GABRIELA JAROSZ PEREIRA
Jundiaí
Resumo
Executiva de operações com mais de 9 anos de experiência em ambientes complexos, especializada em Fulfillment, logística e excelência operacional. Expertise em transformação operacional, otimização de processos e desenvolvimento de equipes de alta performance, visando eficiência e resultados sustentáveis.
Visão geral
2
2
Languages
1
1
Certification
11
11
years of professional experience
Experiência profissional
Supervisora de Operações - Fulfillment Outbound
MERCADO LIVRE
Cajamar, São Paulo
10.2023 - 09.2026
- Gerenciamento direto e indireto de equipe no Fulfillment Outbound com até 300 colaboradores, operação same day de alta escala.
- Gestão e monitoramento de KPIs, garantindo desempenho e assegurando alinhamento com metas operacionais.
- Liderança de projetos estratégicos com Engenharia (packing machine, sorter) Planejamento, Tecnologia e Operações, garantindo prazo, orçamento e resultados.
Coordenadora de Excelência Operacional
OLIST
Barueri
01.2021 - 09.2023
- Reporte à Diretoria de Logística, liderando projetos de transformação operacional, melhoria contínua e redesenho de processos.
- Gestão integral da operação de Last Mile em Cross Docking, liderando o fluxo desde o recebimento dos produtos até a entrega ao cliente final. Responsável pela estruturação e gestão da base de motoristas e parceiros, controle de recebimento, conferência e expedição, planejamento e roteirização das cargas, acompanhamento de indicadores operacionais e atuação na resolução de ocorrências, garantindo eficiência operacional, cumprimento de SLA e qualidade na experiência de entrega.
Consultora de Operações, Processos e Melhoria Contínua
HAND GESTÃO COMPARTILHADA
Campinas
01.2016 - 11.2020
- Consultoria para empresas multinacionais de pequeno e médio porte, atuando na identificação de oportunidades e implementação de melhorias em processos operacionais e logísticos. Liderança de iniciativas Lean voltadas à otimização de fluxos, eliminação de desperdícios, aumento de produtividade, redução de custos e melhoria de indicadores. Aplicação de ferramentas como Kaizen, VSM, 5S, PDCA, gestão visual, análise de causa raiz e padronização de processos, com atuação junto às lideranças e equipes na implementação e sustentação das melhorias.
Formação acadêmica
Engenharia de Produção -
FACAMP
Campinas, SPHabilidades e competências
- Gestão de Operações Fulfillment & Logistíca Liderança de Pessoas Planejamento de Capacidade KPIs & Performance Excelência Operacional Lean Six Sigma Gestão de Projetos Gestão de projetos de melhoria Redução de custos operacionais Implementação de soluções automatizadas Gestão de relacionamentos com parceiros Excel Avançado Power BI SAP DataSul Ferramentas de AI
Certificados
- Lean Six Sigma Black Belt, EDTI, BR
- Lean Six Sigma Green Belt, EDTI, BR
- Jornada de Desenvolvimento de Líderes, FranklinCovey, BR
- Vendas de Alto Valor Agregado, Master Mind, BR
IDIOMAS
Português
Língua materna
Inglês
Avançado
Personalizado
https://linkedin.com/in/gabrielajpereira
Linha do tempo
Supervisora de Operações - Fulfillment Outbound
MERCADO LIVRE
10.2023 - 09.2026
Coordenadora de Excelência Operacional
OLIST
01.2021 - 09.2023
Consultora de Operações, Processos e Melhoria Contínua
HAND GESTÃO COMPARTILHADA
01.2016 - 11.2020
Engenharia de Produção -
FACAMP