Sou profissional com sólida experiência na área de Facilities e Logística, atuando desde 2015 na General Mills. Ao longo da minha trajetória, liderei projetos como de Implementação de Manutenção Autônoma, Manutenção predial, movimentação de ativos, gestão de frotas e apoio à área de segurança, com foco em sistemas de CFTV.
Tenho especializações em manutenção de EMC (equipamentos de movimentação de cargas), reparo de circuitos eletrônicos, Power BI para análise de negócios, em MBA (Master Business Security), Fundamentos em segurança cibernética e gerenciamento de conflitos / interesses. Atualmente, estou cursando inglês para ampliar ainda mais minha atuação profissional.
Estou em busca de novos desafios onde eu possa aplicar minha experiência em Facilities, gestão operacional, manutenção e segurança, contribuindo para resultados sustentáveis e ambientes de trabalho mais eficientes.
Desde janeiro de 2020, venho atuando na área de Facilities, onde iniciei com responsabilidades voltadas à gestão de frotas, movimentação e venda de ativos, além de oferecer suporte às demais áreas da empresa na gestão de prestadores de serviços relacionados a empilhadeiras e baterias.
Com o passar do tempo, tive a oportunidade de expandir minha atuação e assumir novas responsabilidades, contribuindo de forma mais estratégica para a operação. Atualmente, desempenho o papel de gestor de manutenção predial, sendo responsável pela coordenação das rotinas de manutenção corretiva e preventiva da unidade SBC, garantindo a conservação da infraestrutura e a segurança dos colaboradores.
Além disso, atuei como consultor na área de Security, apoiando na implementação de medidas de segurança patrimonial e melhorias nos sistemas de controle de acesso e monitoramento (CFTV), colaborando com a área de Segurança Corporativa da empresa.
Essa trajetória reflete não apenas a minha evolução profissional, mas também meu comprometimento em agregar valor à empresa por meio da busca constante por eficiência, segurança e excelência operacional.
Durante minha atuação como Analista de Manutenção EMC, fui responsável por orientar os colaboradores na gestão eficaz dos prestadores de serviços para empilhadeiras e baterias tracionárias, assegurando o cumprimento dos padrões operacionais e a continuidade das atividades logísticas.
Com o tempo, identifiquei oportunidades de melhoria e desenvolvi um projeto de implementação de manutenção autônoma, com foco na capacitação e certificação dos colaboradores. Essa iniciativa promoveu a quebra de paradigmas e elevou o nível de autonomia das equipes operacionais, resultando em redução de custos, aumento da disponibilidade dos equipamentos e maior eficiência na operação.
Além disso, estruturamos um processo de gestão e descarte responsável de ativos obsoletos, como empilhadeiras e baterias, o que passou a gerar receita adicional para a empresa, por meio da venda desses itens inservíveis.
Essa experiência consolidou minha atuação estratégica na área de manutenção, com foco em melhoria contínua, desenvolvimento de pessoas e gestão orientada a resultados.
Durante essa etapa fui um dos sócios da empresa e minha principal atividade era capacitar e treinar novos contratos e colocar em prática todo conhecimento técnico em reparos de circuitos eletrônicos, sistemas hidráulicos, pneumáticos, sistemas elétricos de comando e potência e motores elétricos e a combustão.