carteira e aumento da base de clientes empresas com faturamento médio anual de R$80MM, visando o incremento expressivo da base de clientes pessoa jurídica e carteiras de crédito, investimentos, câmbio, produtos e serviços bancários
Administração e incremento da carteira base, consultoria especializada de crédito e investimentos, venda consultiva de produtos bancários como câmbio, previdência e seguros; elaboração de relatórios analíticos, visitas a empresas clientes, acompanhamento e validação de projetos piloto dentro da respectiva unidade, reporte ao Superintendente da regional.
Administração, manutenção e incremento de carteira atendendo empresas clientes com faturamento médio de R$500.000,00 / ano.
Apoio à dois Superintendentes de duas Regiões com uma equipe de 500 Gerentes Empresas. Controle da agenda e dos compromissos do executivo; elaboração de minuta de reuniões; acompanhamento de processos de contratação; avaliação de desempenho dos Gerentes, elaboração de apresentações; planejamento de viagens, compra de passagens aéreas e reservas em hotéis e de carros; conferência e despacho de documentos; controle das correspondências, entrada e saída; organização de arquivos; recepção de clientes internos, pares e parceiros; auxílio com outros departamentos; planejamento e organização de comitês, workshops; organização de eventos para reconhecimento dos destaques, comemorações e outros eventos; atendimento e apoio à equipe de Gerentes; pagamentos de despesas; elaboração de relatórios e planilhas para análise de performance da região e desempenho das unidades.