Edson Nicolai
Pardinho,SP
Visão geral
38
38
years of professional experience
4
4
years of post-secondary education
Histórico profissional
Gerente de produção
Mercedes Benz do Brasil
São Bernardo do Campo, São Paulo
08.1986 - 09.2024
- Coordenação da equipe de produção, assegurando que as atividades diárias fossem realizadas de acordo com os padrões estabelecidos.
- Desenvolvimento de cronogramas de produção, otimizando o fluxo de trabalho e garantindo a entrega pontual dos produtos.
- Supervisão do controle de qualidade, implementando procedimentos que assegurassem a conformidade dos produtos com as normas exigidas.
- Análise de indicadores de desempenho, identificando oportunidades de melhoria e propondo ações corretivas para aumentar a eficiência.
- Gestão do estoque de matérias-primas, monitorando os níveis e realizando pedidos para evitar interrupções na produção.
- Capacitação da equipe, promovendo treinamentos que visavam o aprimoramento das habilidades e o aumento da produtividade.
- Interação com outras áreas da empresa, facilitando a comunicação e a colaboração para o alcance das metas organizacionais.
- Elaboração de relatórios de produção, documentando resultados e sugerindo melhorias com base nas análises realizadas.
- Planejamento da produção, programando a rotina da mão de obra e as paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais.
- Responsável por assegurar o cumprimento das metas de produção dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazos definidos, estabelecendo as práticas de rotina.
- Gerenciamento do desempenho da equipe de produção, determinando a quantidade de recursos necessários para o alcance das metas estabelecidas para a área.
- Conferência de qualidade dos produtos fabricados, garantindo a conformidade com padrões e requisitos de qualidade.
- Implementação de estratégias de produção junto aos colaboradores, garantindo que a equipe trabalhasse focada no alcance dos resultados esperados pela direção da empresa.
- Otimização dos fluxos de trabalho para aumentar a eficiência produtiva, reduzindo desperdícios e tempos de ciclo.
- Monitoramento das operações de montagem e linha de produção, identificando e corrigindo falhas para manter a eficiência.
- Superação das metas da empresa, atuando em parceria com a equipe para atualizar estratégias e processos de produção.
- Planejamento e execução de programas de treinamento para a equipe de produção, melhorando as habilidades e o conhecimento técnico.
- Gerenciamento dos indicadores de produtividade, custo, qualidade e consumo, demonstrando o desempenho geral do setor em reuniões gerenciais.
- Controle dos estoques de produtos acabados e em processo, minimizando o excesso e evitando escassez de inventário.
- Avaliação dos níveis de produção, padrões de qualidade e planos de manutenção, identificando e resolvendo problemas operacionais para o alcance das metas.
- Monitoramento dos indicadores de produtividade para desenvolver estratégias de melhoria contínua do fluxo dos processos, contribuindo para o crescimento dos negócios.
- Coordenação da separação de materiais conforme as ordens de produção, assegurando a precisão e a integridade dos componentes.
- Gerenciamento do processo de embalagem e etiquetagem dos produtos, mantendo a consistência da apresentação e identificação.
- Implementação de medidas de segurança no ambiente fabril, promovendo um ambiente de trabalho seguro e saudável.
- Supervisão da manutenção preventiva e corretiva de equipamentos industriais, minimizando o tempo de inatividade não planejado.
- Análise dos processos de produção, participando de reuniões com a equipe para o desenvolvimento de estratégias que otimizassem o trabalho.
- Controle das condições de segurança na produção, garantindo a distribuição e a orientação de uso correto dos equipamentos de proteção aos colaboradores.
- Avaliação do desempenho da equipe, fornecendo sessões de treinamento e capacitação para o alcance das metas e objetivos de produção.
- Gestão do fluxo de produção, organizando as etapas de trabalho da empresa, proporcionando mais eficiência aos processos internos.
- Planejamento do cronograma de produção, prezando pelo cumprimento dos padrões técnicos de qualidade da empresa para executar o trabalho nos prazos determinados.
- Controle do estoque de matérias-primas, negociando a compra com fornecedores a partir de boas condições de custo-benefício, assegurando o abastecimento da linha de produção.
Formação acadêmica
Mecatrônica - Elétrica e Mecânica
UniABC ( Senador Flaquer )
Santo Andre 01.1988 - 12.1991
Habilidades e competências
- Conhecimento em processos produtivos
- Comunicação eficaz com a equipe
- Organização de cronogramas de produção
- Gerenciamento de estoque de matérias-primas
- Capacitação de equipe de trabalho
- Implementação de estratégias de produção
- Segurança no ambiente fabril
- Bom relacionamento com a equipe
- Comprometimento com metas de produção
- Dedicação para alcançar a melhoria contínua
- Capacidade de trabalho sob pressão
- Capacidade de tomar decisões estratégicas
- Inovação para atualizar tecnologias e processos
- Liderança para conduzir equipes e processos
Meu Hobbie é passear com a família e cuidar de jardim
. Passear aos finais de semana junto a família é o momento que você esquece um pouco dos problemas do dia a dia.
Linha do tempo
Mecatrônica - Elétrica e Mecânica
UniABC ( Senador Flaquer )
01.1988 - 12.1991
Gerente de produção
Mercedes Benz do Brasil
08.1986 - 09.2024